張老板打算跟朋友合伙開另一家公司,他們約定一人一半股權,還好先來問我怎么簽定「合伙協(xié)議書」,其實問題不在協(xié)議書「怎么寫?」而是股權分配比例不要「一人一半」,不然將來可能會發(fā)生「沒大沒小」的窘境。
出了事,誰也不敢動
大家互相客氣,總覺得平分股權最沒爭議,真的沒爭議嗎?那么我要問:「出了事,誰負責?」一開始互推「董事長」,看似禮尚往來,其實約定「有大決策要兩人共同會商決定」,所以沒有誰比較大,反正要兩人綁在一起走路,但這樣走路,會走的穩(wěn)嗎?
剛在合作蜜月期,每次開會,雙方都客氣的不得了,老是說:「你決定就好」,這是「交際客套話」,還是「管理權限約定」?但出了事一定說:「你都沒問我」,不然就是「都沒跟我講清楚」,然后他想說的最后一句話就是:「這件事你自己負責」,呵呵!這么狠啊!嘿嘿!你沒遇過也聽過吧?
我遇過一家合伙企業(yè),在重要關頭雙方都不敢作主,結果僵了一個月,最后因為「商機」過了,損失大好機會。
總要有人當老大負責
為何要一大一小?因為要有人擔當負責,那該由誰來當老大呢?這要看此事業(yè)的資源特質,是靠資金?還是靠經管能力?或是業(yè)務能力?或是商品技術能力?再來看「誰擁有絕對優(yōu)勢」,他就當然是老大!
尊敬你為大股東,你就要有擔當,當然決策前要尊重小股東,不過最后關頭還是要有人出面負責簽字,這就是大股東的責任。
常常看到股東糾紛的例子,甚至有打架的情形,這都是游戲規(guī)則沒訂好,所以遇到「擺不平」的決策,就來「比大聲」,沒風度的甚至「比拳頭」;……