據(jù)新聞出版總署計(jì)財(cái)司最新發(fā)布的《2007年全國新聞出版業(yè)基本情況》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2007年全國共出版圖書248283種,其中新版圖書136226種,重版、重印圖書112057種,總印數(shù)62.93億冊(張),定價(jià)總金額676.72億元。與上年相比圖書品種增長6.12%,新版圖書品種增長4.58%,重版、重印圖書品種增長8.05%,總印數(shù)下降1.79%,定價(jià)總金額增長4.25%。單看這份報(bào)告,并不能帶給圖書出版業(yè)者多少喜訊,與當(dāng)年全國GDP同比增長率相比,圖書市場的增長速度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同期經(jīng)濟(jì)增長速度的。但當(dāng)時(shí)這份報(bào)告仍然讓很多業(yè)內(nèi)人士看到了希望,認(rèn)為“圖書結(jié)構(gòu)優(yōu)化初結(jié)成果”,因?yàn)閷Ρ?000年以來的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可以看出,2006年圖書品種的增速在放緩,與此相反圖書總印數(shù)的下降勢頭正在趨緩,甚至有樂觀者認(rèn)為我國圖書印數(shù)可能已下降到谷底。但事實(shí)是怎樣呢?
圖書出版,不容樂觀
首先,圖書進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化的大環(huán)境并沒有改變,也就是說圖書的出版格局、行銷渠道并沒有變化。行內(nèi)的人士應(yīng)該清楚,雖然近些年來出版社也進(jìn)行了不少變革,諸如組建出版集團(tuán)、企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改制等,但基本上是換湯不換藥。各出版社的經(jīng)營者必須面對市場的壓力,面對經(jīng)銷商退貨的壓力和回款的壓力。現(xiàn)在我們國家的出版業(yè)絕大多數(shù)實(shí)行的是圖書的代銷制,也就是說出版社只有等圖書經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)了銷售后才能得到回款。而經(jīng)銷商能不能回款、能不能及時(shí)回款,出版社只能通過供貨來加以制約。因此一方面出版社為了能從經(jīng)銷商處及時(shí)取得回款,就必須不斷地供應(yīng)新書,而新書品種的迅猛增加,會(huì)不可避免地使同類書增多,同類書的增多顯然會(huì)降低單品種的銷量,從而導(dǎo)致退貨率的不斷上升及新書的銷售周期縮短。另一方面,在單品種銷量下降、退貨率不斷上升及新書銷售周期縮短的情況下,出版社要維持一定速度的增長,最快捷的辦法就是繼續(xù)增加新書的品種,靠圖書品種的增加來抵消退貨及單品種銷量下降帶來的不利影響。這種惡性循環(huán)的狀況如果不給予足夠的警戒并采取有力的措施,總有一天出版社將不堪重負(fù),陷入到“崩潰”的邊緣。如世界排名第三的日本圖書產(chǎn)業(yè)(位列美、德之后),自1997年后,連續(xù)六年的下跌,使?fàn)I業(yè)額大幅下降,圖書退貨率不斷攀升,有的新書退貨率高達(dá)80%,中小出版社相繼休業(yè)、轉(zhuǎn)讓,每年有幾千家中小書店倒閉,大出版社利潤大跌,連大批發(fā)商日販都出現(xiàn)嚴(yán)重赤字的情況,至今仍讓出版業(yè)界記憶猶新。
其次,讀者的閱讀習(xí)慣沒有改變,甚至有朝不利于圖書閱讀方向轉(zhuǎn)變的趨向,在一些淺層次的娛樂大眾的閱讀領(lǐng)域,電視網(wǎng)絡(luò)等電子媒體正以更快捷、更多樣化的方式在逐步取代圖書的優(yōu)勢地位。唯有在深層次閱讀和專業(yè)化的學(xué)術(shù)著作以及閱讀經(jīng)典領(lǐng)域,圖書尚保持一定的優(yōu)勢地位。因此僅僅通過2006年一年的圖書統(tǒng)計(jì)報(bào)告,就看出圖書出版的變化未免太過樂觀了。
立足優(yōu)勢,做好內(nèi)容
那么,面臨當(dāng)前這種境況,出版業(yè)該怎么做呢?下面淺談一下筆者的看法,或可起到拋磚引玉之用。
第一,出版社要有品牌意識,樹立專業(yè)化的經(jīng)營理念。圖書作為一種商品,最終的競爭也將歸結(jié)到品牌的競爭上。出版社在快速發(fā)展的過程中,一定不能建立在品種數(shù)量增多的泡沫之上,而要從提高圖書的質(zhì)量入手,樹立自己的品牌形象,從根本上促進(jìn)圖書出版的發(fā)展繁榮。
第二,出版社在做大做強(qiáng)時(shí)應(yīng)注意擴(kuò)張戰(zhàn)略的兩面性,并控制好圖書的退貨率。一方面,出版社在快速發(fā)展的過程中,切忌全面開花,涉足很多并不擅長的領(lǐng)域(因?yàn)閷I(yè)領(lǐng)域需要專業(yè)編輯,而專業(yè)編輯的培養(yǎng)不是一蹴而就的),品種越多,戰(zhàn)線拉得越長,隱患將越大,對出版社品牌的樹立也不利;另一方面,要在自己的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi),實(shí)現(xiàn)品種的全、精、細(xì)的縱橫向擴(kuò)張,并實(shí)現(xiàn)圖書產(chǎn)品地理領(lǐng)域意義上的擴(kuò)張,加強(qiáng)版權(quán)的輸出和全球化背景下的合作。同時(shí),需要出版社密切關(guān)注圖書的退貨率并據(jù)此及時(shí)調(diào)整選題方向。
第三,出版和傳播是需要內(nèi)容的,內(nèi)容是出版的強(qiáng)項(xiàng),出版社應(yīng)該關(guān)注出版內(nèi)容與電子媒體的傳播結(jié)合方式和途徑,及早探索并研究電子出版物的發(fā)展方向。也許將來這會(huì)成為出版業(yè)煥發(fā)生機(jī)的一個(gè)新方向。
當(dāng)然,對當(dāng)前出版業(yè)所處困境的解決,是建立在科學(xué)調(diào)查與認(rèn)真研究基礎(chǔ)之上的,涉及的并不完全是出版社方面的問題,還有營銷渠道的狀況、國家宏觀層面的政策和全民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境,以上的看法及建議僅為筆者的一家之見,意在引起業(yè)內(nèi)人士對我國出版業(yè)發(fā)展之路的思考。