中海的基業長青元素

中國海外集團有限公司(以下簡稱中海)于1979年6月在香港成立，隸屬中國建筑工程總公司，業務領域以建筑、地產和基建為主體，經營地域遍布我國香港、澳門以及內地，阿聯酋和印度的許多經濟活躍城市，現有員工14000余人。

截至2007年底，中海累計承接各類工程775項，合約總額1524億港元；發展房地產、投資基建及實業229項，計劃總投資1787億港元；累計完成營業額2007億港元；累計實現利潤177億港元；資產總值709億港元，資產凈值233億港元。

29年間，中海始終用高瞻遠矚的眼光、審時度勢的策略和可持續發展的方針，把中國龍的筋骨和東方明珠的璀璨交相輝映，譜寫著一曲曲美妙、歡樂的旋律，唱響廣闊天地。

人：審時度勢 培養儲備

中海在從小到大、從弱到強的發展過程中，經歷了產業結構調整、產權結構調整和市場結構調整三次比較大的戰略轉型。

上個世紀80年代，市場經濟的觀念和意識在中國內地還處于萌芽狀態，房地產更是人們談虎色變的“禁區”。

1979年，中海的創業者們冒著丟掉烏紗帽的風險，頂著巨大的壓力，毅然涉足香港房地產業，實現了從單純的建筑承包為主業向以建筑地產為核心主業的轉變，分享了香港房地產業飛速發展的市場機遇，實現了產業結構的轉型。

1992年8月，中國海外發展有限公司在香港上市，中海實現了從純粹的國有企業向國有控股的股份制企業轉變，實現了產權結構的轉型。

1997年，亞洲金融風暴后，中海決策層審時度勢，作出了地產投資向內地轉移的重大戰略決策，開辟了向全國性地產公司和國際化承包商轉變的廣闊天地，實現了市場結構的轉型。

中海高層在決定公司生死存亡的關鍵時刻，都作出了正確的戰略選擇，不斷為公司的發展注入新的活力和動力，持續提升公司的核心競爭力，為公司再創新高奠定堅實基礎。

而且，中海堅信人才是公司的重要資源，堅持“以人為本”理念，通過進行員工目標管理和人才梯隊建設，建立兼顧發展空間、工作氣氛和激勵機制三位一體的人力資源體系。

中海鼓勵并全力支持員工不斷自我增值和終身學習，為員工制訂了職業生涯拓展計劃，舉辦各類培訓課程，推行“E-Learning”學習計劃，提供多項網上教育課程。在香港和深圳分別設立培訓中心，選派內地工程管理人員赴香港交流，開啟跨地域人才培養的先河。

中海通過周詳培訓、異地交流等方式使員工快速成長為所經營領域的骨干人才，為員工提供良好的晉升機會及前景。這里不僅是員工創造物質財富的平臺，更是員工交流思想感情和展示情趣愛好的空間，讓員工充分享受到工作和生活的雙重成就。

財：穩健運營 多重運作

當然，中海取得的舉世矚目的成績，和它穩健的財務、優質的土地、結構均衡與深耕細作是分不開的。

數據顯示，境內房地產企業的資產負債率普遍超過60%，有的甚至超過70％。而中海在過去幾年的資產負債率僅在50%左右，遠遠低于行業平均水平。

長期以來，中海堅持財務、資金和融資集中統一管理，維持約10%的現金比例，保持合理的借貸水平，每年年終都會為下一年度儲備巨額現金與銀行信貸額度。2006年底中海持有現金38億元，凈負債率為34%，2007年底凈負債率為31%。

良好的財務狀況體現了中海穩健的財務政策與抗風險能力，而靈活多樣的國內外融資渠道則體現了中海地產均衡的資本運作能力。2006年中海成功安排中國進出口銀行提供的5億美元授信貸款，并通過紅利認股證實現融資36億港元；2007年8月，中海再次發放6.15億紅利認股權證，實現融資超過76億港元。

中海擁有中國海外（00688.HK）、中國建筑（03311.HK）兩家上市公司。上市公司作為資本經營的平臺，大大豐富了公司的財務資源和手段，增強了公司的融資和投資能力，為公司的持續發展、規模擴張提供了穩定而長期的國際融資渠道，為企業的發展提供了良性的資金循環。

以中國海外為例，從1992年8月上市至2007年12月底，取得集資和銀行授信額度合計714.59億港元，其中香港541.34億港元，內地173.25億港元。香港融資包括股本市場集資 152.12億港元，債券市場集資34.92億港元，銀團貸款共161.77億港元，香港地產項目抵押貸款119.93億港元，單邊銀行貸款72.6億港元，不僅有效地解決了公司拓展業務所需的資金問題，而且與金融機構建立了良好關系；2008年上半年，新增股權集資和銀行授信達91.6億港元。

從2001年起，中海不斷加大金融投資運作的力度，積極進行發債、增發新股、回購、增持、投資理財、企業收購以及基金運作等資本經營活動，累計股權及發債集資115億港元、銀行借款等融資233億港元。

其中，2005年7月，中海獲得穆迪和標準普爾給予的兩個投資級評級，并成功發行了3億美元7年期債券，開創了中國房地產公司成功取得國際評級并在國際資本市場發行債券的先河。

道：節能減排 綠色發展

中海在發展壯大中，始終秉持節能、環保、可持續發展的生態理念，致力于建設優質綠色社會，締造美好生活環境，履行節能環保的社會責任。在工程承建、地產項目設計、開發與管理等各個業務環節，均注重并推行綠色管理。

為此，中海成立安全環保部，在我國香港、澳門地區，阿聯酋、印度及內地采用多項環保措施，以減低工程對環境的污染、減少建筑廢料及盡量節省天然資源，不斷改善公司的環境管理系統并推廣至地盤應用。中海將創新環保應用于建筑工程的智能多層工作平臺，屢獲殊榮；要求分包商遵守環境保護政策，項目進行期間定期與其舉行會議，討論環境相關問題；鼓勵員工研究珍惜能源及資源的建筑方法，提升對環保的認知及推廣保護資源。

在南方炎熱地區利用太陽能技術為住戶提供熱水，節約天然氣與電能；在西部寒冷地區采用外墻保溫、斷熱橋型材和中空玻璃門窗等技術材料，實現建筑主體節能；通過新型節能電表的應用、中央水景循環利用雨水、地下水及溝渠水資源等實現了水電工程的節水節能；采用了“動力新風系統”和“污水生化處理技術”，使嘈音和污水情況大幅減少；在建筑用料方面，所有住宅發展項目均采用復合木地板，減少消耗原材料木材；在降低消耗能源方面，則在窗戶上采用有色玻璃片，減弱太陽光直接照射到室內，從而降低室內溫度……

這些看似簡單卻別具匠心的操作手法使中海不僅贏得了“口碑”，還獲得了“金杯”。對于中海而言，身體力行，努力推進低耗、環保、健康適用的人居環境建設，引導中國房地產業走可持續發展之路，才是實實在在的共贏之道。

德：慷慨解囊 回報社會

正所謂，取之于民，用之于民。

“服務社會”是中海一貫的企業宗旨，在扶貧賑災、捐資助學、襄助公益等方面，中海具有悠久的歷史，形成了光榮的傳統，已累計向公益事業捐贈了上億港元。

早在1993年，中海就向深圳市人民醫院捐助100萬元人民幣，同年還為深圳清水河爆炸災害向深圳市民政局捐助100萬元人民幣；1994年，中海先后為華東、華南地區水災捐款540多萬港元；為廣東受臺風特大暴雨影響的災區發起“情系災區奉獻愛心”活動，并向韶關捐款100萬港元；同年，為“深圳教育基金”捐款200萬元人民幣；1996年，中海為云南省麗江縣地震捐款100萬港元；為香港房屋工程師學會捐助150萬港元；為支持南亞海嘯災區重建家園，參加“四海同心送關懷” 大型義演籌款活動；2007年7月，出資130多萬元人民幣捐建“北京皮山農場醫院康復樓”；同年9月，參加香港中企協獻愛心慈善捐助活動，捐款20萬港元資助香港主要的慈善團體香港東華三院。2007年、2008年，兩度組織中海公益青海行活動，深入到青海省玉樹州曲麻萊縣訪貧問苦，向當地的教育機構和慈善組織捐助物資及善款。

2008年初，我國多個地區經受罕見雪災侵襲，中海非常關注這一災情，于2008年2月1日在集團總部舉行賑災捐贈儀式，向香港樂施會捐助200萬港元，用于幫助災區人民度過這一特殊時期。同時向海內外逾萬名員工倡議發起捐助活動，累計捐款358萬港元。

四川汶川8.0級特大地震發生后，中海在第一時間向員工發起捐款倡議獲得積極響應，開展了系列且具實際成效的工作。面對嚴峻的災情，中海多次追加救災款物，共計對外捐助超過1700萬元人民幣，其中員工捐款超過170萬元人民幣。此外，中海還發動全國20余個城市的中海業主及合作伙伴捐款（物）折合170余萬元人民幣。

除積極捐款捐物以外，中海還開展了一系列賑災活動。組建青年志愿者小分隊赴災區一線參與救助、組織災區業主進行災后系列應急、安置近萬中海業主及附近居民避難、組織員工獻血、舉辦“心系災區”——汶川地震新聞圖片展、“情系災區·心在一起——中海在行動”大型慈善募捐活動、開通專題網站并編輯出版《中國海外》汶川特大地震特刊等，在為災區人民送去關懷的同時，中海還在四川省都江堰、重慶云陽縣、陜西省周至縣陸續啟動希望小學建設工作，以支持當地政府的災后重建工作。

“桃李不言，下自成蹊”。在國際化的浪潮中，中海以奉獻和感恩的情懷，矢志打造百年長青基業，成為世界級公司。高瞻遠矚的領路人、穩定雄厚的資本、可持續發展的方法、樂善好施的博愛情懷，這些核心元素讓我們有理由期待，中海——這棵企業之樹必將生生不息，歲歲長青。