這個冬天怎么過

自馬云7月份拋出“互聯網過冬論”，國內信息通信業（ICT）忽然也都開始惶恐冬天了。這距離上一個“IT的冬天”不足8年。這波過冬恐懼癥還在蔓延: 不僅僅體現在互聯網業務，還波及到電信設備商、軟件服務提供商等整個產業鏈條。

互聯網過冬論，其實是阿里巴巴這一電子商務平臺，對于當前中小企業經濟氣候的直接反應。在國內電信重組、大規模3G網絡建設啟動在即的格局下，電信設備商照說不應該有過冬論。但是在運營商自身競爭壓力加劇、設備商競爭殘酷等多重因素作用下，“過冬論”確乎也不是危言聳聽。而據了解，受地震等自然災害、奧運等因素影響，一些由政府主導的IT項目，在執行進度上受到了一定的影響。與此同時，制造業、中小企業的景氣度持續走低，必然縮小了IT投資的主體規模。

經濟學家郎咸平近日公開表示，對于中國制造業、中小企業的發展態勢，持十分擔憂的態度。他強烈呼吁，當前企業家一方面應該保守投資，規避風險; 另一方應該積極創新整合，通過提升工業設計、技術創新、供應鏈管理等方面的能力，擺脫自身受縛于全球產業價值鏈條最低端的被動局面。

中國制造業終于走入了痛苦的轉型和產業升級階段。這一天早晚會到來！ICT產業不僅面臨著自身產業升級的重大命題，同時也面臨著，如何捕捉傳統產業升級所衍生的新的信息化機遇的重大命題。

因此，這個冬天與8年前的冬天有著本質的不同。那次冬天，是IT基礎設施超前應用導致的冬天，是應用需求嚴重不足的冬天; 這次冬天，則是產業結構升級帶來了需求結構的劇變，導致IT產業嚴重不適的冬天。只有迅速調整IT產品和服務布局，引領和實現企業在產業結構調整當中的更高層次的需求，ICT產業才有可能比較順利地度過這個冬天。

下這樣的結論也許還太過抽象，不妨舉個例子吧。中國軟件行業協會副秘書長許建鋼最近在中央財經大學會計學院主辦的首屆中國管理會計信息化論壇上預言，未來10年，管理會計信息化領域，對軟件業將有很大機會。原因很簡單: 苦練管理內功，作別粗放式管理，這是中國企業實現產業升級夢想的惟一路徑。而管理會計作為一種精細化管理思想和工具，恰恰是現階段中國企業所急需補上的一課。

如何識別并抓住諸如此類的新機會，才是當前ICT產業必須謀劃的嚴肅命題。