網絡書店沖擊出版行業

無論說好還是說壞，無論是褒獎還是貶低，網絡書店攪得韓國出版行業不得安寧，已是不爭的事實。

網絡書店成長“一日三丈”

在韓國，讀者購買圖書的渠道呈現多樣化。在多樣化的銷售渠道中，要數網絡書店發展最快。

網絡書店最早出現在韓國是1997年，那一年，韓國網絡書店的總銷售額為5億韓元(約合5000萬日元或35萬元人民幣)。1998年，網絡書店的總銷售額為32億韓元，1999年為269億韓元，2000年達到950億韓元，2001年為1834億韓元，2002年達到2955億韓元，2003年為3443億韓元，2004年達到3743億韓元，2007年則突破5000億韓元(約合500億日元或3.5億人民幣)。

網絡書店在整個出版市場的占有比率，2002年為10.5%，較2001年增長61.2%﹔2003年為14.1%，較2002年增長17.0%；2004年為15.9%，較2003年增長8.7%﹔2007年為21.0%，較2006年增長32.9%。

網絡書店一方面發展迅速，另一方面也存在如何維持并不斷擴大市場占有率、保持讀者對網絡書店忠誠度的問題。而現在，網絡書店擁有讀者，依靠的主要是無償配送、降價銷售和贈送百分點服務等。賠錢賺吆喝，赤字多，盈利少，是網絡書店尷尬的經營現狀。

網絡書店能夠在韓國飛速發展，根本原因有兩個。一是在屬于IT先進國家的韓國，互聯網遍布國內，3000多萬國民在任何地方、任何時候都能十分方便地上網。二是實體書店必須履行按照圖書定價銷售的義務，而網絡書店卻可以對出版發行時間在1年以內的圖書，在10%左右進行打折銷售。這種“不平等”尤其有利于網絡書店發展。

政策法律上給予網絡書店的“特別優惠”，引起了包括實體書店在內的出版界(主要是圖書定價制的擁護派)的強烈不滿。實際上，網絡書店不僅是降價銷售出版物，而且還無償配送，并推行追加百分點制度，打折銷售最多達到50%。在形同虛設的法律認可的圖書定價制下，發行流通秩序還是越來越混亂。

在實施現行的圖書定價制以前，網絡書店一般在30%左右打折銷售。2003年以后，只能在10%以內打折。經營網絡書店的人士認為，抑制打折率，在實質上會引起銷售額的減少，影響網絡書店的生存與發展。與此同時，出版界要求實行完全圖書定價制的呼聲也越來越高。

韓國主要網絡書店的特點

韓國有代表性的網絡書店有4家:Yes24(http:∥www.yes24.com)、Interpark(http:∥www.interpark.com)、Aladdin(http: ∥www.aladdin.co.kr)及教保文庫網絡書店。僅這4家網絡書店，2004年的銷售額為2880億韓元， 2007年的銷售額達到3580億韓元。在韓國網絡書店中排名第一的Yes24，在1997年6月以“WebFox”的名稱、作為第一家網絡書店誕生于韓國，1999年4月改為現在的名稱。Yes24現有資本金68億韓元，員工135人，2004年的銷售額為1000億韓元，2007年的銷售額為1500億韓元。

傳統的實體書店不能進行讀者閱讀傾向分析，不能向出版社提供讀者的閱讀需求，更不能向既偏僻又沒有書店的地方的讀者銷售圖書，而這一切，網絡書店做到了。因此，韓國的讀者、特別是邊遠地區的讀者，還是認為網絡書店功不可沒，應當朝著對讀者更加有利的方向繼續發展下去。

小資料:韓國的出版物免征消費稅

1977年，韓國的法律規定，報紙、圖書、雜志列入免稅的范圍。免征附加值稅，即消費稅。

在歐洲不少國家，出版物或是免稅，或是輕稅。韓國借鑒歐洲的經驗，從基礎性公共財富的觀念出發，認定“基礎生活必需品，與教育、文化、醫療、宗教有關的產品以及服務”，都在免稅之列。