關于戰略人力資源管理對企業績效的影響研究

白俠

摘 要：企業績效對企業人才競爭具有重要意義，從企業可持續發展角度來看，企業實現戰略人力資源管理顯得十分重要。戰略人力資源合理配置能夠有效促進企業發展，近十年來，隨著社會主義市場經濟的發展，企業對戰略人力資源管理逐漸引起了一定的重視，對企業績效產生了一定影響。本文通過對戰略性人力資源管理概念進行分析，在此基礎上，進行探究企業戰略人力資源管理對企業績效影響，以期為企業市場競爭力的提高提供具有參考價值的建議。

關鍵詞：戰略人力資源管理；企業績效；市場競爭力

進入21世紀，企業謀求發展，人力資源配置一直是企業主要管理工作。企業在生產經營過程中，企業績效設立就是為了提高企業員工工作積極性，從而促使企業生產工作效率得到有效提升。戰略人力資源管理對企業績效具有重大影響，合理調控戰略人力資源同企業績效之間聯系，有利于企業實現管理工作人員價值，促使企業市場競爭力得到有效提升。鑒于此本文對“關于戰略人力資源管理對企業績效的影響”進行研究意義重大。

1.戰略人力資源管理概念

現階段，企業中所謂的經濟概念中，資源其實指用于企業生產活動中，通過一定的管理生產，從而創出財富的統稱。目前，企業資源主要有物力、財力以及人力。在這其中人力資源作用更是重中之重，人力合理配置能夠有效促進企業生產工作效率的提高。如何在長期的市場競爭中保持著產品競爭優勢是企業管理人員一直思考的問題。因此，企業管理加強人力資源管理工作顯得十分重要?，F階段，對人力資源的定義并不是單一的，因此企業在進行人力資源分配時，需要針對企業需要人力資源實際情況，對人力資源進行合理配置[1]。目前，根據企業人力資源所創造出的價值進行分類，主要為體力、智力、知識以及技能四種。在企業對人類資源合理配置時，主要更具企業發展所需，進行合理配置，例如是勞動力為主的企業，企業管理人員在人力資源配置時，需要對工作人員的勞動力能力及勞動力數量引起一定的重視。如果是高科技產業的企業，該類企業主要需要高知識技能人才，因此，企業在進行人力資源配置時，需要對企業在市場人力資源中，發掘較多的高科技技術人才，從而實現人力資源合理配置。

2.戰略人力資源管理對企業績效的影響

企業的績效管理主要包括戰略的制定及落實、分析評估、績效的信息化建設以及績效的考核與獎懲等工作。在此過程中，企業績效管理一直離不開戰略人力資源配置。就實際調查發現，戰略人力資源管理對企業績效的影響主要有績效工資、職業發展以及優化人力資源配置等。具體內容如下：

2.1績效工資

企業實施績效工資主要目的是為了對企業有貢獻人員進行獎勵，用現代馬克思勞動理論來講，企業績效工資為員工第三種工資，獲取績效工資的要求，是根據企業工作人員在實際的勞動過程中，以獲取的勞動成果確定員工的績效工資[2]。績效工資發放不同與其他工資發放模式，績效工資發放主要依據員工實際工作成果進行判定，為了有效提高企業工作人員生產積極性，一般情況下，對產品的生產往往采用計件或者提成的模式。此外，需要加強企業績效工作發放規章制度的完善。

2.2職業發展

現階段，企業進行績效管理，需要對人才資源引起戰略配置重視，如此一來，企業就需要對工作人員進行相對應的職業發展規劃。企業工作人員在付出辛勤勞動之后，必能促進企業經濟利潤的增長，然而工作人員在工作過程中，個人能力顯得十分重要，因此企業需要加強工作人員的技能培養。企業在對工作人員進行培訓期間，需要針對員工個人特點，加強職業發展規劃，從而促使企業人才擁有更強的工作能力。

2.3優化人力資源配置

企業進行人力資源的合理配置，有利于企業員工充分發揮其才能，促使企業工作人員工作積極性得到進一步提高，從而有利于工作人員在工作過程中實現自身價值[3]。但是在實際的人力資源管理過程中，需要不斷對人力資源進行優化，促使企業生產運營達到最優。在對企業員工進行優化過程中，需要加強淘汰員工的安置工作，實現企業人性化管理。企業在有條件的情況下，可以對員工進行培訓，也可以指導員工另外擇崗，如此一來，企業員工對企業感情必然有一定的上升。

3.結語

總而言之，現階段，企業實施績效對企業發展具有重要意義。就企業績效而言，戰略人力資源管理顯得十分重要。戰略人力資源合理配置有利于影響非常顯著，企業對人力資源的合理配置，有利于促進企業發展。企業發展過程中，加強戰略人力資源績效管理，有利于企業工作人員積極性的提高，從而促使企業獲得更好的發展。

參考文獻：

[1]林亞清，趙曙明.構建高層管理團隊社會網絡的人力資源實踐、戰略柔性與企業績效——環境不確定性的調節作用[J].南開管理評論，2013，02：4-15-35.

[2]紀曉麗，周興馳.高新企業的戰略人力資源管理契合、人力資源管理效能與企業組織績效的關系研究[J].軟科學，2012，11：99-104

[3]趙曙明，高素英，耿春杰.戰略國際人力資源管理與企業績效關系研究——基于在華跨國企業的經驗證據[J].南開管理評論，2011，01：28-35.