2007年,一本名為《離開中國制造的一年》的書先后在美中兩國暢銷,作者薩拉是一位中產(chǎn)階級家庭的主婦,前商業(yè)記者。她在2005年做了個實(shí)驗(yàn)——全年不用中國貨,結(jié)果一家人的生活變得一團(tuán)糟,“以后10年我可能都沒有勇氣再嘗試這種日子。”面對10美元一雙的中國童鞋和60美元一雙的意大利童鞋,她不得不承認(rèn),“價(jià)格最終總是戰(zhàn)勝我們的價(jià)值觀。我們根本無法拒絕中國出售的產(chǎn)品。”
憑借價(jià)格利器,中國制造在十幾年間席卷世界,全世界70%的鞋和玩具,50%以上的PC、手機(jī)、彩電、空調(diào),40%的紡織品都在中國生產(chǎn)。但是,去年以來,價(jià)格這個戰(zhàn)無不勝的中國利刃開始變鈍,人民幣升值、出口退稅下調(diào)、勞動力變貴、原材料漲價(jià)等多因素疊加,致使像服裝、玩具、制鞋這些典型的“中國制造”的成本也都上升了30%左右。屋漏偏逢連夜雨,全球性衰退在告別世界經(jīng)濟(jì)二十多年后又卷土重來,難免讓高度依賴外需的“中國制造”陰云密布。
過去20年實(shí)在是世界經(jīng)濟(jì)的黃金時(shí)代,而最近5年更是世界經(jīng)濟(jì)空前繁榮的5年,也是中國制造正式成型的5年。中國制造一直在享受著“后發(fā)紅利”和“成本優(yōu)惠”,就像一個剛長成的青年,尚未遭遇過真正的挑戰(zhàn)。
毫無疑問,十幾年來一直順風(fēng)順?biāo)闹袊圃煺媾R一場大考。
讓我們驚訝的是,定價(jià)權(quán)并非遙不可及,中國企業(yè)已經(jīng)開始擁有定價(jià)權(quán),哪怕在制鞋、玩具這樣最為傳統(tǒng)的,以勞動密集和出口導(dǎo)向?yàn)樘卣鞯摹爸袊圃臁保髽I(yè)也不再是任人宰割的羔羊。……