掃描幾種創(chuàng)業(yè)成功的方式

最易創(chuàng)業(yè)成功的方式有“網(wǎng)絡(luò)、兼職、團(tuán)隊、大賽、概念、內(nèi)部”等。有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式，網(wǎng)上開店，在網(wǎng)上注冊成立網(wǎng)絡(luò)商店；網(wǎng)上加盟，以某個電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。此外，你需要一份長期的商業(yè)計劃書，以打動借款方，不論他是個人或是機(jī)構(gòu)。如果你正試圖尋找天使投資人，你要明白他們會對企業(yè)所 有權(quán)提出要求；他們還期待很快就能實現(xiàn)穩(wěn)定的投資回報，通常是三五年內(nèi)?！澳惚仨氈v清楚你的投資人如何能賺到錢?！?/p>

不管你是求助于銀行還是天使投資人，你都要簡明扼要的解釋清楚你的商業(yè)理念，不過滿口專業(yè)術(shù)語會嚇跑投資人，一定要通俗易懂。

對初出茅廬的全職網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)新兵而言，拿到啟動資金是一大挑戰(zhàn)。雖然大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者也能靠自己掏錢起家，但仍有些企業(yè)在啟動之初就迫切需要現(xiàn)金。如果你是第一次創(chuàng)業(yè)，想獲得融資就是很大的挑戰(zhàn)，但也有些頗富創(chuàng)造性的方法，可幫你籌到啟動資金。

如果你的業(yè)務(wù)是銷售產(chǎn)品，如果你創(chuàng)辦的是一家服務(wù)公司，那最好要求客戶得預(yù)先支付部分費用，如果你按月提供定期服務(wù)，可以要求客戶先行支付第一個月的酬金。

資金提供方會想方設(shè)法對你的創(chuàng)意詰難挑刺，所以你的商業(yè)計劃書應(yīng)當(dāng)有嚴(yán)格的調(diào)查論證作為支撐?！八麄儠枺阏嬲业搅藭褂媚?的產(chǎn)品的客戶了嗎？跟他們交談過嗎’你當(dāng)然不愿回答說‘沒有’?！眲⒔y(tǒng)洲的這名講授《商務(wù)談判》的老師，當(dāng)時在武大EMBA班上學(xué)習(xí)，而該班的20多名學(xué)員均為事業(yè)已有成就的企業(yè)高管?！暗谝荒曩?00萬，第二年賺500萬，第三年賺1000萬……”劉統(tǒng)洲宏偉的商業(yè)計劃一下子就調(diào)起了這些老板級學(xué)員的興趣。

劉統(tǒng)洲作為一個大學(xué)生，90分鐘的演講贏得120萬元的創(chuàng)業(yè)投資！成功被投資始于偶然，去年10月底，因在寢室查詢別人購買域名支付的費 用是否到賬，一向都提前到教室的劉統(tǒng)洲第一次遲到了。課后，劉統(tǒng)洲向這位講授《商務(wù)談判》課的老師說明了自己遲到的原因。這位老師不但沒批評劉統(tǒng)洲，還要他寫份商業(yè)計劃書，并推薦他到武大EMBA班上作一次演講。

那天上午，劉統(tǒng)洲一口氣講了一個半小時。在場的這20多名老板學(xué)員，無一例外地被劉統(tǒng)洲打動了。

劉統(tǒng)洲首先從自己單獨運作的網(wǎng)站講起，講這個行業(yè)的發(fā)展前景如何，講自己是如何利用業(yè)余時間不到兩個月就發(fā)展了800多個客戶的實例，講成立公司后又該如何運作，講成立公司后第一年賺100萬是如何計算出來的等。

一個星期之后，劉統(tǒng)洲共計募集到了120余萬元的“風(fēng)險投資”，也開始邁出了他創(chuàng)業(yè)最堅實的一步。去年12月21日，注冊資金100萬元的武漢完美網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限責(zé)任公司成立，還在讀大四的劉統(tǒng)洲任公司董事長。如今劉統(tǒng)洲靠演說籌來的資金，創(chuàng)辦了一家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，現(xiàn)有31 名員工。公司現(xiàn)已成為我國一家知名的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商。

此外加盟創(chuàng)業(yè)，分享品牌金礦，分享經(jīng)營訣竅，分享資源支持，采取直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據(jù)商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術(shù)設(shè)備的不同而不同。

團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)，具有互補性或者有共同興趣的成員組成團(tuán)隊進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個人英雄主義的行為，團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠(yuǎn)高于個人獨自創(chuàng)業(yè)。一個由研發(fā)、技術(shù)、市場融資等各方面組成，優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說更是如此。

大賽創(chuàng)業(yè)，即利用各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得資金提供平臺，如Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創(chuàng)業(yè)“孵化器”。如清華大學(xué)王科、邱虹云等組建的“視美樂”公司、上海交大羅水權(quán)、王虎等創(chuàng)建的“上海捷鵬”等。

雖然有置之死地而后生的賭博式創(chuàng)業(yè)，這樣的創(chuàng)業(yè)成功率高但失敗率同樣高。那么兼職創(chuàng)業(yè)算是一個可取的創(chuàng)業(yè)方式。

即在工作之余再創(chuàng)業(yè)，如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè)，教師、培訓(xùn)師可選擇兼職培訓(xùn)顧問；業(yè)務(wù)員可兼職代理其它產(chǎn)品售；設(shè)計師可自己開設(shè)工作室；編輯、撰稿人可朝媒體、創(chuàng)作方面發(fā)展；會計、財務(wù)顧問可代理作帳理財；翻譯可兼職口譯、筆譯；律師可兼職法律顧問和事務(wù)所；策劃 師可兼職廣告、品牌、營銷、公關(guān)等咨詢；當(dāng)然，你還可以選擇特許經(jīng)營加盟；顧客獎勵計劃等等。

概念創(chuàng)業(yè)，即憑借創(chuàng)意、點子、想法創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，這些創(chuàng)業(yè)概念必須標(biāo)新立異，至少在打算進(jìn)入的行業(yè)或領(lǐng)域是個創(chuàng)舉，只有這樣，才能搶占市場先機(jī)，才能吸引風(fēng)險投資商的眼球。同時，這些超常規(guī)的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，指一些有創(chuàng)業(yè)意向的員工在企業(yè)的支持下，承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部某些業(yè)務(wù)或項目，并與企業(yè)分享成果的創(chuàng)業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者無需投資卻可獲得豐富的創(chuàng)業(yè)資源，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)由于具有“大樹底下好乘涼”的優(yōu)勢，因此也受到越來越多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。這些創(chuàng)業(yè)方式都是非常可取的。

創(chuàng)業(yè)，是新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性的， 以及能承擔(dān)風(fēng)險的，發(fā)現(xiàn)并把握機(jī)遇只是創(chuàng)業(yè)的一個重要部分，創(chuàng)業(yè)包括創(chuàng)造價值、創(chuàng)建并經(jīng)營一家新的營利型企業(yè)的過程，通過個人或一個 群體投資組建公司，來提供新產(chǎn)品或服務(wù)，以及有意識地創(chuàng)造價值的過程。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造不同的價值的一種過程，這種價值的創(chuàng)造需要投入必要 的時間和付出一定的努力，承擔(dān)相應(yīng)的金融、心理和社會風(fēng)險，并能在金錢上和個人成就感方面得到回報。