我的上司也是“８０后”

個性獨(dú)立的價值觀，崇尚自由的做派，也許這就是社會對我們“80后”最生動的概括和描述。50年代的人喜歡用載歌載舞的秧歌抒發(fā)理想；60年代的人用雄赳赳的革命歌曲點(diǎn)燃青春之光；70年代的人陶醉于搖滾中，釋放著他們的情感；而“80后”的我們則喜歡張揚(yáng)個性的街舞，因?yàn)槲覀兂缟凶杂珊酮?dú)立。“80后”被人稱作“垮掉的一代”，“迷失的一代”，等走上了工作崗位，也總是有很多光怪陸離的“帽子”扣在我們頭上。作為“80后”的一分子，我對惡意的評論無動于衷，甚至根本不屑于理睬這種言論。

曾經(jīng)在網(wǎng)上看到美國薪酬協(xié)會的一項研究，說員工在一個組織中的工作心情和敬業(yè)度受三個因素影響，分別是公司的政策、同事和直接上級，而其中第三個因素占到60%。這個研究結(jié)果我相信。在我們這樣以項目部為基本單位的企業(yè)中，部門主管是員工的直接負(fù)責(zé)人。作為一個“80后”的員工，期盼有哪種類型的上司，上司用怎樣的方式管理更能激發(fā)自己的積極性？在畢業(yè)滿一年后再來思考這個問題，竟還頗有些心得。拿我們部門來說，總共15個人，只有兩人是“80前”，連主管在內(nèi)都是“80后”，“一個‘80后’，管著兩個‘80前’和一群‘80后’”，也難怪組里面稱兄道弟，氛圍那么輕松了。

“劉總”是我們項目部的主管，“劉總”是我們私下里對他的稱呼，偏偏他也是個地地道道的“80后”，“年輕有活力，觀念時尚，能通情達(dá)理”是我們對劉總的評價。雖然不能說這個評價代表了“80后”們對自己的上司的統(tǒng)一要求，但同樣作為“80后”，劉總更容易和我們站在一起，并且更像一個一起戰(zhàn)斗的“階級兄弟”，一起加班，一起吃盒飯，一起泡吧，一起打球，一起在辦公室偷偷玩游戲，工作時間外的劉總怎么看都不像個讓人敬畏的領(lǐng)導(dǎo)，卻像一個兄長。

公司里出差的機(jī)會很多，偏偏我總是沒機(jī)會，工作一年我也就遇到一次出差機(jī)會，屁顛屁顛地背著包包跟著劉總坐車到鄭州去交流學(xué)習(xí)，原定只在鄭州停留一天，不過我卻給劉總增加了品嘗豫菜的機(jī)會。到鄭州的第二天下午就犯了急性胃腸炎，又吐又泄，別說交流學(xué)習(xí)了，連站都站不穩(wěn)。清涼的大會議室里我汗如雨下，整個上衣濕透了，在去醫(yī)院的途中，室外36度的高溫，我渾身冰涼，直打冷戰(zhàn)，用劉總的話說就是“臉和嘴唇白的像白瓷盤子，好清純滴”。原定的行程也因?yàn)槲业牟”坏R，劉總在醫(yī)院把我安頓好，然后又跑去交流學(xué)習(xí)，還要再到火車站改換車票，還得不停逗我開心，那時候真覺得劉總像自己的親哥哥，也暗暗下決心要更努力地工作。

劉總的老家是號稱出土匪的湘西，所以他總是自吹自己身上有很多“匪氣”，平日里和風(fēng)細(xì)雨的他也有突發(fā)“暴雨”的時候，而且表現(xiàn)得絕對“80后”。我們的工作強(qiáng)度很大，每天整理的資料單可以當(dāng)枕頭用，這在同類型的部門中比較少見，但這并不能成為出錯和態(tài)度不積極的借口。每天下午5點(diǎn)主要工作都完成后，大家都得規(guī)規(guī)矩矩地坐到辦公室里，等著劉總的“洗禮”。“我要罵人了”是劉總開批的第一句話，“好看的內(nèi)容要長一點(diǎn)……這個東東可以不要的……這個地方光骨頭沒有肉啊”，“你要考慮你的服務(wù)對象啊”，“我要瘋了，你這是什么啊，太業(yè)余了”，“你過來，你看看你犯的錯誤，太低級了”。不過大家都知道他是刀子嘴豆腐心，向來對事不對人，等批評完他都忘了自己說過什么了。

“上班不要遲到太多，做事情不要太慢，不要耍小聰明，不要曠工，其他的你們自己把握吧”，“讓你休息你就休息”，這是劉總最常在我們這些“小弟”面前嘮叨的話，不過他也真是帶頭這么做的，所以，常見到他在自己的領(lǐng)導(dǎo)面前為我們遲到求情，為改善我們的伙食去買東西，那么多辦公室就我們有冰箱，就我們常有水果和飲料，也只有我們部門永遠(yuǎn)最有激情，在冰災(zāi)和地震來臨之時，我們部門永遠(yuǎn)是沖在最前排的先鋒營，連續(xù)兩年成為公司里的優(yōu)秀團(tuán)隊，這是為什么呢？指揮有方，將士用命，其實(shí)“80后”們就要能理解自己的上司，管他是不是“80后”，你說呢？