采訪是新聞報道的基礎和前提。采訪的成功與否直接決定著新聞作品的質量,作為一名電視記者,除了具備一定的采訪基本功外,還應該注意電視新聞特有的采訪技巧,筆者在學習新聞前輩的經驗時,結合自己的一些切身體會,認為可以將之歸納為五個要素。在此與同行們共同探討。
一﹑要準備充分
記者基本功中有一項便是訪前準備。訪前準備是采訪中很重要的一環,被稱為“靜態采訪”。有人把采訪比作“面對面的短兵相接的戰斗”,比喻采訪是記者與采訪對象在思維上的交鋒。要想取勝必須知己知彼。這種“戰斗”往往在一兩小時,甚至幾十分鐘內結束,而為了這短暫的一瞬,記者往往準備了幾天﹑幾星期﹑幾個月,甚至更長時間。如果采訪前不做任何準備,不對采訪對象和相關信息進行了解,進門就向采訪單位要材料,然后匆忙上陣,往往不是提的問題沒擊中要害,就是所提問題有限,找不到話題,采訪中出現“冷場”,采訪收獲不大,結果寫出的新聞作品必然干癟無味。
二﹑要注意細節
新聞作品生動處的來源之一是細節。就是說記者在采訪時要挖出那些細微的閃耀點,積累豐富具體的素材。新聞是用事實說話的,有了具體的東西,才能深入認識事物。沒有一個個具體的事實,具體的數據,全是一般性的概況材料是難以寫出好新聞的。因此記者提問要具體,不能漫無邊際,也不能大而不當。那種不分場合﹑時機,動不動舉起話筒就問:“你現在感想如何?”的采訪提問是不可取的。因為這樣的問題太寬泛,對方往往不知從何答起,只能泛泛而談,說“我太高興”“太激動”之類。
三﹑要有針對性
俗話說”一把鑰匙開一把鎖。”記者采訪提問也應根據不同的人提不同的問題。反過來說,就是根據不同的問題選擇不同的采訪對象,或同一類問題根據不同的人而采取不同的問法。一般規則是問全局性的問題就找負責這方面的領導或工作人員。要問點上的情況就找基層普通干部﹑群眾。要問知識性的事情就找專家學者。一次,筆者到農村采訪,想了解農村干群關系方面的一些情況,于是問一位農民:“你認為當前新形勢下,該如何處理好干群關系?”結果那位農民立在那兒,囁嚅半天也沒說出什么東西來,后來,我改口問:“你認為要做一名受農民歡迎的村干部,他應該怎么樣?”這下,這位農民反應過來了,馬上談了起來,而且講得還很生動。但如果當時是就這個問題詢問鄉鎮領導,那么第一種問法就比較合適了。
四﹑要尊重采訪對象
記者的言談舉止﹑對采訪對象的態度不僅深深影響采訪效果,而且也將影響到采訪對象對記者所代表的媒體的看法。因此,記者在采訪時,一定要注意禮貌,尊重對方。現在,人們的素質都有很大提高,注重自我價值,對媒體不再有以前那樣的敬畏感和神秘感,也更懂得在媒體中如何充分發表自己的言論。這對記者來說既是有利的,但同時也要求記者更加要重視現代生活中人們交往時遵循的禮節禮貌。特別是被尊重的需要。自以為是﹑盛氣凌人﹑高高在上的記者往往會讓采訪對象避而遠之。尊重采訪對象,一是尊重對方風俗習慣。記者在采訪時應該入鄉隨俗,以免引起對方不快。其次是注意對方的地位身份,提問得體,不唐突﹑不魯莽﹑不咄咄逼人,不要不合時宜地提問,也不要太讓對方難堪。特別對于一些敏感的﹑涉及他人隱私的話題,突如其來的提問會讓對方措手不及,有個性一點的采訪對象干脆會拒絕回答。所以更要尊重采訪對象,在征求對方意見后,再以對方所能接受的方式提出。最后,記者在對方回答問題時要仔細傾聽,認真記錄,不要隨意打斷,也不要東張西望﹑心不在焉﹑打呵欠或玩手上的筆,或是手機響后,不征求對方的同意就旁若無人的接聽,這都會引起對方的不滿。
五﹑要營造氣氛
記者要求在短時間內與采訪對象“一見如故”,傾心相談。這就要記者有一種特殊本領,能夠消除陌生,讓對方很快熟悉自己,適應自己,達到一種和諧的提問氣氛。
營造和諧的氣氛,最常用的方法就是找一種“媒介”,比如筆者有一次前往江西省采訪一位經濟園區負責人,由于是外地媒體,對方不大配合,筆者聽他說話,覺得好象有點安慶口音,一了解,這位園區負責人曾經在宿松縣插過隊,于是筆者就從宿松縣這幾年的發展聊起,漸漸地他就打開了話匣子,使這次采訪獲得圓滿成功。由此可以看出,當對方因為性格內向或對記者不熟悉不愿多說時,記者找到一種“媒介”或對方的興趣點,以此拉近雙方的距離,往往可以讓隔閡的堅冰消融,讓提問在融洽的氛圍中順利進行。
總之,記者在采訪時,要準備充分,設法與采訪對象建立良好的溝通渠道,創造良好的采訪提問的氣氛,使采訪成功,為后一步新聞寫作收集充分的素材,從而圓滿完成報道任務。■
(作者單位:安慶電視臺)