我國傳媒集團發展的生態環境

[摘 要] 本文從政治生態環境、經濟生態環境和文化生態環境闡述了我國傳媒集團化的發展之路，我國社會主義制度的先進性，給我國傳媒集團的發展提供了良好的社會生態環境。

[關鍵詞] 傳媒集團 發展 生態環境

從1996年我國第一家新聞傳媒集團——廣州日報報業集團成立至今，我國傳媒集團化的發展已經走過了十多個年頭。十多年來，我國傳媒集團從無到有，從小到大，業已形成中國新聞史上一道亮麗的風景。但是，綜觀我國傳媒集團的發展，似乎并未形成與國際傳媒集團抗衡之勢，也就是說，我國傳媒集團的發展及其所帶來的規模效應，并不像預想中那樣給我國傳媒發展帶來實質性變化。個中原因多種多樣，雖然有國際傳媒集團的運營機制作為可資借鑒的經驗，然而，畢竟社會主義傳媒集團的發展尚屬“摸石頭過河”，必須摸索經驗，走中國化的傳媒集團發展之路。

一、我國傳媒集團的政治生態環境

我國是中國共產黨領導的、以工農聯盟為基礎的人民民主專政的社會主義國家。國家性質決定了我國傳媒集團的政治生態環境。因此，我國傳媒集團的發展決不能脫離社會主義制度這一基本生態環境。具體來說，我國傳媒集團的發展必須堅持四項基本原則，實行“政治家辦報”。“政治家辦報”是我國社會主義公有制性質決定的。任何傳媒集團的發展，都必須堅定不移地宣傳黨的基本路線和方針政策。在新聞報道中，必須以“三個代表”重要思想為基本指針，按照科學發展觀的具體要求和諧發展，在媒體運作方面，要代表最廣大人民的根本利益，明確現階段黨和政府的主要任務，不能為了集團自身的經濟利益做出有違黨和人民利益的報道。只有這樣，新聞才能更好地為社會主義建設服務，完成新聞傳媒的歷史使命。

在新聞報道中，傳媒集團必須使自己的各個子系統目標明確、措施得力，集中統一地宣傳黨在各個階段的方針政策，形成正確的輿論導向，這樣才能建立起來集團本身的媒體公信力。當前，我國正在全力構建社會主義和諧社會，這應該是當前中國最大的政治任務之一，作為新聞傳媒集團本身，就應該不遺余力地使自己的報道形成輿論合力，大力營造社會主義和諧社會的輿論環境，采取多種多樣的新聞手段，使這一根本任務落到實處。有些傳媒集團，經常采用黨報把握輿論導向，晚報完成經濟效益的辦法，其實這是得不償失的下策。如果正確理解輿論導向的基本內涵，就不但能夠堅持正確的輿論導向，還能夠社會效益和經濟效益雙豐收。廣州日報就是一個明證，多年來，廣州日報采取多疊厚報，同時兼顧了黨委、政府的指導性新聞和民生、服務性新聞。頭版和要聞版做深做好指導性新聞，在其他版面上，做好格調健康、體現“三貼近”的可讀性新聞，兼顧不同讀者、不同職業、不同愛好和不同口味。《廣州日報》的廣告收入2005年達到17億多，已經連續11年在全國排行第一；在2006年《中國500最具價值品牌》榜上，《廣州日報》以48.86億元的品牌價值位居平面媒體第3位、區域媒體第1位。

在國際報道中，新聞傳媒集團依然要堅持正確的輿論導向，力爭使自己的報道客觀、公正，積極宣傳我國的外交方針，樹立大國形象，才能建立國際傳媒上的公信力，與國際傳媒集團展開競爭。

二、我國傳媒集團的經濟生態環境

以公有制為主體，多種所有制經濟共同發展，是我國的基本經濟制度。新聞傳媒集團是我國社會主義經濟成分中的重要組成部分，限于中國的具體國情，我國傳媒集團依然是“事業性質，企業化經營”，但國家對報業集團基本實行了財政“斷奶”，并且向集團征收利稅，在實際運作中也是以企業來對待報業集團的。主要依靠廣告經營作為收入來源而不是依靠財政作為主要財源的傳媒，已經具備了企業的基本特征，具有明顯的營利目的。因此，我國傳媒集團就必須在堅持事業單位性質的前提之下，充分發揮企業化管理的優勢，以自身的實力參與市場競爭。這對我國新聞傳媒集團的發展確實是一個嚴峻的挑戰，既要保證本身的“事業單位”性質不變，完成黨和政府的宣傳任務，又必須強化經營管理，迎接激烈的市場競爭。這就決定了我國傳媒集團的市場化發展無法走西方傳媒集團的發展之路。

眾所周知，西方傳媒集團大多屬私有企業，它雖然也受本國政治制度的制約，但總的來說它們的發展是資本主義制度下的無序競爭，為了企業的發展，它們甚至會不擇手段，弱肉強食。而我國社會主義市場經濟條件下的競爭卻不能采取這樣的手段和方法，盡管競爭激烈，也要面臨優勝劣汰的經濟生態環境，但我國新聞傳媒集團的發展卻必須走中國特色的發展之路，也就是說必須在發展過程中另辟蹊徑，走特色之路、品牌之路，與本國媒體展開競爭，與國際傳媒集團展開競爭。

在當今國際國內的傳媒集團競爭中，品牌的建立是行之有效的手段，“要創造出有特色的品牌必須重視產品的質量和向社會提供高質量的服務，把生產經營活動同促銷宣傳、售后服務科學地結合起來。”我國一些傳媒集團在建立媒介品牌的探索中已經積累了豐富的經驗，享譽全國的湖南廣播影視集團，經過數年的實踐，已經形成了一個中國著名的傳媒品牌。“湖南電視業的改革走上了‘產業化’道路，并全力打造‘名牌欄目’不放松，打造出了‘快樂大本營’等國內外甚有影響的欄目，也推出了不少知名欄目主持人，通過他們促進品牌的擴大?！眰髅郊瘓F品牌的打造不但是為了適應社會主義市場經濟生態環境，同時也改造了我國當前傳媒集團的經濟生態環境，使我國傳媒集團的經濟生態環境進一步優化，為其他傳媒集團的發展創造了良好的競爭環境。

傳媒集團品牌的建立是社會主義傳媒集團發展的必由之路，同時，為了擴大傳媒集團的競爭實力，在社會主義市場經濟條件下，也同樣可以采取其他經濟手段，擴充實力，在競爭中進一步取勝。走多元化發展的模式，走股權之路就是一個很好的選擇。如深圳報業集團的《深圳特區報》和《深圳商報》就率先進行股權改造，“步子邁得快、蛋糕做得大、市場叫得響?！绷硗猓袌霾①徱彩菙U大傳媒集團經濟實力和競爭力的有效途徑。并購的優點是可以節省時間，迅速獲得現成的人員和設備。中央電視臺雖然并非傳媒集團，但它卻走出了一條傳媒并購之路，它兼并了中央新聞紀錄電影制片廠和北京科學教育電影制片廠，使產品由單一轉化為多元，成為年制作300余小時電視節目、20余部科教電影及動畫片、譯制片的綜合廠，在創作精品節目和社會影響方面，經受住了市場競爭的考驗。我國傳媒集團在經濟實力允許的條件下，完全可以走并購之路，整合資源，擴大競爭實力。

三、我國傳媒集團的文化生態環境

“社會發展變化最明顯的表現雖然體現在經濟方面，但其實最深刻長遠的反映仍在文化上，因為文化是一個民族、一個國家最深層、最主要的心理支點和文明支撐。”我國新聞傳媒集團所處的文化生態環境是社會主義的先進文化。社會主義先進文化既是對中國古代燦爛文化的繼承和發展，又是對當今世界先進文化的借鑒和融合。在這樣的文化生態環境下，我國新聞傳媒集團注定會有更大的發展空間。通過傳媒集團的報道和宣傳，不但能使我國社會主義先進文化得以發揚光大，也是對我國社會主義先進文化的豐富和發展。

首先，新聞傳媒集團的發展定位必須大力宣傳和弘揚我國優秀的文化。關注民生、民情、民意，弘揚真善美，貶斥假惡丑，宣傳科學進步的思想文化，是我國社會主義新聞事業首要的選擇。在我國構建社會主義和諧社會和建設社會主義新農村的進程中，全國各地涌現出了大量的可歌可泣的動人事跡和先進典型人物，同時也出現了不少與社會主義先進文化相抵觸的不良文化現象。傳媒集團要想樹立自己的形象，必須以一貫之的堅持典型報道和輿論監督的手段，對真善美進行歌頌，對假惡丑進行鞭撻，只有這樣，才能使先進文化的建設朝著正確的軌道發展。南方日報報業集團的《南方周末》在這方面為同行作出了表率。它不但開辟了“文化”專欄，選取社會主義建設中的先進文化現象進行報道和宣傳，同時，它的輿論監督類欄目也享譽國內新聞界，贏得了廣大讀者的厚愛，建立了自己的媒介公信力，形成了先進文化的媒介品牌。

其次，社會主義先進文化為傳媒集團的發展營造了和諧的輿論環境和寬松的傳媒發展環境。我國的文化發展一貫堅持“百花齊放，百家爭鳴”的發展方針，使新聞媒介在堅持正確輿論導向的前提下，可以充分發揮主觀能動性，多元化地發展。

總之，我國社會主義制度的先進性，給我國傳媒集團的發展提供了良好的社會生態環境。外因是變化的條件，內因才是變化的根據，我國新聞傳媒集團只有審時度勢，充分發掘傳媒集團的內部潛能，才能使集團本身做大做強，參與國際傳媒競爭。

參考文獻:

[1]周鴻鐸等著:《傳媒集團運營機制》[M].經濟管理出版社，2005年，第155頁、161頁

[2]薛中軍著:《中美新聞傳媒比較》[M].復旦大學出版社，2005年，第45頁、51頁

[3]萬迪基:結果、過程、探究、建構[J].《電視研究·2003紀念中央電視臺建臺45周年特刊》，第40頁