萬科怎么了？

最近一段時間，媒體上關于王石和他掌舵的萬科的消息紛亂異常：首先，是在已初現慘淡苗頭的房市中，萬科毅然決然地領頭降價，也因此招致部分同行和前期購房者的抗議，更有甚者砸辦公室、集體散步，威脅“退房”；一波未平，一波又起，網絡上流傳的一篇“松山湖會議”講稿再次將萬科置于輿論的漩渦，這篇文章以萬科高管的口吻稱萬科將“降價殺底”、“半月后北京公司開始大降價”，令人真假莫辨；而隨著整個A股市場的暴跌，萬科也不能幸免，自5月份以來，萬科A已經勁跌60％左右，甚至低于同期地產板塊跌幅和大市跌幅，雖然降價措施帶來了8月份公司銷售業績的顯著提升，股票價格卻絲毫不買賬，隨之而來的，則是王石本人面臨的“辭職門”危機。面對種種負面消息，人們不禁要問：萬科怎么了?

作為最具實力的行業老大，萬科迷局在很大程度上反映了地產江湖的風云詭譎，而萬科的每一細小舉動，都有可能影響樓市的方向。雖然萬科迅速對上述“考慮出臺對業主賠償措施”和關于“松山湖會議”的不實傳聞做出澄清，但其業績收縮確已屬實情。自去年10月起萬科在深圳領頭降價，到現在以上海萬科“八盤齊降”為代表的第二輪降價，再到業內人士估計的將在10月份來臨的新一輪的以京津塘地區為主的降價，每一次都使得那些仍在觀望當中的大小房地產商們心顫不已。據媒體報道，往年房地產銷售旺季的“金九銀十”，今年卻是“跌聲一片”，個別的城市，如深圳，經過幾輪降價，房價已經基本回落到2005年底的水平；而上海的數據表明，前八個月樓市的低迷已經使銀行房貸業務的急劇萎縮。一方面，買方的房價回調預期造成了市場的觀望局面和成交量的降低，而樓市的滯銷又反過來強化了這種觀望行為；另一方面，房地產商們面對市場的不景氣，新開樓盤的定價都非常謹慎，必要時略有下調，同時又不死心，賭定市場將很快反彈。于是，可以說買賣雙方都在觀望。然而，觀望不能解決吃飯，面對沒有任何放松跡象的信貸調控政策，很多研究者得出了房地產行業因資金緊張已進入“冬天”。而自美國紛至沓來的“金融危機”噩耗更是將可能出現的最可怕的情形擺在眼前：房產大佬們面面相覷，手握“降價”牌卻因懼怕引發連鎖式的崩潰而不敢輕易打出。

然而，就萬科來講，雖然也遭到種種道德上質疑，但它的行為在商業邏輯不存在任何問題。首先，不管萬科規模多大，它始終是一家上市公司，背后有股東的約束，要對股價和利潤增長負責，數據顯示，目前萬科的資金鏈并不充裕，在利潤率不斷降低的情況下，有必要盡快回籠資金，儲備過冬。而萬科剛剛作出的公開發行總計約59億元的公司債的決定，無疑也是出于此目的。一句話，企業迫于經營壓力的自主降價行為無可厚非。其次，作為一家完全遵守市場規律的企業，面對風險和不確定性時，收縮戰線以確保安全當然是第一位的，尤其面對正在發育中的中國，王石當然懂得“占得先機”的決定性作用。總之，從市場的角度來看，萬科的降價與SOHO的漲價，都是企業根據自己的境況和對市場的判斷做出的符合自身的利益的戰略調整，都是無可厚非的選擇。而任何單純地奉潘為，“救世主”，而對王加以指責，或反過來，可能都是打著維護大局旗號的利己之言，就像網絡上種種關于“王石應該辭職”的言論一樣，都是一廂情愿而已。