誰把孔雀變黑白

隱喻的美妙在于它傳達的是意義而不僅僅是信息，正因此，我從這本書里學到了許多，關于創造力、企業文化和組織變革，還有“企鵝和孔雀”——這些收獲我永遠不會忘記。

——沃倫#8226;本尼斯（著名的組織理論、領導理論大師）

企鵝也能夠飛翔

企鵝王國的子民都愛這么說：

我們從來都是這么做的。

不要那么多事了，有份工作做就不錯了。

在這兒，這是行不通的。

不能這樣做。

上級是不會支持的。

不要違反公司規定。

不要破壞現狀。

老板不喜歡壞消息。

我們還是穩妥些，這樣做吧……

如果你這么提議，大家都會說你瘋了！

這不關你的事，留給某某部門去做吧。

認清自己吧，別張揚了！

這本書深刻揭示了那些對于工作環境里有效的價值和管理創造力必不可少的因素。它幫助人們理解創新的動力學，并激勵我們去把握所有員工帶給我們的機會。

——哈羅德#8226;伯林姆（美國電話電報公司執行副總裁）

如果你希望找到幫助自己和組織更成功的新想法，那么就來讀讀這本小書吧。打造一個能讓創造力繁榮發展的工作環境，無論對管理層還是個人來說，都應該是首要的任務。這本小書里的確有我們大家都需要的真知灼見！

——肯#8226;布蘭佳（《一分鐘經理人》作者）

正如所期待的那樣，《誰把孔雀變黑白？》會讓你接觸到關于一個重要問題的新奇思路。

——《洛杉磯時報》前總編兼執行副總裁

當一只孔雀來到企鵝王國……

色彩斑斕、聰明能干的孔雀佩里來到企鵝王國尋求發展，但沒多久就遇上了麻煩。因為企鵝王國強調一致性，不愿突破固有的秩序和模式，這讓佩里感到束手束腳，才華不得施展。孔雀佩里該如何應對？企鵝王國又該怎樣轉變？……孔雀佩里在企鵝王國的遭遇引出了當今企業面臨的現實問題：員工如何突破企業既有的穩定規則和模式，彰顯自身獨特的價值。

備受人們推崇的管理學大師彼得#8226;德魯克曾說過，任何一個組織都需要兩種人——一種是官僚主義者，一種是瘋子！官僚主義者保證了組織按照某種秩序運行，而瘋子則用新方法、新觀念挑戰秩序。

企鵝是一種心態、一種思維方式、一種企業文化。我們的組織需要一些企鵝作為保守力量，來維持傳統，保存關于組織的記憶，使我們不重蹈覆轍，并讓我們在瞬息萬變的局勢面前，保持一定的穩定性。企鵝們的小心謹慎，保證了我們在細節上不出紕漏。與此同時，我們也需要孔雀為組織提供創造力和新思路。靠企鵝基本上是不會做出什么創新的，創新和突破一般只源自非主流的孔雀。因為企鵝和其他一些異類鳥兒一般都會在傳統和秩序之外，從不同的角度看問題。

對企鵝來說，最大的挑戰在于要意識到，你的部門或公司里那些最讓你心煩的家伙，很可能就是你最需要的家伙！這些瘋狂的鳥兒常常會對現存的慣例指指點點，制造出一大堆古怪的方案和計劃。但他們也是最有可能想出下一個價值上百萬點子的人！所以現在的問題就是：最近你和孔雀們相處得好嗎？你怎樣才能養育好那些色彩斑斕（雖然有時候會讓你頭疼）的鳥兒，好讓他們為你的組織貢獻出卓越的才智？下面是一些建議：

孔雀或其他異類鳥兒需要很大的自由度。不要用官僚作派或者瑣碎的管理對他們束手束腳。如果那樣的話，只會叫他們發瘋或者走人。想辦法為他們創造一個靈活自主的工作環境，放手讓他們去做最擅長的工作吧。

多專注于孔雀們的業績，不要去在意他們的古怪作派。就像某位經理總結的那樣，“你必須要容忍天才啊！”有容乃大，忘掉他們的古怪吧，業績才是最重要的。只要你的孔雀們做出了業績，就不要去在意那些小節了。

讓你的孔雀們知道你非常器重他們。他們也需要得到很多的肯定和賞識，因此，要時常給他們展示亮麗羽毛的機會，并贊賞他們的聰明和漂亮。

創造一個所有不同種類的鳥兒都能發揮所長的工作環境。讓無論是孔雀、貓頭鷹、鴿子、天鵝、老鷹，還是其他種類的鳥兒都能各展所長，并贊賞他們各自不同的貢獻。不要勉強他們改變自己，讓他們是其所是，并使他們知道，你尊重他們的獨特性。

所有學習飛翔的企鵝都需要鼓足勇氣，謙卑地承認過去起作用的方法將來不一定還適用。并認識到一開始的笨拙是難免的，是學習飛翔過程中必經的階段。讓企鵝飛翔，不是不可能的事情。

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“匯添富基金#8226;世界資本經典譯叢”的八本投資典籍，完整擷取了1857年以來，橫亙三個世紀的華爾街各個時期的歷史風貌，勾勒出近現代西方資本市場的百年風骨！

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人類現代企業組織的出現與發展有100余年的歷史。在這個時間跨度內，與企業生存發展相伴相生的，是層出不窮的企業管理理論。盡管紛繁，管理理論最終卻只回答一個問題：效能！本書帶著“如何在最短時間內做最多最好的事情”的疑問，立足于世界500強企業員工成功提高效能的案例，結合理論，以50個效能定律，詳細地介紹世界500強企業中部分企業運用效能定律的成功亮點，使所有職場人士能觸類旁通、舉一反三，根據自己的實際工作，從成功的經驗中不斷總結創新，有所收獲。

濟南市商業銀行獲準籌建天津分行

近日，濟南市商業銀行獲中國銀行業監督管理委員會批準籌建天津分行。天津分行是濟南市商業銀行繼聊城分行后獲準籌建的第二家異地分行，也是該行獲準籌建的第一家跨省分行。這是濟南市商業銀行跨區域經營發展的一個新的里程碑，濟南商行由此成為我省第一家跨省經營的地方金融機構。

濟南市商業銀行是我省成立的第一家地方性股份制商業銀行，也是我省第一家中外合作的法人金融機構。2008年3月，濟南商行走出濟南，在聊城開設第一家異地分行，實現了”跨市”經營；而此次天津分行的獲批，意味著濟南商行將成為一家跨省經營的城市商業銀行。

據悉，濟南市商業銀行將按照中國銀監會的批復，加快天津分行的籌建進度，爭取在年內開業。天津分行開業后，該行將充分發揮體制靈活、決策迅速、理念新穎的優勢，向天津市中小企業和市民百姓提供優質、高效的服務。

該行今年剛剛通過的2008-2012年發展規劃提出了“立足濟南、依托山東、環繞渤海、服務江北”的戰略發展目標。按照這一目標，濟南商行還將進一步加快跨區域經營發展的步伐。

個性婚禮搬進海那城

金秋佳節，越來越多的新人都選擇這秋高氣爽的季節舉辦婚禮，婚禮也越來越個性化。21日，一對新人把婚禮現場選擇在市內新樓盤海那城內，既個性又實惠的婚禮受到了好評。

在兩個月前，蕭先生偶然來到位于二環西路的海那城，被其優美的環境所吸引，于是萌生了在海那城舉辦婚禮的想法，既能讓眾多親朋好友享受到這里的山水美景，更讓自己的婚禮顯得與眾不同。對此，海那城有關負責人對此表示歡迎和支持，并提供場地及其他便利。9月21日，一場別開生面的個性婚禮在海那城廣場上舉行，山東海那產業有限公司總經理夏三忠先生親自到場祝賀。

海那城是泉城西部高端情景洋房社區，以企業投入的方式，在美里湖區域打造了兩萬多平方米的社區配套山水公園，極大改善了該區域的居住環境。同時，其引入的新市鎮規劃理念和花園洋房也為泉城高端居住提供了一個全新的選擇。在此前，由于社區配套公園的優美環境，濟南最大的夢工場婚妙攝影機構舍棄了原有的外景基地，選擇了海那城，已經吸引了數百對新人到海那城拍攝婚紗照。

名士豪庭一區1-9號樓提前盛大交房

2008年8月31日上午9：00，名士豪庭一區1期9棟樓交房儀式在名士豪庭會所正式舉行。

香港南益集團山東區域董事總經理王明春先生現場致詞，并對業主兩年來對名士豪庭的大力支持和厚愛表示感謝，對兢兢業業奮戰在施工第一線的工作人員表示感謝。名士豪庭是南益地產進軍濟南的第一個高檔項目，從香港南益集團到名士豪庭業主，都對名士豪庭項目傾注了很大的厚望和期許，所以，從2006年5月奠基至今，南益地產一直努力打造名士豪庭產品品質。在一區1-9號樓建筑單體竣工以后，南益地產依舊一如既往的匯合設計、施工單位反復溝通、探討，并對建筑主體進行多次自檢，哪怕是發現微小的不足都會要求施工單位立刻整改。如今，I區1-9號樓終于正式交房，比預期計劃也整整提前了一個月，而且，一區1-9號樓園林景觀也已全面竣工，相應的水、電等配套設施也同步到位，這在濟南乃至全國都是不多見的，也從根本上改變了濟南市民“交房不見景觀”的認識。最后，整個交房儀式在王明春先生為業主轉交金鑰匙的場景中圓滿結束。