不想當將軍的士兵，不是好士兵

創業成功，實現人生價值

已過不惑之年的李國華，出生于湖北省孝昌縣的一個貧困家庭。高中畢業后，他當過農村基層干部和銀行信貸員，在許多人眼里，他是個握著“鐵飯碗”的人，時常引來村民羨慕的目光。他有一個嗜好，愛打抱不平，村里不論是什么難事、糾紛，他總愛“插一桿”嘮叨一兩句，一旦有他出場，必然“逢兇化吉”，因此大家給他取了個“鴨子”的美名。

2000年春節，李國華去探訪幾年不見的親友。昔日破落的瓦房早已變成一排排漂亮的小洋樓，三五成群的“鄉下人”穿著筆挺的西裝，交流著各自在外務工經商的體會，描繪著未來美好的藍圖，儼然沒有鄉里人的蹤影和氣息?？粗@一幕，想著自己當前的處境，在失落的狀態下，李國華陷入了深深的深思。

春節后，李國華毅然辭去了信貸工作，只身前往西安、長春、北京以及南方等沿海城市，他要尋求自己的創業夢想，但卻始終因為那張愛管閑事的“鴨子”嘴，耽誤了幾次發展機會。三年來他雖然交往了一些好朋友，但也得罪了幾位老板，使得創業夢想屢屢受挫。但他深信自己的能力，堅信自己一定會成功。

2003年春，他從電視上看到西部大開發的有關報道后，頓覺眼前一亮，機會來了。自己何不去西部搞建筑呢？他結識的一大批朋友中，很多都是抹灰技術方面的能手。“不想當將軍的士兵，不是好士兵”。自己何不拉隊伍當老板。說干就干，在隨后的日子里，他四處收集西部信息，看電視、翻報紙、上網查資料，到內蒙古大草原發展最終成了他的唯一選擇。四月初，他懷著家里僅有的5萬元錢，帶著30人的施工隊伍，來到呼和浩特，由于他的真誠和執著，不到一個月時間，順利地接到了第一單，從此開始了他在呼和浩特的創業之旅。

建設軍團，壯大建筑事業

當開發建設大西北的集結號吹響后，呼和浩特各項建設不斷加快。李國華帶領他的施工隊伍，憑借著踏實和過硬的手藝，先從小工程做起。很快，他和他的團隊在呼和浩特立足下來。

要想發展壯大，必須承接大的工程，做出高標準、高質量的樣板工程，才能樹立自己的品牌，從而在市場中立于不敗之地。當很多同行處于“無活”“無人”“無錢”的境地時，李國華在思索這樣一個問題：往下怎么發展？2003年下半年，他再次回到家鄉，將自家房產作抵押，取得十萬元貸款，同時聘請近一百名專業抹灰師傅，這一次，他準備大干一場。

機會總是垂青那些有準備的人。2003年10月，李國華承接的第一批內部裝修工程如期竣工，并順利通過了甲方的驗收，得到了用工單位和業內人士的贊許，贏得了良好的口碑。

要發展就離不開正規化，更離不開公司化經營。2004年，李國華成功注冊了孝感市益宇建筑勞務有限公司，截止今天已發展到300多人的隊伍，建筑工人們說：跟著“鴨子”干，不用擔心工資問題，這人實在、直爽！

裝修抹灰是一個很辛苦的活，工作體力消耗強度大，為改善工作伙食，他每隔十天就要為工友們加一次餐。業內人士說：“你傻不傻，別人半個月才搞一次，你卻一個月多加一次餐，一年下來，你要花很多冤枉錢？這樣搞值嗎？”李國華堅定地說：“錢是他們幫我掙來的，沒有他們，就沒有我的今天，這樣做，值！”

一份耕耘一份收獲。李國華被上級評選為先進黨代表。

打造品牌，爭做行業龍頭

質量第一、安全第一，這兩項指標永遠是并列第一，孝感市益宇建筑勞務有限公司不要第二。這是李國華開大會總愛說的一句話，他說我們都是農民的兒子，“實在”是我們孝感人的本質。

正是這樣的信念，他所承建的每一個工程不論大小，都能按時竣工并通過驗收。有人問他：“現在建筑越來越不好做了，隨時都要面臨‘三愁’局面”。李老板，你的公司不但沒有這種情況，而且越辦越好，請傳授傳授經驗呀！李國華說：“過硬的質量和良好的信譽是發展的唯一保障，我是這樣說的，也正是這樣做的?！睘榱巳嫠ご蜃约旱拇髢鹤?，讓他早日成熟起來，他不顧妻子的強烈反對，堅決把兒子送到條件最差，工作最苦的建筑工地。從小工開始，到質檢員，這一干就是兩年多。

李國華對記者說：“在內蒙古有多支建筑隊伍，最多的就是湖北人。我是一名老黨員，也是孝感人，為給家鄉增光添彩，我和我的團隊一定不辜負家鄉人民的一片希望，在內蒙古大草原上，全面詮釋現代建筑人的真正品質?！边@就是李國華，一個馳騁在千里草原上的孝感籍老黨員的心聲！

（責任編輯 梅 杰）