在中國,經(jīng)理人市場剛剛起步,但在商海中,已經(jīng)誕生了一些出色、優(yōu)秀的經(jīng)理人。他們作為出色的職業(yè)經(jīng)理人的代表,用自己的風格和特色點亮了中國職業(yè)經(jīng)理人的市場。

在中國,經(jīng)理人市場剛剛起步,但在商海中,已經(jīng)誕生了一些出色、優(yōu)秀的經(jīng)理人。從微軟到TCL,又在TCL進盡出出的吳士宏;在微軟和Google中叱吒風云的李開復;從盛大到新華都,創(chuàng)下一個中國職業(yè)經(jīng)理人的天價薪酬的唐駿……他們作為出色的職業(yè)經(jīng)理人的代表,用自己的風格和特色點亮了中國職業(yè)經(jīng)理人的市場。
吳士宏起起伏伏的打工女皇
吳士宏曾是一名醫(yī)護人員,通過高等教育自學英語考試后,1985年7月進入IBM公司,歷任大客戶銷售代表、銷售經(jīng)理,1995年任IBM華南分公司總經(jīng)理。1998年2月,吳士宏受聘微軟中國公司總經(jīng)理。1999年加盟TCL集團,任TCL集團常務(wù)董事、副總裁、TCL信息產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理,TCL控股的翰林匯公司董事長,2002年11月離開TCL。2007年7月,50歲的吳士宏在離開TCL5年后突然宣布“回歸”。
1985年,獲自學高考英語專科文憑后通過外企服務(wù)公司進入IBM公司任辦公勤務(wù)。一年后獲培訓機會進入銷售部門,因業(yè)績突出不斷晉升,從銷售員直至IBM華南分公司總經(jīng)理,被稱為南天王。
1997年任IBM中國銷售渠道總經(jīng)理。1998年出任微軟(中國)公司的總經(jīng)理,僅用7個月的時間就完成了全年銷售額的130%。1999年6月因個人原因辭職,微軟中國公司表示雖然她的離去是公司的一大損失。
吳士宏當年就職時的宣言言猶在耳:“我選擇微軟,是因為它正迎合了我的夢想:要么把中國公司做到國際上去,要么把國際公司做到中國來。微軟恰恰把執(zhí)掌中國業(yè)務(wù)的金印托付給了我。”
1999年10月,吳士宏宣布加盟TCL集團,成為TCL集團常務(wù)董事、副總裁。但是2002年,吳士宏卻悄然退出TCL,此時的吳士宏已經(jīng)持有1008萬股公司股份。
2007年07月,TCL發(fā)布公告,任命50歲的吳士宏為多媒體科技控股有限公司的獨立非執(zhí)行董事和審核委員會及薪酬委員會成員,吳士宏在離開TCL5年后突然宣布“回歸”。
但是,不論吳士宏走到那里,不論她在做什么,她那句不知激勵了多少后輩的名言不會變:如果說什么促使我往上走,那就是這種來自自卑不斷的刺激,當時就像不斷有鞭子抽打著我,那樣一種痛、一種觸及心底、層層包裹下的自卑和尊嚴的糾結(jié),對我刺激的力量是如此強大,我后來花了幾年時間才克服并超越了這種自卑。自卑之后,才有升華,而有了自信,可以促使你做更多的事情。
李開復一個神話締造者
祖籍四川的李開復1961年生于臺灣,1979 至1988年他分別取得了美國紐約哥倫比亞大學計算機系學士、美國卡內(nèi)基梅隆大學計算機系博士;1990年加入美國蘋果電腦公司,任語音組經(jīng)理、多媒體實驗室主任、互動多媒體部全球副總裁;1996年加入美國SGI電腦公司任網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品部全球副總裁、Cosmo 子公司總裁;1998年加入美國微軟公司任微軟中國研究院院長、自然互動部全球副總裁;2005年7月,李開復離開微軟,閃電加盟Google。
在蘋果公司工作的6年間,李開復主管多媒體技術(shù)研發(fā),計算機迷們所熟悉的QuickTime系列音頻產(chǎn)品就是他們的一項研究成果;他還擔任過SGI公司的多媒體軟件子公司Cosmo Software的總裁,負責多平臺、互聯(lián)網(wǎng)三維圖形和多媒體軟件的研發(fā)工作。
1998年7月,李開復加盟微軟公司,并于11月出任微軟中國研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)院長。李開復在語音識別、人工智能、三維圖形及網(wǎng)絡(luò)多媒體等領(lǐng)域享有很高的聲譽。在他的帶領(lǐng)下,微軟中國研究院以新一代多媒體、新一代用戶界面和新一代信息處理技術(shù)為主要方向開展基礎(chǔ)研究。
2005年8月,李開復加盟Google,負責Google中國市場的開拓。近兩年時間里,Google完成了中國研究院的組建,發(fā)布谷歌中文名到并以投資合作等形式,攜手迅雷新浪天涯等合作伙伴。“作為一個跨國企業(yè),一年半的時間,從招聘從零做起,到今天蠻不容易的”,李開復說。回首近幾年在中國的表現(xiàn),李開復表示,對于現(xiàn)在成績沒有不滿,而是相當自豪。
Google這個以“永不滿足,力求最佳”為價值觀的公司,在不到10年的時間里改變了全世界用戶對互聯(lián)網(wǎng)的使用方式。不僅如此,Google的人才招聘、福利待遇、工作方式等等等等都在創(chuàng)造著業(yè)界的傳奇。作為Google中國領(lǐng)軍人物的李開復,無疑起到相當重要的作用。
周偉焜IBM的“無冕教父”
周偉焜22歲時作為數(shù)據(jù)中心服務(wù)部門的程序培訓生在香港加入IBM,歷任市場和管理方面的多項職務(wù)。1984年8月,被任命為東京IBM亞太區(qū)總部集團領(lǐng)導的行政助理。次年,被任命為IBM香港的業(yè)務(wù)總監(jiān),負責公司在香港的所有市場和行政業(yè)務(wù)。1988年,出任IBM臺灣公司總經(jīng)理。于1990年入選臺灣杰出商業(yè)人士。1993年1月,被任命為IBM澳大利亞公司服務(wù)部副總裁。并從1994年1月起擔任IBM PC公司南亞太區(qū)的總經(jīng)理,負責IBM在亞太地區(qū)除日本以外的PC業(yè)務(wù)。1995年7月,被任命為IBM中國公司總經(jīng)理,并于1995年9月出任IBM大中華地區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁,直到2007年卸下CEO一職。從1995年到2007年將近12年的時間,使他成為擔任跨國公司在華最高主管最久的人。周偉焜把自己一生最黃金的時間伴隨IBM的成長,對IBM他有的不僅是一份責任感,更有著熱情的斗志。
周偉焜最感自豪的是把港臺與中國內(nèi)地整合為一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的大中華區(qū)、建立起IBM大中華區(qū)的架構(gòu)和制度、培養(yǎng)起一批高素質(zhì)的IBM中國隊伍,為IBM在中國長遠發(fā)展鋪就了道路。一如IBM的經(jīng)典藍色所蘊育的成熟穩(wěn)重的內(nèi)涵,周偉焜一向以從容、優(yōu)雅、紳士、智慧的形象示人,成為IBM的“藍色巨人”。同時他也深諳變革加速期的企業(yè)同樣需要激情,他利用每次合適的機會感謝員工,肯定員工的業(yè)績。在2004年IBM的新年大會上,周偉焜首次以“太空人”形象示人。在他看來管1000個人和管10000個人是絕對不同的概念,“IBM是個大家庭,有很多的智慧資源,這需要由大家來創(chuàng)造。” IBM集體的智慧資源成就了其在2004年中國市場的創(chuàng)新主題。
如果有哪一個人可以最大程度地代表其所在公司的形象,那一定是周偉焜;如果說哪一家跨國公司的職業(yè)經(jīng)理人最有資格成為中國職業(yè)經(jīng)理人學習的典范,那也一定是周偉焜。他無愧成為“IBM教父”。
(整理/馬濤)