淺論我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展模式

[摘 要] 體育的產(chǎn)業(yè)化是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的一部分，是我國(guó)綜合國(guó)力和人民生活水平提高及國(guó)際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。本文在剖析了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及原因分析的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展模式進(jìn)行了剖析。

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展模式

體育產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行的歷史已愈百年。當(dāng)今，它被譽(yù)為“本世紀(jì)最賺錢(qián)的產(chǎn)業(yè)”，它所刮起的新興產(chǎn)業(yè)旋風(fēng)風(fēng)靡全世界。當(dāng)今體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)體系，在滿(mǎn)足了公眾精神娛樂(lè)需要的同時(shí)，也創(chuàng)造出了巨大的財(cái)富。同時(shí)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，以及我國(guó)成功獲得2008年奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)之后，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也得到了越來(lái)越多的關(guān)注。

目前，學(xué)術(shù)界對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成尚未有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。一般定義體育產(chǎn)業(yè)，是指為社會(huì)提供體育產(chǎn)品的同一類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合及同類(lèi)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的總和。將體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)部門(mén)來(lái)認(rèn)識(shí)，是基于它對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做貢獻(xiàn)的特殊方式，即所提供的特殊產(chǎn)品：體育運(yùn)動(dòng)本身或與體育運(yùn)動(dòng)有關(guān)的產(chǎn)品。

一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及原因分析

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖然有了很大的發(fā)展，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，尚處于起步階段，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還面臨著不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：健身服務(wù)業(yè)還沒(méi)有得到政府及有關(guān)部門(mén)應(yīng)有的重視；國(guó)家對(duì)體育服務(wù)業(yè)還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的政策體系，缺乏定位、規(guī)范和管理；國(guó)家對(duì)體育服務(wù)業(yè)在投融資政策、土地政策、稅收政策等方面沒(méi)有相應(yīng)的優(yōu)惠和扶持；體育產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。對(duì)于以上問(wèn)題究其原因主要有以下幾個(gè)方面：

1.整體規(guī)模小，市場(chǎng)發(fā)育不成熟

一方面，核心產(chǎn)業(yè)滯后，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)弱。核心產(chǎn)業(yè)滯后是指相對(duì)于體育用品業(yè)的發(fā)展，健身娛樂(lè)業(yè)和競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展的速度相對(duì)遲緩;另一方面，體育消費(fèi)數(shù)量不足，增長(zhǎng)速度緩慢。體育消費(fèi)包括兩部分:一是體育行政事業(yè)部門(mén)消費(fèi);二是居民體育消費(fèi)。經(jīng)抽樣調(diào)查，目前我國(guó)有67.8%的家庭在體育方面有經(jīng)濟(jì)投入;年投入在20元～50元之間的占有體育投入的家庭的67.4%，在69元～80元之間占21.4%，在100元以上的占9.5%。也就是說(shuō)，目前我國(guó)還有32.6%的家庭根本沒(méi)有體育消費(fèi)。而且有體育消費(fèi)的家庭，大部分也不過(guò)在20元～50元。相對(duì)于人們收入水平的大幅度提高，體育消費(fèi)的費(fèi)用可以忽略不計(jì)。

2.產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展不平衡

一方面，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)不平衡。在國(guó)際上，動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平、觀賞性、普及程度和取得成績(jī)的含金量還是存在較大差別的，這就使得產(chǎn)業(yè)資源價(jià)值、市場(chǎng)容量和效益存在較大差別，比如足球、籃球、乒乓球、網(wǎng)球和田徑的個(gè)別項(xiàng)目等市場(chǎng)開(kāi)發(fā)已有一定規(guī)模且?guī)?lái)一定效益，但除此之外的其他項(xiàng)目難以進(jìn)入市場(chǎng)。

另一方面，地域發(fā)展不平衡，呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)之間和東西部之間的差距。由于受經(jīng)濟(jì)、文化、思想觀念和資源等各種因素的影響，在我國(guó)的東部特別是沿海的大中城市如上海、廣州等，體育消費(fèi)水平較高，但體育產(chǎn)業(yè)已成為本地區(qū)的投資熱點(diǎn)。而西部地區(qū)如寧夏等，體育消費(fèi)投入微乎其微。僅以體育彩票為例，2005年廣州39.1億元，甘肅2.5億元，可見(jiàn)地域發(fā)展的極度不平衡。

3.體育市場(chǎng)管理的法律化、規(guī)范化程度亟待提高

規(guī)范、有序的市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步和健康發(fā)展的前提和保證。目前，我國(guó)在體育市場(chǎng)上的管理還缺乏高層次的立法，國(guó)家的行政法規(guī)，甚至法規(guī)性文件一項(xiàng)也沒(méi)有，在現(xiàn)實(shí)的體育市場(chǎng)管理中，部分體育經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目存在著權(quán)限交叉，也就是說(shuō)有的部門(mén)在越位，同時(shí)有的項(xiàng)目管理又存在不到位的情況。越位和不到位都會(huì)造成體育市場(chǎng)管理混亂，都會(huì)在不同程度上出現(xiàn)對(duì)廣大體育消費(fèi)者合法權(quán)益保護(hù)不力的現(xiàn)象，進(jìn)而都不利于體育市場(chǎng)的培育和發(fā)展。因此，盡快出臺(tái)國(guó)家層次的體育市場(chǎng)管理的專(zhuān)項(xiàng)法規(guī)就有著特別迫切的實(shí)際需要。

4.缺乏高素質(zhì)體育經(jīng)營(yíng)人才

我國(guó)體育人才一直是遵循計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式來(lái)培養(yǎng)的，即按照競(jìng)技、教練、教育、科技、裁判等體育人才計(jì)劃進(jìn)行劃分，而熟悉金融、財(cái)會(huì)、稅制、營(yíng)銷(xiāo)、策劃和中介等方面的體育經(jīng)營(yíng)管理人才嚴(yán)重稀缺，目前尚無(wú)一所體育高等學(xué)校能承擔(dān)這方面的培養(yǎng)任務(wù)，另外體育人才鏈的封閉性，其他領(lǐng)域的人才很難進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。目前缺乏的經(jīng)營(yíng)人才主要有三類(lèi):一是負(fù)責(zé)體育產(chǎn)業(yè)、體育市場(chǎng)規(guī)劃、監(jiān)管職能的行政干部;二是高素質(zhì)的體育企業(yè)家和體育經(jīng)紀(jì)人;三是體育營(yíng)銷(xiāo)人才和體育產(chǎn)品研發(fā)人才。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展模式解析

1.培育完備的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系模式

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一要鞏固原有的市場(chǎng);二要積極開(kāi)拓新的市場(chǎng);三要研究和引導(dǎo)體育消費(fèi)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的過(guò)程中，以滿(mǎn)足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代多元化市場(chǎng)需求和大眾體育消費(fèi)需求來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，使體育產(chǎn)業(yè)逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)。具體的做法：

第一，挖掘產(chǎn)品內(nèi)在潛力，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前，傳統(tǒng)的“家庭作坊式”經(jīng)營(yíng)已完全不能適應(yīng)當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)。集約化經(jīng)營(yíng)是體育用品業(yè)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)。因此，必須采取積極的措施，調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，打破所有制、區(qū)域、行業(yè)等各個(gè)方面的限制，去鼓勵(lì)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，并通過(guò)投資、控股及兼并等方式，使有限的資源和生產(chǎn)要素在企業(yè)重組的過(guò)程中，向著優(yōu)勢(shì)企業(yè)和區(qū)域集中流動(dòng)，最后形成若干個(gè)跨地區(qū)、跨所有制的龍頭企業(yè)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)還要注意大力培育國(guó)產(chǎn)主導(dǎo)品牌，應(yīng)該利用自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科學(xué)技術(shù)，利用我們的無(wú)形資產(chǎn)，走“品牌戰(zhàn)略”的道路。

第二，擴(kuò)大體育消費(fèi)群體，提高體育消費(fèi)能力。對(duì)于一個(gè)有實(shí)際意義的體育市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，體育人口、體育消費(fèi)欲望，以及體育消費(fèi)水平是決定體育市場(chǎng)大小的三個(gè)基本要素。一般說(shuō)來(lái)體育人口越多。體育消費(fèi)欲望越強(qiáng)，體育消費(fèi)水平越高，那么這個(gè)市場(chǎng)容量就越大。因此，要努力培養(yǎng)體育市場(chǎng)消費(fèi)主體，積極提倡和鼓勵(lì)群眾從事體育消費(fèi)。具體地，一是從三個(gè)主體入手，培養(yǎng)學(xué)生、中年、老年體育消費(fèi)群體；二是，引導(dǎo)居民家庭體育消費(fèi)；三是開(kāi)發(fā)“經(jīng)濟(jì)實(shí)用”型的體育用品消費(fèi)和健身娛樂(lè)市場(chǎng)，增加健身娛樂(lè)場(chǎng)館面積。

2.建立有效的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制模式

第一，建立有效的訓(xùn)練體制。應(yīng)當(dāng)實(shí)行體育局、企業(yè)、公司、行業(yè)和高等院校根據(jù)自身?xiàng)l件設(shè)置優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練點(diǎn)，逐步建立多層次、多形式、多渠道培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的社會(huì)訓(xùn)練體制，在社會(huì)上形成強(qiáng)手如林的激烈競(jìng)爭(zhēng)體制。

第二，實(shí)行俱樂(lè)部制。對(duì)一些群眾喜歡的項(xiàng)目實(shí)行俱樂(lè)部制。對(duì)俱樂(lè)部國(guó)家應(yīng)給予必要傾斜政策，如減免部分稅收，俱樂(lè)部隊(duì)參加比賽可以門(mén)票按收入比例分成，隊(duì)員收取出場(chǎng)費(fèi)、廣告費(fèi)和電視轉(zhuǎn)播費(fèi)分成。允許俱樂(lè)部發(fā)行彩票，出版刊物，接受正當(dāng)贊助，建立球隊(duì)科研所等。

第三，開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)。要加大對(duì)體育競(jìng)賽轉(zhuǎn)播權(quán)、體育產(chǎn)品專(zhuān)利權(quán)、體育廣告制作權(quán)、中國(guó)奧委會(huì)標(biāo)志，以及全國(guó)性綜合運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的會(huì)徽、會(huì)標(biāo)、吉祥物等體育無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)的力度，使體育產(chǎn)業(yè)在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)本體化、多樣化。

第四，其他方面。對(duì)體育場(chǎng)、體育館、游泳館及一些輔助設(shè)備，如健身房、棋廳、臺(tái)球室、舞廳等，逐漸辦成經(jīng)濟(jì)實(shí)體，使它們具有法人資格，有用人、用物、分配資金等一切權(quán)利。放開(kāi)手腳，讓它們到市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，逐漸完善體育職業(yè)化、體育產(chǎn)業(yè)化。建立有利于體育市場(chǎng)的各種中介組織，如體育市場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所、公證處等，這些中介組織不僅為進(jìn)入體育市場(chǎng)的各單位服務(wù)，同時(shí)保護(hù)它們的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。

3.建立規(guī)范的法規(guī)保障體系模式

當(dāng)前，從政府部門(mén)到社會(huì)大眾在體育產(chǎn)業(yè)方面的法制意識(shí)還較淡薄，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的許多問(wèn)題都沒(méi)能上升到法律的高度來(lái)對(duì)待。因此要加快制定符合WTO要求的相關(guān)的法律制度的步伐，建立規(guī)范的法律法規(guī)保障體系。政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)宣傳，以法律為準(zhǔn)繩，強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法制意識(shí)，加大立法和執(zhí)法的力度。

4.建立富有成效的人才培養(yǎng)機(jī)制模式

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才作為知識(shí)資產(chǎn)的載體，顯得尤為重要，所以培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)體育產(chǎn)業(yè)急需的專(zhuān)業(yè)人才和復(fù)合型人才是加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提條件。

首先，采取切實(shí)措施，拆除“地域化”圍墻，吸引大批其他產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才共同發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，形成海納百川格局。其次，增加體育經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容。現(xiàn)階段可在體育院校或綜合性大學(xué)開(kāi)設(shè)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。重視普通高等教育中體育產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，同時(shí)，要重視體育產(chǎn)業(yè)高層次人才的培養(yǎng)，加快體育產(chǎn)業(yè)MBA等類(lèi)型高級(jí)人才的成長(zhǎng)速度，滿(mǎn)足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的迫切需要。

三、結(jié)束語(yǔ)

體育是人類(lèi)一項(xiàng)重要的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，其發(fā)展是人類(lèi)文明的一個(gè)重要標(biāo)志。體育產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化是體育發(fā)展的必由之路。目前，國(guó)外資本市場(chǎng)無(wú)不青睞體育產(chǎn)業(yè)，而我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展較快，產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量有所改善，產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。

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