“打工皇帝”的修煉之道

“打工皇帝”是一個令人艷羨的稱號，不僅因為“打工皇帝”們全都身價千萬，更重要的意義在于，他們已經攀上職業經理人的最高峰，所體現的價值不是金錢所能衡量。

在微軟工作時，曾經三次獲得比爾·蓋茨杰出獎和杰出管理獎的唐駿，他總結出作為職業經理人最重要的三個素質是:做人要正直，要有事業心，具備業務能力。的確，這些都是職業經理人必備的，但職業經理人若想成為“打工皇帝”，究竟要煉成哪幾招呢?

想要修煉成“打工皇帝”，那么有三招不得不學。

第一招: 找對老板

從一些成功的職業經理人身上，可以非常清楚地看出“找對老板、找對行業”的重要性。職業經理人要想成為“打工皇帝”，老板的胸襟尤其重要。并不是所有的企業老板都能很慷慨地對與自己共同打工、創業的“兄弟”，開出巨額薪水的。因此，職業經理人要想成為“打工皇帝”，認清老板是首要的。

此外，從榮正咨詢以大陸A股公司為樣本的調查中可以看到，不同所有制企業中，高管的最高年薪也是不一樣的。外資企業的薪酬為最高，而國有企業高管的薪酬相對比較少。看來若想成為“打工皇帝”，一定得朝外資、民營企業發展才是。同樣，在記者調查的眾多樣本中，幾乎沒有國營企業經營者賺取高額薪水的例子。盡管大眾輿論對國企干部工資過高已有非議，但據記者觀察，他們的年薪并非天文數字。

“打工皇帝”還是多誕生于高科技企業中。由于近兩年網絡產業的欣欣向榮，以及股價的不斷上漲，網絡產業涌現了大量的“打工皇帝”。這也從另一側面向職業經理人表明，“找對老板、找對行業”的重要性。

此外，最容易誕生“打工皇帝”的職位，除了CEO外，就是掌握錢財命脈的CFO最具優勢。

第二招: 呆得夠久

如今，對一部分企業來說已走出了由第一代創業者執掌大權的時代，在傳承企業未來可持續發展的制度安排上，已有部分具有開闊胸襟和前瞻性目光的企業家根據自身企業的特點，度身定制了個性化的股權安排。

在“找對老板、找對行業”后，一定得呆得夠久。目前，“打工皇帝”多是肯定創業功臣的“金色降落傘”形式，其實這種對元老的安撫辦法在國外也是相當常見的。以曾經唐駿所待過的盛大網絡為例，陳天橋曾授予唐駿的期權屬于吸引人才的“金手銬”性質，而授予譚群釗、瞿海濱、李曙君的期權則是針對元老的“金色降落傘”計劃。

不過在這種情況下，一般的職業經理人能否成為“打工皇帝”，在很大程度上取決于經理人在企業呆的時間的長短。還是以盛大網絡為例，陳天橋授予譚群釗、瞿海濱、李曙君的期權數量，完全取決于他們進公司的時間早晚。在這三人中，譚群釗是最早正式進入盛大的，也許就是因為比瞿海濱早幾個月的緣故，譚的期權數比瞿多出了26萬股。而2001年才進入盛大的李曙君，他的期權就明顯比譚群釗、瞿海濱少得多。

在TCL集團的股權安排中，也可以看出這點。股權排名較前的袁信成、鄭傳烈、呂忠麗、吳柯、胡秋生的年齡均在50歲以上，在TCL集團的資歷相當深。甚至連萬明堅的前任高孝先，擁有的股份也高于萬明堅。

第三招: 責任感

身上永遠帶著一份激情的唐駿，認為職業經理人最重要的素質就是先做人，而不是管理能力。也許在美國，能力是排在第一位的，但在講究“寬容”的華人圈里，“做人”才是第一位的，“東方人正直等品質，才是最重要的核心”。

盡管身為“打工皇帝”，但這些“皇帝”們對財富并不十分在意。唐駿就表示，他不在乎是不是“打工皇帝”。財富固然人人都渴望擁有，但若積累到一個限度，也就不那么重要了。“沒有財富是不行的，但還得考慮更多的財富之上的東西。”

掌上靈通CEO楊鐳也認為，職業經理人應該追求財富，但也不能太當回事。“追求財富的人往往會失敗，不追求財富的人，往往會不經意間就能得到財富。”楊鐳表示，財富對他的意義在于:可以不受賺錢養家的約束，能做些自己感興趣的事情。

唐駿還特別提到了他最敬佩的職業經理人——微軟全球CEO斯蒂文·鮑爾默。“他的身價是100億美元，在財富上我是不可能超過他了，但我希望在社會貢獻上超過他。”唐駿如是說。