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供電企業電力營銷管理策略分析

2008-12-31 00:00:00王曉亮
中國科技財富 2008年10期

摘要:電力營銷是供電企業的核心業務,電力營銷工作的質量關系到供電企業自身的生存和發展。隨著電力體制體制的改革和電力科技的發展,供電企需要通過適宜的營銷管理策略來提高本身的競爭力顯得非常迫切和需要。

關鍵詞:電力營銷,預測管理,品牌策略,能源消費

一、引言

電力作為一種特殊的商品,以其自身的無形性,不可儲存性,產、供、銷一體的不可分離性,決定了供電企業的營銷策略、營銷措施都有別下其它商品。在電力經營體制的轉變和電力供需矛盾緩和的新形勢下,在國家關于可持續發展策略的引導下,可將電力營銷總體策略定位為環保能源擴張策略,即:以國民經濟可持續發展為依托,以環保、能源消費結構調整為契機,以市場需求為導向,以需求預測管理為手段,以優質服務為宗旨,以滿足客戶需求、引導客戶消費為中心,以市政、商業、居民用電市場為主攻方向,以穩定工業市場用電為重點,積極開拓其他可替代能源市場,以提高電力在終端能源消費市場的比例為目標,實現社會效益和公司效益的同步提高。

二、供電企業電力營銷管理策略

2.1品牌宣傳策略

企業品牌是一種文化,也是市場競爭中的資產。供電企業要在服務市場上贏得并捍衛自己的一席之地,必須把不斷提高優質服務水平作為促進電力市場營銷的自覺行為,并使之體現在生產經營的全過程和各個環節中,使每個部門,每個員工郁為企業的社會形象負責,樹立大營銷的觀點,與客戶建立并保持共同發展的新型供用電關系。要樹立靠形象開拓市場的觀念,要增強形象意識,牢固樹立形象就是生命,形象就是效益,形象就是品牌的思想。

2.2開拓市場策略

加強對市場的分析、預測,通過完善電網架構建設,以提供各項供電服務為手段,擴大電力營銷市場。清潔、高效、快捷是電能的優勢,使用電能符合國家的環保能源政策,受到國家政策的支持,應以此為契機作為能源市場的切入口,以市政、商業、居民用電市場為主攻方向,以穩定工業市場用電為重點,以提高電力在終端能源消費市場的比例為目標,積極開拓其他可替代能源市場。

2.3優質產品策略

電能質量是電力營銷的基礎保證。要通過城網改造和戶表改造,改善電網結構,提高供電可靠性,改善電能質量。要以用電需求為基礎,適度超前發展電網,滿足客戶對供電質量、供電可靠性不斷提高的要求,以此來保證服務承諾的兌現。

三、供電企業電力營銷實施

3.1拓展市場份額

1.運用靈活需求的電價政策,爭取市場份額

根據市場需求的價格彈性,整個用電市場可細分為價格剛性市場、價格彈性市場和價格敏感市場。運用“價格擴大營銷的目標市場是價格敏感性市場,如高能耗工業用戶等。為此需要調整現行的用電政策,主要措施:對大工業客戶實行超基數優惠電價、豐水期季節折扣電價,穩定工業用電市場;拉大分時電價差。利用價格杠桿啟動分時用電市場。對居民生活電實行兩時段電價,引導居民的合理用電;對蓄冷空調、蓄熱電鍋爐及其它蓄能設備實行分時段優惠電價;遵循市場細分原則,對不同用電性質的客戶采取差別定價策略,如負荷率電價、節假日電價、可停電電價等;通過同網同價,直供到農戶,占領農村市場。

2.細分市場,重點突破

根據不同時期的市場需求,實施重點市場開拓,在今后的五到十年內重點在居民生活用電和大型的能源消費市場,在居民生活方面重點促銷烹調、熱水、空調、暖氣、干衣等電氣設備,大型的能源消費市場主要是電鍋爐。同時加強對農村電力市場的研究,改善農村電力質量,占領農村用電市場。

3.2以環保、調整能源消費結構為契機,進行全方位服務

電能是公認的最清清、安全、高放的能源,大量煤炭直接燃燒造成了嚴重環境污染,它被替代已是必然趨勢。依據我國現行的能源政策,調整并優化能源結構,提高電能在終端能源消費市場的占有率將成為一種必然,這為電力發展提供了很好的機遇。大力開展需求預測管理工作,借助經濟、媒體宣傳等手段,引導客戶合理用電,提高用電效率,提高負荷率。積極推廣有利于環保、節能的技術和產品的應用,開拓電力市場。轉變觀念,增強電力企業職工的服務意識,提高服務質量。為客戶提供方便、快捷、優質的服務,來提高企業的信譽,增強企業的競爭力,進而擴大電力消費市場。同時通過將強電網建發,保障供電可靠性,提供優質電能。不僅要根據客戶的要求提供優質、可靠、價格合理的電力電量,還要做好全方方位的服務。引導客戶改變傳統的用能觀念,使用高效潔凈的電能,提高生活水準。

四、結束語

電力營銷是供電企業核心業務,電力營銷工作的質量關系到公司自身的生存和發展,決定著公司的市場競爭力。電力營銷的開展應立足于”電網是基礎,技術是支撐,服務和管理是保障的原則。在電力經營體制的轉變和電力供需矛盾緩和的新形勢下,在國家關于可持續發展策略的指示下,可將電力營銷管理總體策略定位為環保能源擴張策略。總體策略的實施規劃包括首先建立新型營銷體制,實施向市場營銷體制的轉變。其次運用靈活的電價政策、推廣用電、增加電能的使用、實施重點市場等措施擴大市場份額。第三要完善技術支持系統。

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