論制造網(wǎng)格技術(shù)背景下的企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新

摘要 制造網(wǎng)格技術(shù)的研究和應(yīng)用帶來了制造環(huán)境的根本性變化，引發(fā)了實體制造轉(zhuǎn)向虛擬制造，完全制造轉(zhuǎn)向制造網(wǎng)絡(luò)，單一區(qū)域制造轉(zhuǎn)向多區(qū)域制造等全球制造模式漸變，為具有創(chuàng)新意識的企業(yè)尋求新的競爭優(yōu)勢。將本企業(yè)與其他企業(yè)明顯地區(qū)別開來，形成新的核心競爭能力提供了機遇。我國企業(yè)應(yīng)作好應(yīng)對挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備。企業(yè)在實施虛擬經(jīng)營策略時，要注意品牌戰(zhàn)略的實施；要注意對關(guān)鍵性資源的掌握和控制，如產(chǎn)品的設(shè)計、技術(shù)開發(fā)、銷售網(wǎng)絡(luò)等。以免受制于人；要注意核心競爭優(yōu)勢的確立，有了這種優(yōu)勢，才會有對資源的整合力量。實施虛擬經(jīng)營策略也才會有可靠的基礎(chǔ)，與虛擬對象的合作才能長期穩(wěn)定，并能不斷吸引新的虛擬對象加入。

關(guān)鍵詞 制造網(wǎng)格；企業(yè)創(chuàng)新；經(jīng)營模式；虛擬企業(yè)；虛擬經(jīng)營；企業(yè)協(xié)同

中圖分類號 F270.6；1P393 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 1673－0194(2008)24－0058－03