摘要:本文通過中美軍事指揮人才培養(yǎng)模式的比較研究,汲取美軍在軍事指揮人才培養(yǎng)上的成功經(jīng)驗,從中探求軍事指揮人才培養(yǎng)的一般規(guī)律,為改進和完善我軍軍事指揮人才培養(yǎng)模式提供借鑒。
關(guān)鍵詞:軍事;指揮;培養(yǎng)模式
中圖分類號:G720 文獻標識碼:A
當前,中國特色軍事變革加速推進,我軍擔(dān)負了“三個提供、一個發(fā)揮”的歷史使命和機械化、信息化雙重建設(shè)任務(wù),培養(yǎng)高素質(zhì)軍事指揮人才成為當務(wù)之急。他山之石,可以攻玉。比較研究我軍和西方軍事強國代表——美國的軍事指揮人才的培養(yǎng)經(jīng)驗,可以從中探求軍事指揮人才培養(yǎng)的一般規(guī)律,為改進和完善我軍軍事指揮人才培養(yǎng)模式提供借鑒。
一、美軍軍事指揮人才的培養(yǎng)模式及特點
(一)美軍軍事指揮人才的培養(yǎng)模式
美軍培養(yǎng)軍事指揮人才主要依靠院校教育,同時以部隊訓(xùn)練與自我發(fā)展作為必要的補充。
院校教育。美軍院校教育主要包括兩部分:一是軍官基礎(chǔ)教育。主要由三軍軍官學(xué)校、地方高等院校附設(shè)的后備軍官訓(xùn)練團、候補軍官學(xué)校實施。學(xué)員入學(xué)后進行基礎(chǔ)教育和軍事訓(xùn)練,學(xué)制四年,畢業(yè)時達到大學(xué)本科生水平和初級軍官的要求。二是軍官深造教育。美軍將深造教育分為任職專業(yè)訓(xùn)練、初級、中級、高級、聯(lián)合軍種以及到地方院校和出國進修等不同層次,各級軍官在任職或晉升前,均需進入相應(yīng)級別的院校學(xué)習(xí),結(jié)業(yè)后方可晉升。
部隊訓(xùn)練和自我發(fā)展。美軍強調(diào)訓(xùn)練是軍官最重要的職責(zé)之一。軍官在訓(xùn)練中,不僅向下屬傳授各項基本知識和技能,而且通過訓(xùn)練提高自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)和指揮能力。因此,美軍把參與部隊訓(xùn)練作為培養(yǎng)軍官的一個重要途徑。美軍認為,一個合格軍官僅靠院校的學(xué)習(xí)和部隊訓(xùn)練是不夠的,要以日積月累的自我教育、自我提高加以補充。美軍要求軍官制定“自我發(fā)展計劃”,并將自我發(fā)展情況納入軍官考核內(nèi)容,鼓勵軍官利用業(yè)余時間進行自學(xué),不斷充實自己。美軍有關(guān)院校經(jīng)常有針對性地向各類軍官推薦自學(xué)讀物,指導(dǎo)軍官的自我教育。美軍還通過遠程教學(xué)、函授教育為軍官自學(xué)提供幫助。
(二)美軍培養(yǎng)模式的特點
各軍種自成體系的三級培訓(xùn)體制,實行軍官逐級培訓(xùn)。美軍院校教育主要是對軍官的教育,對軍官的教育又大致分為初級教育、中級教育和高級教育。美軍各軍種都采用三級院校教育模式,并且各軍種自成體系。美軍對軍官的培訓(xùn)是逐級進行的,美軍規(guī)定,每名軍官在晉升軍銜和職務(wù)前都必須經(jīng)過軍事院校的培訓(xùn),否則不予晉升。
基礎(chǔ)教育與專業(yè)教育分段進行,基礎(chǔ)教育以科學(xué)文化知識為主。美軍基礎(chǔ)教育階段一般在陸、海、空三軍軍官學(xué)校或后備軍官訓(xùn)練團進行,專業(yè)教育階段在兵種院校進行。美軍認為,基礎(chǔ)科學(xué)文化知識是為未來發(fā)展提供足夠發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)。因此,美軍三軍軍官學(xué)校在設(shè)置課程時以科學(xué)文化知識為主,軍事知識為輔。例如,西點軍校的學(xué)員在校學(xué)習(xí)的4年中,要學(xué)完44門科學(xué)文化課程,占全部課程學(xué)分的75%,軍事課和體育課僅占全部課程學(xué)分的25%。海軍軍官學(xué)校和空軍軍官學(xué)校的科學(xué)文化課的課時比例,與西點軍校的基本一致。
發(fā)揮地方院校優(yōu)勢,軍地聯(lián)合培養(yǎng)人才。美國的國民教育體系是世界上最為發(fā)達的教育體系之一。目前,全美有500多所國民教育高等學(xué)校設(shè)立了后備軍官訓(xùn)練團,美陸軍每年新任少尉軍官的70%以上來自于此。為提高軍官學(xué)歷層次,美軍與國內(nèi)許多國民教育高等學(xué)校簽訂協(xié)議,并充分利用各種科學(xué)、文化教育基金,選送現(xiàn)役軍官到國民教育高等學(xué)校攻讀研究生。目前,美國三軍軍官研究生中,陸軍的大部分、空軍的70%、海軍的20%都是依托國民教育高等學(xué)校培養(yǎng)的。
注重實踐性、開放性培養(yǎng),以提高軍事指揮人才的能力和素質(zhì)。美軍十分重視實踐性、開放性培養(yǎng)環(huán)節(jié)。一是實行軍官交流輪換制度。把交流輪換作為培養(yǎng)鍛煉軍事指揮人才能力的必要手段,并在法律上予以保障。美軍軍軍官一般2-4年就更換一個崗位,從少尉到上校,每個軍官平均更換崗位6次以上。二是在院校教育中運用實踐性的教學(xué)方法。如:作戰(zhàn)實驗室模擬演練、演習(xí)、到部隊參觀見習(xí)和代職等。三是開放辦學(xué)。如:請地方的專家和權(quán)威來校講課;請外軍教官來校授課和進行學(xué)術(shù)交流;招收外國軍事留學(xué)生;派遣軍官或?qū)W員到外軍軍校學(xué)習(xí)深造;派遣教官和學(xué)員出國考察、訪問、講學(xué)或參加學(xué)術(shù)會議,進行學(xué)術(shù)交流等。
二、我軍軍事指揮人才的培養(yǎng)模式和特點
(一)我軍軍事指揮人才的培養(yǎng)模式
我軍在軍事人才的培養(yǎng)上,逐步形成了院校培養(yǎng)和實踐鍛煉相結(jié)合的培養(yǎng)模式。
1.院校培養(yǎng)
我軍實行初、中、高三級培訓(xùn)模式,貫徹經(jīng)院校培訓(xùn)提拔軍官的規(guī)定。目前,主要有以下培訓(xùn)方式:一是生長干部培養(yǎng)。由學(xué)歷教育和任職培訓(xùn)組成,主要由地方高校和軍隊綜合性大學(xué)對高考統(tǒng)招學(xué)員實施4年本科學(xué)歷教育,學(xué)員畢業(yè)后獲得理工科學(xué)士學(xué)位,然后進入初級軍事指揮院校進行1年的任職前的培訓(xùn)。即“4+1”模式。二是干部晉升培訓(xùn)。主要指為適應(yīng)現(xiàn)職軍官晉升職務(wù)(軍銜)或轉(zhuǎn)換崗位的需要,對其進行的上崗前培訓(xùn),主要是晉升團職和軍職前的培訓(xùn)。由中級指揮院校和高級指揮院校實施。三是專項培訓(xùn)。主要指為改善現(xiàn)職軍官知識結(jié)構(gòu),適應(yīng)部隊建設(shè)發(fā)展,以新理論、新知識、新裝備、新技術(shù)培訓(xùn)為重點而進行的各種短期培訓(xùn)。
2.實踐鍛煉
在實踐中鍛煉干部,是我軍培養(yǎng)軍事指揮人才的一條根本途徑。一是“壓擔(dān)子”。對那些看準了的優(yōu)秀指揮人才,大膽地使用,放到關(guān)鍵崗位上去鍛煉,使他們在實踐中鍛煉提高。二是放到艱苦復(fù)雜的地方經(jīng)受鍛煉。我軍實行有計劃地安排機關(guān)干部到基層代職的制度。對于少數(shù)長期在機關(guān)工作的干部,安排他們分期分批地到艱苦地區(qū)或一線部隊的基層任職,鍛煉其能力,磨練其意志,促進其成才。三是干部交流。為培養(yǎng)、鍛煉軍事指揮人才的全面素質(zhì),有計劃、有意識地把重點培養(yǎng)的干部安排到不同的崗位任職,以開闊其眼界,豐富其經(jīng)歷,提高其指揮能力。
(二)我軍培訓(xùn)模式的特點
按“德才兼?zhèn)洹睒藴逝囵B(yǎng)人才。德才兼?zhèn)涫菍ξ臆娷娛轮笓]人才的基本要求。軍事指揮人才是軍隊建設(shè)和軍事斗爭的骨干和中堅,必須是黨和國家利益的忠誠捍衛(wèi)者,同時,要具備“打得贏”的本領(lǐng)和抓部隊建設(shè)的能力,否則不可能履行軍官的職責(zé)和義務(wù)。因此,無論是在院校教育還是實踐鍛煉中,我軍都注重從“德”、“才”兩方面培養(yǎng)人才。例如,在院校教育時,學(xué)員除學(xué)習(xí)軍事理論課外,政治理論學(xué)習(xí)和政治活動也占有一定的比例。
初、中級培訓(xùn)各軍種自成體系,高級培訓(xùn)各軍種合訓(xùn),實行軍官跨級培訓(xùn)。我軍陸、海、空、二炮各軍種設(shè)有自成體系的初級、中級院校,為本軍種培養(yǎng)初、中級軍事指揮人才。高級培訓(xùn)則主要由國防大學(xué)承擔(dān),各軍種中高級指揮員在同一所學(xué)校合訓(xùn)。我軍實行排、團、軍三級培訓(xùn)方式,軍官在晉升團職、軍職前要進行培訓(xùn),培訓(xùn)期一般一年,培訓(xùn)內(nèi)容比較全面。
進行軍事學(xué)歷教育。軍事學(xué)是我國的學(xué)科門類之一,軍事學(xué)下設(shè)的各學(xué)科專業(yè)可按本科、研究生進行培養(yǎng),并可授予軍事學(xué)學(xué)士、碩士、博士學(xué)位。軍事學(xué)的本科、研究生培養(yǎng)主要由各級指揮院校和少數(shù)綜合院校承擔(dān),這種軍事學(xué)學(xué)歷教育的形式,是我軍所特有的。
多層次、多類型、多方式培訓(xùn)并存。由于歷史的原因,到目前為止,我軍仍有部分軍兵種院校存在大專、本科、研究生教育共存的情況;在培養(yǎng)類型上,既有正規(guī)的按級培訓(xùn),也有打破常規(guī)的中青班培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上,既有科學(xué)文化基礎(chǔ)教育與軍事職業(yè)教育分校施訓(xùn)的“4+1”模式,又有在同一學(xué)校、同一學(xué)期內(nèi)完成科技知識學(xué)習(xí)和軍事專業(yè)學(xué)習(xí)的“指技合訓(xùn)”模式。
三、中美軍事指揮人才培養(yǎng)模式的比較
中美在軍事指揮人才的培養(yǎng)模式上既有共同點也有不同點,主要有以下幾方面:
(一)都把院校教育和實踐鍛煉作為培養(yǎng)軍事指揮人才的途徑,但在培養(yǎng)中對自我提高的重視程度不一樣
美軍認為,院校培養(yǎng)、實踐鍛煉和自我發(fā)展是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的三大支柱,把自我提高放在與院校培養(yǎng)、實踐鍛煉同等重要的地位。而我軍歷來強調(diào)個人的進退去留服從組織安排,自我提高甚至被看作“個人英雄主義”、“自我設(shè)計”,因而長期排斥在人才培養(yǎng)的范圍之外。近幾年來,我軍逐步認識到自我提高的重要作用,也采取了一些方法和手段鼓勵自我提高,但把自我提高作為培養(yǎng)軍事指揮人才的必要途徑雖然達成了共識,但是相關(guān)保障措施和激勵機制尚不健全。
(二)都是三級培訓(xùn)體制,但具體實施培訓(xùn)的方式不同
中、美兩軍的軍事指揮院校都分為初、中、高級三級,分別培訓(xùn)初、中、高級軍事指揮人才。但美軍實行的是逐級培訓(xùn)的方式,凡軍官晉升上一級軍銜和職務(wù)前都要進行相應(yīng)的培訓(xùn),而我軍實行的是跨級培訓(xùn),只在擬晉升團職或軍職時,送中級或高級指揮院校培訓(xùn),在晉升其它職務(wù)時沒有相應(yīng)的晉升前培訓(xùn)。
(三)都把依托國民教育作為培養(yǎng)軍事指揮人才的重要方式,但在依托國民教育培養(yǎng)軍事指揮人才的程度上有所不同
一是比例不同,美軍依托國民教育培養(yǎng)生長軍官,占全部生長軍官的比例較大。我軍開展依托國民教育培養(yǎng)生長干部才起步不久,目前地方院校培養(yǎng)出的“國防生”所占生長干部的比例還不高,而且大部分“國防生”將作為軍隊的技術(shù)干部使用,能成為軍事指揮干部的就更少了。二是依托的層次不同。美軍不僅依托地方院校培養(yǎng)生長軍官,而且,作為軍官學(xué)歷層次的提高也主要依托地方院校。我軍依托國民教育主要在本科生層次,研究生層次的培養(yǎng)主要在軍隊院校,只有少數(shù)地方院校與部隊協(xié)議代培一些研究生。
四、中美軍事指揮人才培養(yǎng)模式比較的幾點啟示
(一)院校培養(yǎng)、實踐鍛煉、自我提高相結(jié)合是培養(yǎng)高素質(zhì)軍事指揮人才的基本方式
院校教育具有系統(tǒng)性、規(guī)范性、專業(yè)性的特點,是培養(yǎng)軍事指揮人才的主渠道。但是,軍事指揮人才的培養(yǎng)是一項實踐性很強的活動。戰(zhàn)法的運用,武器裝備的使用,聯(lián)合作戰(zhàn)的組織實施等是僅靠院校學(xué)習(xí)無法掌握的,必須要在軍事實踐中才能真正得以學(xué)習(xí)掌握。同時還要看到,現(xiàn)代戰(zhàn)爭對軍事指揮人才的能力和素質(zhì)的要求是全面的,院校教育的短暫和實踐鍛煉的局限,可能使軍事指揮人才的培養(yǎng)不夠完善,必須用自我提高的方式進行彌補。現(xiàn)代科技發(fā)展迅猛,知識更新速度加快,也要求軍事指揮人才通過自學(xué)不斷獲取新知識、不斷得以提高。可見,自我提高也是培養(yǎng)軍事指揮人才全面素質(zhì)所必不可少的途徑。只有把院校教育、實踐鍛煉和自我提高這三種方式結(jié)合起來培養(yǎng)軍事指揮人才,才能達到信息化戰(zhàn)爭對軍事指揮人才素質(zhì)和能力的要求。
(二)軍地聯(lián)合是培養(yǎng)高素質(zhì)軍事指揮人才的重要途徑
軍地聯(lián)合培養(yǎng)軍事指揮人才,反映了高素質(zhì)軍事指揮人才培養(yǎng)的規(guī)律,是世界通行的一種培養(yǎng)模式。美軍培養(yǎng)軍事指揮人才的成功實踐,為我們提供了借鑒。軍地聯(lián)合培養(yǎng)軍事指揮人才有利于發(fā)揮軍地院校各自的優(yōu)勢,有利于彌補軍隊院校培養(yǎng)能力和資源的不足,有利于培養(yǎng)一批科學(xué)文化素質(zhì)較高,有發(fā)展?jié)摿Φ纳L干部。我軍依托國民教育培養(yǎng)軍事指揮人才目前還比例不高,層次較少,方式不多。但這種模式必須堅持,在擴大比例,提高層次,多方式軍地聯(lián)合等方面進一步改進,以適應(yīng)培養(yǎng)軍事指揮人才的需要。
(三)逐級培訓(xùn)是信息化戰(zhàn)爭對軍事指揮人才培養(yǎng)的必然要求
隨著信息化戰(zhàn)爭帶來的作戰(zhàn)樣式和軍隊體制編制扁平化的變化,基本合同戰(zhàn)術(shù)單位已經(jīng)逐漸由團向營轉(zhuǎn)變,基本合同戰(zhàn)役單位由軍向師(旅)轉(zhuǎn)變,營、師(旅)兩級軍事指揮人才的地位和作用越來越重要,這種變化客觀要求增加營、師(旅)指揮員級別的培訓(xùn)。另外,由于科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,知識更新的速度越來越快,軍事指揮人才不經(jīng)過正規(guī)院校的多級培訓(xùn),也難以適應(yīng)各發(fā)展階段的需要。所以,我軍現(xiàn)行的跨級培訓(xùn)方式必須加以改進,應(yīng)該增加培訓(xùn)層次,向逐級培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)變。
責(zé)任編輯 姜 雪