奧運會的成功舉辦為移動電視的推廣架起了一朵祥云。自今年7、8月份以來,眾多移動電視終端廠商紛紛亮出自家法寶,伴隨著打折、贈送、降價等促銷活動,借著這朵祥云推進產品銷售,企圖占領更大的市場份額。剛剛興起的移動電視市場提前打響了價格戰役。
移動電視終端市場價格亂戰
2008年,在奧運會的推動下,中國移動電視市場出現了高速增長。專家預計,不久的將來中國移動視頻用戶將超過3200萬,其中27%的用戶將使用廣播技術,73%的用戶使用流媒體技術。愛國者、航天信息、英特爾、蘋果、ADI、谷歌、多普達、華碩等知名企業紛紛推出不同制式、不同類型的移動電視終端,爭搶市場先機。
面對激烈的市場競爭,各終端廠商紛紛通過降價方式銷售產品,以求占領更多的市場份額,價格戰役由此打響:新科移動電視3510 1GB促銷價1599元;iriver移動電視B20降價到1099元銷售;愛國者移動電視售價899元;Aisino航天信息移動電視棒目前促銷價588元;昂達OPPO掌上電視售價499元;神州數碼移動數字電視棒,會員價265元。
從近2000元到200多元,在移動電視這樣一個新興市場中,貌似完整實則混亂的價格體系將會危害市場的正常發展。在廣電總局推出的CMMB和工信部支持的TMMB以及舶來品DMB等移動電視標準尚未分出勝負,消費者對移動電視終端產品還不是充分了解的前提下爆發價格戰,會給處于培育期的市場帶來沖擊,更是對消費者的不負責任。
價格戰背后隱藏著標準爭斗
在眾多廠商謀劃著如何分得更多更大的“蛋糕”時,廣電總局和工信部之間的標準之爭仍在繼續。一個控制著豐富的節目源,一個擁有入網許可權,雙方各自握著一張王牌相峙不下,眾多終端廠商也深感莫名,不知道該跟誰走下去才是正確的。
2008年7月19日,廣電總局科技司發出通知,宣布將在奧運會開幕之前完成CMMB終端的入網檢測工作。這意味著,CMMB以合法身份服務奧運會。奧運會為什么會舍棄國標而選擇行標CMMB呢?業內人士指出:作為國標的TMMB目前幾乎沒有任何網絡建設,除了一個正式的標準出臺之外,沒有實際使用意義,還只是一個“實驗室技術”。
借著奧運會的東風,CMMB不管是網絡覆蓋還是業務模式都有了長足的發展。目前,CMMB網絡已經覆蓋到全國37個省會重點城市,試播效果良好。相對而言,CMMB的業務模式更加清晰,許多業務內容都具備了成熟的產業化特征。
而另一標準DAB,盡管在技術方面相對比較成熟,但在中國僅僅覆蓋了9個區域城市,遠沒有達到普及的程度。與CMMB標準在全國范圍內推廣的勢頭相比,遜色很多。
應用才是王道
在標準未定、產品先行的大背景下,眾多廠商大肆炒作移動電視概念,開打價格戰,目的只是想在市場未培育成熟之前利用消費者的無知多謀取一些利益罷了。但在多標準并行的情況下通過低價的形式吸引消費者購買產品是極不負責的行為,因為有關部門一旦確立了最終標準并推廣開來,那么采用其他標準的移動電視終端產品在消費者手里就只能成為一堆廢鐵。
“其實不管標準如何,TMMB也好,CMMB或DMB也好,他們最終都是要以移動電視終端的形式面對消費者,對于消費者來說產品‘好用’才是硬道理,有了消費基礎才能成為市場中的王者。消費者不認可,即使一味低價也無法在市場中立足,必然會趨向滅亡,反過來標準也一樣。”航天信息股份有限公司總工程師韋紅文向記者表示。
就目前來看,CMMB通過奧運會這場東風贏得了市場起跑優勢,基礎設施建設日臻完善,越來越多的終端廠商開始采用這一標準并推出各種類型的產品。最主要的是經過苦練內功,CMMB積聚了相當的消費基礎,前途一片光明。“廣電的CMMB遠比TMMB的市場程度高,發展也較TMMB成熟,”中原證券研究員馬欽琦認為,“這也是有關部門決定采用CMMB服務奧運的原因。”
其實不管是價格競爭還是標準爭斗,產品有無價值最終要由消費者來評判,質優價廉的產品與服務才是贏得消費者信賴的不二法寶,誰能提供便宜的費用和優質的服務,誰就將獲得最終的成功,畢竟應用才是王道。