中國企業打響防御戰

美國盛維基金近日透露，他們的投資方向是國內的長三角地區，投資領域包括能源、金融服務、分銷和物流等方面，這也正是長三角下一步產業升級需要著力的方向。30年的增長，我國東部沿海企業也開始面臨不可回避的、正面性的轉型升級。這一歷史進程由于2007年以來的人民幣升值、稅收政策調整、土地和勞動力成本上升而驟然加快。

企業思變轉型升級

2008年，各種國內外因素的制約，以民營經濟體為主導的中國輕工業遭遇出口形勢的急速惡化，步入前所未有的瓶頸期。但一些企業在壓力下追求產業升級，成為活力仍在的企業殊途同歸的結局和選擇。某專家稱，“現在，大量紡織企業在思考從OEM(代加工)向ODM(自主品牌)轉型。提高紡織產品附加值，直接覆蓋床上用品、服裝等品牌終端，同時將銷售主戰場放在國內巨大的內需空間，這遠比織布賣布和代加工海外品牌有利可圖。”

而對今年并不明朗的出口形勢，江蘇桑陽的轉型之路卻已日漸清晰，從服裝加工貿易到自主品牌外銷，今年將成為江蘇桑陽的轉折點。“我們研發的新面料今年7月份就可以批量生產，注冊商標的申請也已經獲批。”經理陸明慶說，“從給沃爾瑪、JCPENNY做代工，我們要轉型為自主研發，進而發展自己的品牌服裝和內衣。”陸明慶介紹，根據公司的初步規劃，準備開工的這條生產線，月產量將達到3萬～4萬件。盡管產能看似降低很多，但陸明慶卻十分期待正式批量生產的那一刻。“用自主品牌進行外銷，雖然每月產量只有4萬，但利潤比做加工貿易40萬件利潤還要高很多。……