不要把權(quán)力規(guī)則帶回家

一個人的關(guān)系可以分成兩部分：個人領(lǐng)域和社會領(lǐng)域。

個人領(lǐng)域包括配偶、親人、知己，最典型的是家；社會領(lǐng)域包括同事、同學(xué)、同鄉(xiāng)等，最典型的是工作。

工作中的規(guī)則是權(quán)力，其運(yùn)作機(jī)制是競爭與合作、控制與征服。家中的規(guī)則是珍惜，能抵達(dá)珍惜的途徑是理解和接受。如果不明白工作與家的分別，而將權(quán)力規(guī)則帶回家，那就形成一種”權(quán)力的污染”，會引出很多問題。

在某種程度上講，嫻熟地掌握并果斷地使用權(quán)力規(guī)則會讓一個人在成功的路上奔跑得更加迅速，但一旦它滲透到一個人的個人領(lǐng)域，那勢必會讓這個人付出代價——他的親密關(guān)系必然會變得一塌糊涂。

“家不是工作的延續(xù)，也不是工作的補(bǔ)充。”廣州向日葵心理咨詢中心的咨詢師黃家良認(rèn)為：家是一個完全不同的地方，需要特別對待。如果你工作處理得很好，千萬不要想當(dāng)然地以為，運(yùn)用工作的那一套方法，你在家中一樣會處理得很好。

他總結(jié)說，把權(quán)力規(guī)則帶回家分以下幾種：一、以為家里的規(guī)則和工作規(guī)則是一回事，而在家中有意使用權(quán)力規(guī)則；二、知道兩者不一樣，但不懂家的規(guī)則；三、徹底拋棄家的規(guī)則；四，習(xí)慣了權(quán)力規(guī)則，在家中放不下，就像是權(quán)力強(qiáng)迫癥。

（一）在家中有意使用權(quán)力：女強(qiáng)人“吞并”丈夫和兒子的世界

45歲的白麗（化名）在廣州有一家房地產(chǎn)公司，長她兩歲的丈夫張安有一家科研公司，15歲的兒子張義在一所貴族學(xué)校讀高中，聰明伶俐，學(xué)習(xí)成績非常優(yōu)秀。

按說，這是一個令人羨慕的家庭。但白麗對黃家良說，她和丈夫的關(guān)系問題延續(xù)很多年了，以前還能勉強(qiáng)維持，現(xiàn)在，火山似乎時刻都會爆發(fā)，她感覺到非常惶恐。

到底發(fā)生了什么呢？白麗苦笑著說，主要原因是她太能干了。

張安是謙謙君子，做學(xué)問沒問題，但做生意是勉為其難。兩年前，他的公司到了破產(chǎn)的邊緣，兩口子最后玩了一個蛇吞象的游戲，張安的小公司吞并了白麗的大公司。

公司合并后，張安做正總，白麗做副總。但真正打理公司的還是白麗，公司業(yè)績很快有了改善，一年后就成為業(yè)界數(shù)得著的企業(yè)。就在這個時候，兩口子的家庭戰(zhàn)爭達(dá)到了新頂點(diǎn)，張安幾次大發(fā)雷霆，對著白麗歇斯底里地吼叫：“這是我的公司，我的地盤，你給我滾出去！滾出去！！！”

說到這里，白麗的眼淚流了下來，她說：“你知不知道，我有多累。公司里，他不會做事，我必須張羅一切。回到家，他是撒手掌柜，還得我張羅一切。我是女強(qiáng)人，但我一樣想小鳥依人，想得到男人的呵護(hù)。但他……他能讓我依靠嗎？！”

白麗說，她知道丈夫惱怒她讓他顯得“很窩囊”。“但他有本事就改變一下窩囊的形象啊！”她說，“每次一回到家，他就鉆進(jìn)書房誰都不理。在家里這樣就算了，但在公司他還是這樣。堂堂的正總，總是躲在辦公室里，不和人說話，不出來應(yīng)酬。沒出息，要不是我打理一切，公司早垮了。”

丈夫：“我的世界被吞并了”

但張安對家庭沖突有不同的說法。當(dāng)黃家良讓張安描述一下他對家的感覺時，他不假思索地回答說：“冷，冰冷。”

他承認(rèn)，妻子很能干，把家里一切都打點(diǎn)好了。但他并不欣慰，相反覺得很受排斥。家務(wù)是妻子說了算，兒子教育也是妻子說了算，他什么都辯不過妻子，最后干脆一回家就把自己關(guān)在書房里，“這是我在家中能自己說了算的唯——塊地盤。”

張安說，妻子這么能干，他一方面很欽佩，另一方面讓他覺得很難受。“就像在家里的感覺一樣，”張安說，“什么都不需要我，妻子一眨眼把什么都處理好了……這讓我覺得自己一點(diǎn)價值都沒有。”

張安多次向妻子表達(dá)過這種感覺。一開始，白麗會注意一下，但很快又忍不住“把一切都搞定了”。最后，張安就只能用歇斯底里的吼叫這種方式向她表達(dá)憤怒。

“看上去，妻子不過是吞并了我的公司。但內(nèi)心中，我覺得是我的世界被吞并了。”張安說，“我一退再退，一退再退……但現(xiàn)在已經(jīng)沒有地方可以再退了。”

在三個多小時的談話中，張安很多次講到“我說什么都沒用”，這仿佛成了他的口頭禪。

兒子：“她很可愛，也很可恨”

兒子張義則說：“我只感覺到有媽媽，爸爸的門總關(guān)著。從小到大，他帶我出去玩的次數(shù)不超過五次……爸爸就像是教科書上的科學(xué)家，讓我尊敬，但離我很遠(yuǎn)。”

對于媽媽，張義總結(jié)說：“她是很好的領(lǐng)導(dǎo)，很差的妻子，獨(dú)裁的媽媽。她很可愛，也很可恨。可愛的是，她讓我有依靠。可恨的是，我沒有獨(dú)立自主。”

張義說，從小媽媽就已“把我的一切從頭到尾都安排好了”。現(xiàn)在，張義讀貴族高中后，是寄宿，周末才回家。一開始，白麗讓司機(jī)接張義回家，但后來改成自己接，并主動在路上和兒子談心。白麗對黃醫(yī)生說，兒子是她最大的安慰，“他上進(jìn)又聽話，是個乖孩子……我們沒有代溝”。

至于孩子的未來，白麗說：“由他自己選擇，但我已經(jīng)幫他把路鋪好了。”不過，張義說，他對媽媽這句話的理解是：“我（指白麗）很民主，但你要聽我的……我只能接受，我沒有選擇”。

張義說：“感謝媽媽，她操心太多了，把我的一切都安排好了。”但說著說著，他的眉頭皺起來：“媽媽很強(qiáng)勢，我的地盤不斷被她侵占，留給我的空間越來越少。”

心理醫(yī)生：她的安排并不舒服

最后，白麗說，沒有女人愿意做女強(qiáng)人，她也不例外。實(shí)際上，她的理想是“做回一個普通人，你看許美，小鳥依人，什么都不用自己操心，丈夫又疼她，多好啊。”

因?yàn)椴皇钦降淖稍儯陔x開北京前，黃家良接受了白麗的餞行，和她在北京一家著名的飯店吃了次午餐，也切實(shí)地領(lǐng)略到了白麗的行事風(fēng)格。

他們剛坐下，白麗就立即叫來了服務(wù)員，一眨眼就把菜全點(diǎn)好了，沒有征求他的意見。顯然，菜都比較昂貴，是這個餐廳的特色菜，但多數(shù)都是在廣州長大的黃家良不愛吃的。

黃家良說，這是因?yàn)椋愡€有一句座右銘，“我不理會感覺，我只解決問題”。這種方式在公司里可以“快刀斬亂麻”，并且，工作上的核心是利益，只要利益上處理得好，感覺的確不是特別重要。

但家里完全不同。家里講感覺，理解并接受彼此的感受是最重要的，利益已退居次要位置。但白麗沒有意識到這種分別，她想當(dāng)然地用工作中處理利益的方法來處理家里的問題，結(jié)果引出了一系列問題。公司中需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，只要領(lǐng)導(dǎo)能帶來利益就是好領(lǐng)導(dǎo)，但家中需要的是愛，是理解與接受，白麗將自己不自覺地擺在“家庭領(lǐng)導(dǎo)”的位置上，控制丈夫和兒子，為他們安排好一切，這顯然是將權(quán)力規(guī)則帶回了家。

（2）不懂家的珍惜規(guī)則 男強(qiáng)人只會用錢表達(dá)愛

作為“女強(qiáng)人”，白麗“知道”在家里應(yīng)該怎么做，只是做的方法錯了。但作為男強(qiáng)人，50歲的趙飛對家庭問題束手無策。

趙飛是北方人，在廣州有了厚實(shí)的家業(yè)，但婚姻一直不順，已離了兩次婚。今年，他又結(jié)了第三次婚，妻子阿燕只有22歲。但結(jié)婚三個月后，阿燕就鬧離婚了。

以前兩次失敗的婚姻給趙飛留下了很重的心理陰影，見到黃家良后，他第一句話就是：“你說，難道是我有心理問題嗎？”

趙飛很愛阿燕。她三年前來廣州打工時，他就認(rèn)識了她，覺得她非常有勇氣，很欣賞她，前前后后幫了她不少忙。今年，出于報恩心理的阿燕主動向他求婚。趙飛說，他相信阿燕不是為他的錢而來。

婚后第一次沖突是很小的事。阿燕要他陪她逛街，他拒絕了，因?yàn)椤耙粋€膀大腰圓的大男人陪個小丫頭去挑襪子、買內(nèi)褲什么的，實(shí)在不對勁。”他給了阿燕一張信用卡，要她自己逛。結(jié)果，阿燕把信用卡摔在地上，哭著說：“我才不要你的臭錢。”

阿燕還說廣州不安全，但他已在番禺買了一棟別墅，小區(qū)管理很好，兩人多數(shù)時間住在那里。但阿燕還是哭鬧，要他賣掉工廠，跟她回老家，“一起做小生意，我養(yǎng)你。”

對此，趙飛感到非常苦惱，他問：“她到底要什么呢？錢也不要，這么好的條件也不要，她到底要什么？！”

家就是婆婆媽媽的地方

黃家良問趙飛，除了用“錢和條件”，他還會用什么方式表達(dá)愛？趙飛若有所思地回答說，這一點(diǎn)的確是問題。譬如，阿燕把家里布置得又漂亮又溫馨，他滿意極了，但什么話也沒說，只是“嗯”、“嗯”點(diǎn)了點(diǎn)頭。

黃家良問：“如果你是她，你會有什么感受？”趙飛回答說：“挺失落的，挺挫敗的。”

既然理解阿燕的感受，為什么不試著學(xué)習(xí)一下新的表達(dá)方式呢？對此，趙飛回答說：“我知道應(yīng)該表達(dá)感覺，但我不會呀！而且我沒有感覺……假如我那么婆婆媽媽，我就不可能做生意了。”

黃家良說，這最后一句話暴露了趙飛的問題。顯然，在他的意識中，他也是將家和工作看成了一回事。在工作中，他如何做，在家中，他也那樣去做。做生意不能“婆婆媽媽”，在家里也不能“婆婆媽媽”。

但家就是“婆婆媽媽”的地方。家之所以溫暖，主要就是因?yàn)榧依锏某蓡T“婆婆媽媽”，能理解并體貼彼此那些瑣細(xì)的感受。

（3）徹底拋棄家的規(guī)則 公司高管的兒子是“角斗天才”

對于多數(shù)人來講，無論把工作看得多重要，他們?nèi)砸庾R到家的重要。白麗和趙飛就是如此。他們的問題只是不懂得將家和工作分開，不懂得怎么在家里做到珍惜。要解決這個問題，一個辦法就是將家庭和工作分開對待，在家里奉行珍惜規(guī)則，在工作中奉行權(quán)力規(guī)則，這是解開生命中兩大主題的兩把鑰匙。

但是，同時奉行兩套人生規(guī)則是很累的。于是，極少數(shù)人干脆放棄珍惜，在所有地方都執(zhí)行權(quán)力規(guī)則，從而變得無比冷酷。

35歲的羅勝在一家臺資企業(yè)做廣東區(qū)總經(jīng)理，他充滿了危機(jī)感，“一旦發(fā)現(xiàn)任何人對我構(gòu)成威脅，我都會先發(fā)制人”。他身邊的副總就像走馬燈一樣換來換去，而他一直巋然不動。總部雖然知道他好斗而且不擇手段，但鑒于他的業(yè)績，一直容許他這樣做。這也成了羅勝的世界觀的基礎(chǔ)。他總結(jié)說：“利益是根本。天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。利益是根繩，你用得好的話，就可以把所有人牢牢掌握在自己手中。”

羅勝也將這種利益觀帶到了家中，他四年前結(jié)婚，他認(rèn)為和漂亮妻子是“利益的結(jié)合。如果我沒這么成功，她才不會嫁給我”。現(xiàn)在，這個“利益的結(jié)合”正瀕臨崩潰，妻子說，“這個家是地獄，我再也不想呆下去”。他們?nèi)龤q的兒子好像天性中繼承了羅勝的“斗志”，根本無法和其他孩子一起玩，沒一會兒就會和其他孩子打成一片。

離婚就離婚，羅勝對妻子并沒有什么留戀，他說：“我才不會婆婆媽媽，任何人都不能傷害我。”但他堅決要求兒子歸自己養(yǎng)，因?yàn)樗麑τ趦鹤犹焐亩分痉浅Ｗ缘茫J(rèn)為兒子天生就是做大事的料。

但這更可能是羅勝的一種“想當(dāng)然”，因?yàn)槿狈嘏W(xué)不會珍惜的孩子很容易染上嚴(yán)重的心理問題，從而“心理夭折”。

以上幾例都是極端情況，更多的人是想有一個溫暖的家，只是無意中將權(quán)力規(guī)則帶回家。做政府高官的老爸，在政府部門里習(xí)慣了頤指氣使，回家了也一副官派；戰(zhàn)功顯赫的老將軍，會把家當(dāng)成戰(zhàn)場，處處以軍人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求家人。這是最常見的“把權(quán)力規(guī)則帶回家”，久而久之，就會成為權(quán)力強(qiáng)迫癥的俘虜，最終把親密關(guān)系搞得一塌糊涂。

如何避免將權(quán)力規(guī)則帶回家呢？

解決之道：讓珍惜成主旋律

1要有明確的意識，將工作和家分開。告訴自己，這是兩個不同的世界，需要用不同的方式去對待。

2不要把工作作風(fēng)帶回家。可以在家繼續(xù)工作，但不要將工作的氣氛帶回家。

3保持整個家庭系統(tǒng)的平等。在工作中，必然會有領(lǐng)導(dǎo)。但在現(xiàn)代家庭中，在解決問題時，要有\(zhòng)"一家之主\"。但在溝通中，應(yīng)該彼此相互尊重。

4讓珍惜成為家庭主旋律。工作中，處理的主要是利益，目標(biāo)是解決問題；家庭中，處理的主要是感受，目的是相互理解與接受。多一分理解，多一分接受，就多一分溫暖，家就更像一個家。