后奧運時代拿什么拯救品牌

品牌到底是什么呢?楊大筠給出了一個明確的釋義：“品牌就是在消費者以及所有利益關系體的頭腦中能夠感知的一個集合體。”他認為品牌應該是能夠改變人們的生活方式，如美國的Tommy Hilfiger，代表著美國的精神文化，還有LV、JEEP車和Zippo打火機等等，都曾經改變了一代人的生活方式。

“但是在中國，至今為止沒有任何一個品牌對消費者的生活方式產生決定性的影響。而且中國品牌面臨最可怕的局面就是——品牌的老化，對消費者的吸引力在逐步下降，營業額也在下降。當這個市場發生改變的時候，很多企業往往手足無措，不知道該朝什么方向去走。”楊大筠說道。而對于北京2008奧運會對中國經濟增長的拉動，楊大筠并不是特別樂觀，在那個所謂的后奧運經濟市場中，中國的服裝企業仍然需要在明確品牌價值上下功夫。

中國紡織：為什么您認為北京奧運會的舉辦對中國經濟的拉動作用不大?那么奧運會過后，中國服裝企業面臨什么樣的市場環境?

楊大筠：這兩年，通貨膨脹造成了勞動力成本與經營風險不斷地增加。有60％左右的百貨公司從2至4月份之間，零售額下降了13％，從4月份到6月份之間，零售額下降了26％。因為消費的業態與中國的經濟結構發生了改變。大家肯定會認為這次開奧運會，會成為中國經濟的一次亮點?其實不是的，我們可以看出政府已不再強調奧運是一次經濟亮點，它更大的作用在于擴大我們民族自豪感，提高民族影響力。本屆奧運會5200億人民幣的投入，只占到中國GDP指數的1.29％，其實是很少的，對中國經濟增長沒有任何拉動。……