青島紡織服裝出口存在問題分析

近年來，外向型經濟發展成為拉動青島市經濟發展的主要動力，加上國內擴大內需、拉動消費的經濟政策，帶動了家用紡織品消費的快速增長。紡織業作為青島市政府重點支持和發展的產業，市政府按照“深化改革、擴大開放、創優環境、建好載體、加快調整、協調發展”的思路，制定了以名優企業為龍頭，帶動整個紡織業全面發展的規劃，使整個行業煥發出巨大的活力。然而在走向國際市場的競爭中，青島的服裝產業也面臨許多問題，沒有顯示出其應有的競爭力和優勢。

一、青島服裝出口企業戰略定位不當

在外向型經濟發展過程中，介于港口城市等諸多原因，青島一開始就把外貿服裝企業定位為出口加工型企業，沒有把它擺在應有的戰略位置。從某種意義上來說，青島服裝出口企業變成了外國服裝經銷商的加工車間，從國外接到帶有設計圖紙的訂單，然后去找相應的工廠制作，只能從中賺取一些微薄的加工費。這是導致長期以來青島服裝出口以量取勝、粗放增長、創匯率低的主要原因之一。由此誘發的另一個問題就是不當的戰略地位使青島外貿服裝企業獲利能力較差，目前青島最好的服裝出口企業利潤也不過2%，服裝單件創匯不到4美元，遠低于國際平均水平。這使得企業沒有足夠的資金用于更新設備和改善工藝技術，再加上管理不嚴、沒有系統的制作標準等因素，嚴重影響了出口服裝的質量，使其很難在國際市場上與其他國家的優質名牌服裝抗衡。

二、紡織產業結構調整和產業升級不協調

青島紡織業當前存在紡、織、染、整等環節不配套，紡織產業鏈不完善，織的能力相對不足的問題。青島市本地基本沒有棉花的種植產地，當企業需要這些輔料時需要對外采購，這就易造成資源的供應不是很充裕，在一定程度上不能滿足企業的需要，制約了紡織服裝企業的發展。另外產品結構還不能適應市場需求，衣著類產品以中檔為主，平均出口價格低。盲目追求出口總量的擴大，不注重出口產品結構的優化，造成產品的市場適應性較差。面料與國際先進水平差距較大，產品的技術水平和附加值較低，發展空間較小，來料加工占有的比重過高，綜合競爭能力受到了明顯影響；服飾用紡織品的系列化、功能化等方面存在不少差距；產業用紡織品在數量、品種、檔次及生產工藝等方面均難以滿足經濟不斷發展的需求。

三、創新設計能力不足，營銷形式單一，缺少國際品牌

青島市的紡織品存在質量不高，附加值低，技術含量不高的問題。現在不光青島在紡織業有優勢，其他的地區、國家也在崛起，現在的紡織企業還想象從前那樣依靠價格優勢贏得出口已經越來越困難了。由于不少紡織企業采用定牌生產方式參與國際經濟合作，紡織出口中自有品牌的占有率不超過10%，而營銷意識淡薄，商標維權乏力也導致青島市紡織品知名品牌鳳毛麟角。從數量上講青島市國家、省、市品牌較多，但由于宣傳不夠、意識方面的差距，真正拿得出的國際品牌很少，多數是給國外品牌代工，對外依賴性強。企業發展不起自己的品牌，不利于企業的發展，同時也降低了企業的盈利能力和抗風險的能力。

四、對紡織業資金投入不足，技術裝備總體水平不高

盡管近幾年青島紡織業發展很快，出口額有了很大的提高，市政府采取各種措施支持紡織業的發展，在一定程度上紡織企業從中受益，解決了實際中遇到的許多問題，但中小型企業技術改造資金仍籌措無門，大量新增的中小型企業仍面臨著技術等諸多因素的制約，技術水平不高，出口的產品在科技含量上占的分量很低，使得產品的附加值很低，與國內先進企業和發達國家相比還有較大差距。國際上廣泛使用的智能化轉杯紡、緊密紡、噴氣紡等新型紡紗技術，目前在青島市紡織行業所占比重還明顯偏小，多數企業不能生產市場暢銷的高檔針織紡、噴氣紗、高支、高密、闊幅織物等高附加值的高檔紡織產品，影響競爭力和經濟效益的提高。

五、企業內部管理上存在問題

隨著企業的不斷發展，管理上的問題也接踵而來。青島不少紡織企業是原國有企業改制后成立的，也有許多是個體民營企業逐步發展壯大的，具有專業素質的管理人員相對較缺乏，造成企業內管理不到位，分工不明確，部門與部門之間配合不好，相互之間協調性差，使得各部門的管理人員不能發揮應有的作用。出現這些問題會造成生產不暢，企業的成本上升，于是管理者會采取在一定程度上延長工人的勞動時間、加大工人的勞動量來彌補，或是在一些原料的進口上為降低成本而采取低價格采購，這樣做的結果只能是犧牲產品的質量，降低出口競爭力。

六、紡織品低成本優勢削弱

青島棉花原料的總體價格高于國際市場，紡織品行業也始終維持低效益運行。據統計，青島紡織品服裝出口貿易行業的平均利潤不足3.7%。

青島港口出口貨物的航運路線，運費上漲幅度頗大。繼反傾銷、特保等政策性壁壘，以價格低廉取勝的青島商品正面臨著新的成本考驗—運費的上漲。2007年，國際航運業再掀漲價高潮，全球排名第一的馬士基和排名第九的韓進海運先后宣布提價，青島商品出口的航運路線運費上漲幅度均超過了15%。青島商品的出口主要以兩種價格方式交易：一種是離岸價即FOB價，國內企業只負責把產品運送到國內碼頭，其余的由對方公司負責運輸；一種是到岸價即CIF價，包括了產品價格加上運輸費用。雖然，對于那些以“離岸價”出口的公司來說，影響不是那么直接，但是，從一條完整的貿易鏈的角度，運費上漲提高了青島紡織服裝的整體成本，歐美貿易商不會同意只由他們來承擔這些新增的成本。

發展中國家競爭力的增強對青島造成一定的影響。孟加拉、斯里蘭卡、越南等國也在其低勞動力成本與我國競爭，搶占市場。據WERNER INTERNATIONAL INC.發布的2002年全球紡紗與織造勞動力成本比較的統計結果，中國大陸、中國沿海地區、孟加拉、印度、巴基斯坦、印尼、斯里蘭卡的勞動力成本（美元/小時）分別為0.41、0.69、0.25、0.57、0.34、0.5、0.4。我國沿海地區的勞動力的成本最高，低勞動力成本的優勢已逐漸消失；且我國的土地、水、電成本還在上升，青島低成本的出口競爭優勢將逐步喪失，隨著東南亞國家紡織服裝工業水平的不斷發展和提高，產口質量的不斷改進，交貨期的縮短，我國在生產方面的優勢也會逐漸消失。

參考文獻：

[1]陳楠:青島紡織的昨天 今天 明天[J].《山東紡織經濟》，2005，(01）

[2]邵桂蘭董海柱:后過渡期青島紡織品服裝出口貿易的發展戰略[J].《青島職業技術學院學報》，2005，(04）

[3]戴紅梅:2006紡織出口增長障礙多[J].紡織服裝周刊，2006