巫永堅 以沃爾特•迪斯尼為標桿

作為設計師，他因是2010年上海世博會吉祥物「海寶」原創者而名聲大振；作為卡通品牌推崇者，他卻將目光放得更遠，胸懷大志：創立可與美國迪斯尼米老鼠、日本凱蒂貓媲美并代表中國文化的卡通品牌。

在上海高安路一側，有道被厚重窗簾擋著的玻璃門，推門而入，勿須抬頭就可以看到墻面上掛著一張張有著純真笑容的孩童圖片。堅持藝術與市場相結合的巫永堅在辦公室里掛上這些圖片，是希望籍由純真孩童的笑臉，提醒他自己與同事們：即便是在爾虞我詐的商業社會中，也勿忘本真的做人原則，合作雙方要信任彼此。

從2007年12月18日2010年上海世博會吉祥物「海寶」揭曉后，作為原創設計者的巫永堅及其團隊被「不小心」地推向鎂光燈前，成為大熱門。來自臺灣的他，被我們形容為「一杯流浪的水」，「在咖啡店里，『水』也許只能沖一杯咖啡，但如果流在沙漠里，卻可以救人一命。」他亦以這樣的比喻來解釋自己的價值。

在「海寶」之后，他盡管名聲大振，但卻希望能夠保持低調，保持平常心，做出體現自身價值的設計，而他最大的目標和終生奮斗的方向，則是創造出中國人自己的卡通品牌。

成功是先有投入 才有收獲

「當我在種草的時候，沒有人看見；當我種好草了牛來吃的時候，大家也沒有看見；可是當我養了一群牛在草原上奔跑的時候，大家才看見。或許大家會問：牛肉好吃嗎？我會說：味道當然不錯啊，可是前面種草很辛苦。」問及何以在2010年上海世博會吉祥物征集中脫穎而出，巫永堅以「種草理論」來為自己的成功解釋：「很多事情還是要先有投入，才有收獲。……