基于層次模糊綜合法的企業經營績效評估

[摘要] 論文用AHP建立企業經營績效評估指標體系，確定指標權重。然后構建相應的二級模糊綜合評價模型，運用模型對企業經營績效進行評估，為我國企業經營績效評估探索新途徑。

[關鍵詞] AHP 企業經營績效 模糊綜合評價

一、企業經營績效評估存在的問題

企業經營績效評估主要是評估他所經營管理整個企業在一定時期內的運營狀況和經營業績。我國企業績效評估卻存在著缺陷：一是評估目標值的確定缺乏科學性。二是財務指標設置存在缺陷，沒有真正體現企業價值增長。三是是仍然停留在目標考核上，沒有實現過程管理，和績效管理還有較大差距。因此，設計一套經營績效評估方案是我國企業當務之急。

二、設計企業經營績效模糊評估方案

從企業運營狀況和經營業績兩個經營績效方面出發，本文用層次分析法（AHP）和模糊數學方法設計企業經營績效評估方案，即層次模糊綜合評估方案。

1.建立企業經營績效評估體系

(1)確定評估體系指標

企業市場急劇變化，要求企業經營績效評估體系的建立有新視野。因此，經營業績和管理效率是評估體系的關鍵指標，如表1評估指標體系的結構。