長期以來,人們一講現(xiàn)代企業(yè)制度,首先想到的就是工業(yè)股份制企業(yè)和商業(yè)股份制企業(yè),很少想到農(nóng)業(yè)中的合作社:一講農(nóng)業(yè)合作社,首相想到的又是我國50年代建立的那種共同從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的社區(qū)型合作社和人民公社,很少想到共同從事農(nóng)產(chǎn)品營銷和加工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購和農(nóng)業(yè)信用融資活動(dòng)的專業(yè)型合作社。而在大部分發(fā)達(dá)國家,恰恰是農(nóng)民聯(lián)合起來,共同從事上述活動(dòng)的專業(yè)型合作社,是農(nóng)業(yè)中最為普遍的一種現(xiàn)代企業(yè)制度。
作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的專業(yè)合作社,與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社有著本質(zhì)區(qū)別。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社,是一種以財(cái)產(chǎn)公有制和共同勞動(dòng)為基礎(chǔ),以自給自足為宗旨,排斥商品經(jīng)濟(jì)和資本運(yùn)作的社會(huì)改造模式,它在思想淵源上與空想社會(huì)主義思潮有著直接的傳承關(guān)系。
而作為現(xiàn)代企業(yè)制度的農(nóng)民專業(yè)合作社,則是在農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上,農(nóng)民為了增強(qiáng)自身的農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上,農(nóng)民為了增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位、取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)大農(nóng)業(yè)盈利空間,聯(lián)合起來共同從事農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷和加工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購和農(nóng)業(yè)信用融資的一種企業(yè)制度,它是在商品經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化經(jīng)營方式的必然結(jié)果。
之所以說這種農(nóng)民專業(yè)合作社是一種現(xiàn)代企業(yè)制度,不僅因?yàn)樗寝r(nóng)業(yè)商品化、現(xiàn)代化發(fā)展的產(chǎn)物,還因?yàn)樗煌趥鹘y(tǒng)企業(yè)制度。
按照美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢德勒的論述,所謂傳統(tǒng)企業(yè)制度是一種業(yè)主制自然人企業(yè)。這種企業(yè)的基本特征是,管理層次簡(jiǎn)單,投資人和企業(yè)經(jīng)理的身份合一,經(jīng)營規(guī)模小,通常情況下以單廠經(jīng)營為主。而現(xiàn)代企業(yè)制度是一種經(jīng)理制法人企業(yè)。這種企業(yè)的基本特點(diǎn)是,管理層次,投資人與企業(yè)經(jīng)理的身份分離,經(jīng)營規(guī)模大,在很多情況下實(shí)行橫向聯(lián)合、縱向一體化的多廠經(jīng)營。按照這一標(biāo)準(zhǔn)衡量,那么現(xiàn)在各發(fā)達(dá)國家的農(nóng)民合作社,大部分都是屬于實(shí)行經(jīng)理制的法人企業(yè),這些合作社經(jīng)營規(guī)模大,管理層次多,出資人與業(yè)務(wù)經(jīng)理的身份分離,合作社實(shí)際上是一個(gè)由許多家庭農(nóng)場(chǎng)橫向聯(lián)合,為家庭農(nóng)場(chǎng)提供資金融通、產(chǎn)前采購、產(chǎn)后加工和運(yùn)銷等縱向一體化服務(wù)的大企業(yè)。這種合作社制度,顯然更符合現(xiàn)代企業(yè)制度而不是傳統(tǒng)企業(yè)制度的定義。
但是,作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的合作社,與作為工商業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的股份制企業(yè)還有很大區(qū)別。在股份制企業(yè)中,投資人與企業(yè)用戶是兩個(gè)不同的利益主體,投資人的唯一目標(biāo)是資產(chǎn)增值,因此企業(yè)的一切經(jīng)營行為都是為盈利目標(biāo)服務(wù)的。而在合作社中,作為出資人的社員與作為企業(yè)用戶的社員是同一利益生長,社員出資的主要目標(biāo)是利用合作社的(生產(chǎn)資料采購、農(nóng)產(chǎn)品加工和運(yùn)銷、農(nóng)業(yè)信用融資)服務(wù),為各自的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件,借以降低農(nóng)業(yè)成本,提高農(nóng)業(yè)收益,因此合作社的所有經(jīng)營行為都是為社員的農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)的。
正是由于合作社與股份制企業(yè)存在著上面所說的共性和差異,因此在一些發(fā)達(dá)國家,把企業(yè)制度劃分為業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)三大類,其中業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)屬于自然人企業(yè),公司制企業(yè)屬于法人企業(yè);而股份制企業(yè)和合作社企業(yè)又是法人企業(yè)的兩種不同類型。
農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)需要合作社,農(nóng)業(yè)面對(duì)國際競(jìng)爭(zhēng)也需要合作社。
第一,家庭經(jīng)營是各國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)普遍采用的一種經(jīng)營方式。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn),盡管目前一些發(fā)達(dá)國家的農(nóng)場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)很大,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、機(jī)械化水平已經(jīng)很高,但這些國家的絕大部分農(nóng)場(chǎng),仍然是以家庭為單位從事生產(chǎn)經(jīng)營,公司農(nóng)場(chǎng)的比例很小。有些國家,雖然也曾有過發(fā)展大公司農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)歷,但結(jié)果卻證明很多大公司農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營是不成功的。因此,普遍實(shí)行家庭經(jīng)營體制是迄今為止世界各國農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)基本規(guī)律。
第二,在分散經(jīng)營的條件下,家庭農(nóng)場(chǎng)要想在市場(chǎng)上取得平等談判地位,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)后經(jīng)營環(huán)節(jié)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),必須走聯(lián)合起來的道路。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)行家庭經(jīng)營體制的條件下,即使有些國家的家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模很大,但就其單個(gè)農(nóng)場(chǎng)的投入、產(chǎn)出規(guī)模而言,也很難在生產(chǎn)資料采購、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷和加工等產(chǎn)前、產(chǎn)后經(jīng)營環(huán)節(jié)上達(dá)到經(jīng)濟(jì)批量的要求。另外,眾多分散經(jīng)營的家庭農(nóng)場(chǎng),在同一產(chǎn)品市場(chǎng)上互相競(jìng)爭(zhēng),使得他們各自在與大企業(yè)從事交易的時(shí)候,處于一個(gè)十分不利的談判地位。正是上述兩個(gè)基本因素,促使大部分發(fā)達(dá)國家的農(nóng)民,在進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候,走上了聯(lián)手結(jié)盟,合作經(jīng)營的道路。
第三,在幫助農(nóng)民擴(kuò)大農(nóng)業(yè)盈利空間方面,沒有別的企業(yè)可以替代合作社的作用。在許多發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化初期,也曾出現(xiàn)過獨(dú)立工商企業(yè)試圖進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)領(lǐng)域,開展商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)象。但是,由于獨(dú)立工商企業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者處在交易雙方的對(duì)立面上,不但各自的經(jīng)濟(jì)利益難以融合一致,而且由于工商企業(yè)相對(duì)于分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者處在一個(gè)更為有利的談判地位。因此常常使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的利益受到擠壓。相反,由于合作社是農(nóng)民自己的企業(yè),它與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者之間有著與生俱來的共生關(guān)系,它的發(fā)展不但不會(huì)侵害農(nóng)民利益,而且有效擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)經(jīng)營的盈利空間,因此在競(jìng)爭(zhēng)中得到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的廣泛支持,從而勝出獨(dú)立工商企業(yè),得以發(fā)展壯大。
第四,合作社還增強(qiáng)了地方農(nóng)業(yè)的國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在普遍實(shí)行家庭分散經(jīng)營的調(diào)價(jià)下,農(nóng)業(yè)的一個(gè)致命弱點(diǎn)是,融資困難,技術(shù)研發(fā)力量缺失,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,毫無品牌優(yōu)勢(shì),難以超出地區(qū)市場(chǎng)在全國市場(chǎng)和國際市場(chǎng)上穩(wěn)定地占有一席地位。而合作社的建立,使這些問題的解決變得比較容易。在發(fā)達(dá)國家,合作金融是幫助農(nóng)戶解決融資困難的主要橋梁,合作社是開展農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)研發(fā)的主要力量。合作社通過內(nèi)部協(xié)調(diào)、管理等自律措施,不但可以做到農(nóng)產(chǎn)品的有計(jì)劃生產(chǎn)和有序上市,而且可以有效地實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全程控制,樹立統(tǒng)一的對(duì)外品牌,在全國市場(chǎng)甚至國外市場(chǎng)上占有一個(gè)穩(wěn)定的份額。
第五,合作社的存在,也為發(fā)達(dá)國家政府在世貿(mào)組織框架下,扶持本國農(nóng)業(yè)提供了便利條件。按照世貿(mào)組織的規(guī)則,加入世貿(mào)組織的國家,在實(shí)施減免稅收等政策上,對(duì)國內(nèi)外企業(yè)必須一視同仁,即所謂國民待遇。在大量外資企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)的情況下,上述規(guī)則顯然不利于增強(qiáng)本國企業(yè)的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。但是。由于各發(fā)達(dá)國家都把合作社是為非營利企業(yè),他們?cè)趪鴥?nèi)理所當(dāng)然地對(duì)合作社實(shí)行減免稅收政策,這就避免了外資涉農(nóng)企業(yè)要求享受國民待遇的問題。
(作者單位:150500哈爾濱市呼蘭區(qū)白奎鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)管理中心、呼蘭區(qū)蓮花鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)管理中心)