最近,我的一位朋友接到溫州市政府的咨詢,大意是溫州大約1000家制鞋與服裝企業(yè)倒閉,這樣的產(chǎn)業(yè)形勢下,政府想組織企業(yè)一起接受培訓,甚至是國外的先進經(jīng)驗者的培訓。
無獨有偶,上海的一個區(qū)政府也向另一位教育界人士表示了同樣的需求。
顯然,政策、經(jīng)濟、金融、國際競爭等多種因素與環(huán)境的影響引發(fā)了新一輪的產(chǎn)業(yè)轉型。而轉型,往往是痛苦的。
那些舊有的思維、習慣、以及企業(yè)運營模式正在被時代拋棄,以前的賺錢方式越來越不可靠。那么,新的能力怎么建立起來?這讓我想起自己曾經(jīng)經(jīng)歷過的數(shù)度個人職業(yè)轉型經(jīng)歷,于是,很容易發(fā)現(xiàn)期間的一些奧妙。首先,讓我們想想自己是怎么面臨轉型的。
第一種人是那種在一個比較穩(wěn)步發(fā)展的大公司里逐漸往上爬的職場人士,這種人有的一開始就立下了“進入500強公司”的宏愿,有的則是誤打誤撞地進入大公司。這種職業(yè)歷程有的比較快就面臨了“玻璃天花板”。除了比較頂尖的職業(yè)經(jīng)理人以外,即便有的爬上了很高的位置也一樣會面臨此種境地。那種再也突破不了的職業(yè)發(fā)展實在讓人誠惶誠恐。
另一種人是歷程劫難、在江湖上瞎混了多年才好不容易走出來的人士。這類型與大公司平鋪直敘的發(fā)展經(jīng)歷迥然相異,并往往伴隨著無數(shù)的艱難曲折與命數(shù)運氣的概念。
第三種是做了小工廠、個體戶或者一般私人服務業(yè)業(yè)務的老板。他們有的是膽量、拼搏精神、快速反應。不過,他們的見識短淺。……