[摘要] 農(nóng)網(wǎng)電力設(shè)備管理工作中一直存在著重投入改造,輕運(yùn)行管理基礎(chǔ)工作的傾向,使農(nóng)網(wǎng)設(shè)備管理手段相對落后,設(shè)備管理機(jī)制運(yùn)行相對欠佳,設(shè)備管理積極性相對不高,造成農(nóng)網(wǎng)整體運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)水平相對落后。隨著農(nóng)網(wǎng)改造工程的完成、農(nóng)電體制改革的深入,使設(shè)備管理的效益逐漸顯現(xiàn)出來,因此電力設(shè)備管理越來越成為農(nóng)電公司提高電網(wǎng)整體功能、提高安全可靠經(jīng)濟(jì)效益水平的重要途徑。文章就農(nóng)網(wǎng)電力設(shè)備管理的四項工作和八個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析、論述,找出一些注重點和誤區(qū),提出了一些看法和解決途徑。
[關(guān)鍵詞] 農(nóng)網(wǎng) 電力 設(shè)備 管理
0 引言
我們知道經(jīng)過前幾年的“兩網(wǎng)改造”,農(nóng)網(wǎng)電力設(shè)備的健康水平和安全可靠水平有了根本的改變。然而經(jīng)過這幾年的運(yùn)行有了很多的老化,再加上隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,電力負(fù)荷飛速增長,使電網(wǎng)的承載能力受到了嚴(yán)峻的考驗,電網(wǎng)設(shè)備滿負(fù)荷、超負(fù)荷現(xiàn)象時有發(fā)生,使電網(wǎng)設(shè)備不堪重負(fù)。同時這幾年電價“倒掛”造成農(nóng)網(wǎng)電力設(shè)備投入嚴(yán)重不足,農(nóng)網(wǎng)設(shè)備投入步伐較慢。這一切都使當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)電力設(shè)備的健康狀況不容樂觀。這樣農(nóng)電企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部“挖潛”,做好電網(wǎng)設(shè)備管理,向設(shè)備管理要安全、要效益,走內(nèi)涵發(fā)展的路子,有著重要的意義。因此加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)電力設(shè)備管理,確保農(nóng)網(wǎng)安全、可靠、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行十分重要。
1 農(nóng)網(wǎng)電力設(shè)備管理要做好的四項工作
1.1 全過程的流程管理……p>