劉建國從頭再來

2006年10月24日，百度宣布有該公司“第一員工”之稱的CTO劉建國離職，很多人都覺得有些不可思議，畢竟“這個公司不錯，職位也很高了。”如今，劉建國則很樸素的向記者解釋當初做出這一選擇的原因：“對于我來說，還是希望做一些更有挑戰性的事情。”

離職之后，劉建國短暫出任了他曾參與創辦的搜索引擎——天網公司董事，直到2007年末以愛幫網CEO的身份正式復出。他現在的目標就是把愛幫網打造成為生活搜索領域最大的網絡公司，這一次的獨立創業之旅才剛剛開始。

為百度的精彩而激動

2000年時，決定辭去北大教職的劉建國遇到了李彥宏。他的這位從美國硅谷回來創業的北大校友，正在尋找能在搜索引擎領域一起創業的伙伴，交流之后發現，兩個人的想法很一致，一拍即合。

劉建國當時已經是副教授了，工作上有較大的自由度，但是進入公司就完全不一樣了，凡事都有完成的最后期限，而且要講求效益。“從自由懶散的狀態變成打仗的局面”，劉建國并沒有不適應，相反還為之激動和興奮。現在回憶起來，他覺得那段時間很快樂，雖然壓力和挑戰很大，但他們僅用了四個月的時間就推出了構想中的網站。

作為外界眼中的百度“第一員工”，劉建國親歷了這家公司的成長過程，這段將近七年的時光成為他人生當中“非常寶貴的時期”，“有無數的感動和體會”。劉建國非常懷念創業之初的情景，晚上十點鐘還在開會，加班到凌晨兩三點都是常事，“雖然非常辛苦，但大家覺得很充實，很快樂，比較享受這個過程。”

2005年8月5日，劉建國永遠也忘不了那天，那是百度在納斯達克掛牌交易的首日。身在北京的劉建國與同事們在公司觀看了實況，“開市之后，很長時間沒有人做交易，不知道價值多少，我們非常期待。”最終，百度的開盤價66美元就比發行價高出了很多，盤中還一度超過了150美元，收盤時漲幅超過350％。劉建國坦承，“大家都很激動，徹夜未眠，覺得六年的付出終于得到了回報。”身在美國的李彥宏第一個電話就打給劉建國，只說了一句“We Did It(我們成功了)”就因激動而無法繼續。

但是，這樣的激動并沒有持續太長的時間，上市一年后，身價數億的劉建國選擇了離開。“對我來講，挑戰性已經不是很大了。人還是要有一點抱負，要想辦法實現自己的夢想，不要給人生留下遺憾。”劉建國還表示，不管是技術還是管理，李彥宏都很有見地，對自己的影響也較多。

從山區到北京

老家在陜南山區的劉建國出生于文革時期，幸運的是，小學畢業時文革已經結束了，教育制度重新規范起來。在父親的嚴格要求下，劉建國的學習成績一直都很優異。高中畢業填報志愿時，他并沒有清晰的概念，只知道當時計算機和管理相關專業很熱門，參考了老師的意見，劉建國“模模糊糊”的報考了西安交大計算機科學與工程系軟件專業。

事實上，劉建國特別希望能到北京上大學，他最向往清華園，“陰差陽錯”的填報了志愿讓他久久不能釋懷。但入學之后，他發現自己的高考分數在班里并不算高，大家都很優秀。劉建國很快喜歡上自己的專業，感覺計算機很神奇，可以做很多事情。

1988年，劉建國從西安交大畢業。這時的互聯網基本還停留在學術層面，但局域網和廣域網已經很火了，學校有一位老師對廣域網頗有研究，劉建國對這一領域也很感興趣。最終，順利通過研究生考試的劉建國還是如愿到了北京，成為北京大學計算機系軟件專業的研究生。

在北大的三年時光，劉建國改變了許多，也收獲了許多。在研究室的鍛煉讓他夯實了專業基礎，開拓了眼界，做很多事情時，能接觸到國際上最先進的進展。此外，“思想自由，兼容并包”的北大也讓他在做學問和做事情的風格上獲益匪淺。

觀念的顛覆

從北大畢業后，劉建國選擇了留校任教，在那片自由的天地里，他開始盡情展示出自己的才華。在那段學術生涯中，劉建國創造了中國互聯網領域的兩個第一：一是在實驗室開發了中國第一個面向消息的中間件產品“銀燕”，這個系統被廣東省建設銀行和貴州省建設銀行大面積使用，劉建國帶領了一批人開始做產品而不僅僅局限于研究：第二個就是著名的北大天網項目，開始對搜索引擎進行深入研究，“經費很少，但很有意思”，后來在教育科研網上提供服務，他的知名度也因此大大提升。

1997～1998年，劉建國前往美國伊利諾伊大學厄巴納一香檳分校(University of IIlinois at Urbana-Champaign)計算機科學系進行實時系統、計算機網絡、分布式系統等方向的研究。這次美國之行給他留下了深深的思想烙印。

劉建國發現美國是一個更適合做研究的地方，研究獲得的支持比較多，很多教授和學生都比較專注。他認為，“美國的社會分工很好，如果對一件事情感興趣，便會心無旁騖的去做，要做就要做到頂尖，做到世界領先。這和國內不太一樣。在國內你往往需要考慮怎么去拉錢，協調和各方面的關系等，容易分心。”這種思考也最終影響到了劉建國以后的選擇：走出象牙塔，投身產業界。

從美國回來后，劉建國向國家863高科技基金申請了一個名為“大規模的中文搜索引擎研究”的項目，申請第一輪獲得通過，但最終還是因為資歷較淺等因素在第二輪被刷了下來。他有點沮喪，“多少受了點打擊”。

在北大波瀾不驚地呆了近九年，可能幾年后也會沒什么懸念地評為教授。劉建國清楚這并不是自己真正的追求：“做研究的話，就是發表些論文，影響的人很有限。而在產業界可以做出更領先的東西，自己研究的東西也能被更多人所用。”內心稍經掙扎后，劉建國還是選擇了人生中的巨大跨越。

重新找回創業的感覺

就像當初離開北大是為了做一番激動人心的事業一樣，劉建國六年以后離開百度，也是要尋找屬于自己的新挑戰。

離職后的劉建國在家里休息了一段時間，陪陪家人的同時也在思考自己的未來。他說，當時感覺搜索引擎仍處于一個蓬勃發展的階段，但互聯網對于生活的作用還遠遠沒有發揮。比如在找工作、娛樂方面幫助很大，但涉及到具體生活的吃喝玩樂，衣食住行等瑣事，還有很大的空白。經過認真思考后，劉建國決定做一個生活搜索類網站，“可以真正的幫助到別人”。

劉建國又重新回到了八年前那種創業的狀態，但心境已有明顯的不同，畢竟如今他坐擁億萬財富。他向記者坦白的表示：“那時經濟上不自由，需要考慮的東西更多，現在則比較純粹，很多事情不會太計較了，更希望做成一番事情，這是最大的動力。”而有些彷徨感則是兩者的相似之處，“商業模式是什么，怎么去賺錢，要經歷一個艱難曲折的探索過程，才能找到適合自己的道路。”

擁有財富的劉建國并沒有在創業中動用自己的財富，愛幫網啟動之初就很順利的獲得了第一筆風險投資500萬美元，他認為如果一開始就有風險投資介入，公司的運作會更規范，可以避免犯錯誤。

劉建國是個追求完美的人，對別人的要求很高。“我覺得要做一件事情，就一定要做到極致，千萬不要把自己的標準降下來。另外，我覺得做事情要有激情，要真的喜歡那件事，全力投入，而不是僅僅把它當作一個工作，應該把它當作事業，是自己的追求。”公司成立第一天，劉建國就清晰描繪出了企業文化，“充滿激情，追求卓越，平等信任，職業敬業，團隊合作，求真務實，結果導向”，就是一幅充滿朝氣的創業公司圖景。

創業還不到一年的愛幫網現在有70多名全職及兼職員工，其中從事產品研發的技術人員占了1/3多。根據劉建國的規劃，公司前三年主要做技術和產品研發，對商業模式進行探索，此后才注重在營業收入等方面上規模，并真正確立起市場上的領導地位。

“工作狂”的信念

劉建國特別欣賞“蘋果之父”史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)，他認為喬布斯“有自己獨特的想法，又有足夠的勇氣去改變很多東西，人生幾起幾落，卻依然可以保持良好的心態，把蘋果公司帶到目前這樣的市場地位，很了不起”。

喬布斯曾說過：“你得找出你的最愛，對工作如此，對愛人亦是如此。工作將占據你生命中相當大的一部分，從事你認為具有非凡意義的工作，方能給你帶來真正的滿足感。而從事一份偉大工作的惟一方法，就是去熱愛這份工作。”

以前的他喜歡打羽毛球，旅行，跑步，現在根本沒有時間。他坦言，創業公司很不容易，很辛苦，每時每刻都在想著公司的事情。

他認為自己不斷重新選擇的原因就是“不甘于現狀”，這是一脈相承的。“當時在北大，其實也不錯，很多人擠都擠不進來，我卻加入了百度，一個當時很多人都看不清楚的公司。在百度好不容易成功了，我又選擇歸零，開始做新的東西。”

Google的兩位創始人也是劉建國比較欣賞的對象，“他們很專注，做技術時長期不變的專注用戶的體驗，長期堅持不懈做一件事情，而且很有信念”事實上，幾度改變人生軌跡的劉建國也足夠專注，“技術改變生活”始終是一條主線。

劉建國相信時勢造英雄，也相信個人對社會進步的推動作用。“機遇和機會很多，無處不在，任何時候任何地方都有，就看你是否有足夠的能力和耐力，能否抓住它。如果你抓住了機遇，能夠做更多的事情，就會對這個社會起到更大的推動作用，整體的環境會變得更好，生活也會變得更美好。”

如今，歸零的劉建國在互聯網生活搜索領域繼續著對技術的專注和夢想，期待新的成功。他認為一個成功的創業者，要具備很多方面的能力。“第一，要有足夠的積累，沒有明顯的短板，技術、管理、商業等各方面都要積累；第二，心態上做好準備，創業的難度很大，一定要有打持久戰的準備，不能幻想速戰速決，要有更長遠的目光，耐得住寂寞；第三，要堅持，如果你認為這個是對的，有市場價值，你就要堅持，不斷的探索，不要淺嘗輒止。”

回首過去，眺望未來，劉建國覺得幸福就是一種狀態。“你感覺到快樂，感覺到人生的圓滿，你夢想的東西都能實現，你夢想的一切都能擁有，有尊嚴，有價值，這樣的狀態就是幸福。”