論國企企業文化中的團隊精神建設

團隊精神是指一種團結一致、互幫互助，為了一個共同的目標堅毅奮斗到底的精神，優秀的團隊精神最強調分工合作，分工是尊重每一個個體，合作是對群體力量的充分認識。

企業的團隊精神這個概念始自上世紀70年代日本企業，為二戰后日本經濟創造了一個奇跡，之后風靡歐美，改革開放后隨著跨國企業的到來開始進入中國企業管理者視野。其實團隊精神在社會主義的中國并不新鮮，只不過我們說“團結就是力量”，在新中國建立之初，中國工商業特別是工業基礎一窮二白，正是靠著團隊精神我們度過了三年自然災害，建立起了比較完善的工業體系，經濟得到飛速發展，所創造的奇跡比之日本毫不遜色，只不過受限于當時社資陣營敵對和東西方文化交流受阻不為人知，以至于連“團隊精神”也成了舶來品。不管怎么說優秀團隊精神是每一個企業的核心競爭力這一點已成共識。

現在我國企業多種所有制并存，對于企業內團隊精神建設工作，外資企業自有一套成熟的東西，而民企要么是根本無從談起，要么就是比照外企念經。有關的理論到處都是，培訓專家更是滿天飛，但真要拿這些看起來和聽起來都很成熟的東西來為我們社會主義國企所用往往覺得不是那么回事，甚至起到相反的作用。原因其實很簡單，企業團隊精神本就是企業文化的一部分，屬于企業內高等精神層次建設，是在企業基礎環境氛圍中逐步成長起來的，任何忽視企業本身環境，寄希望于通過簡單的移植和嫁接獲得豐厚成果的想法最后都只能產生“南橘北柑”的后果。……