有一個(gè)形象的比喻,說我國(guó)東部的傳統(tǒng)企業(yè)被“4把刀子和1根繩子困住了”。哪4把刀子?“四把刀子”是指原材料價(jià)格猛漲、人民幣升值、用工成本激增、外貿(mào)困境,“一根繩子”是指信貸收緊。想想看,4把刀子1跟繩子一起疊加,能活下來已經(jīng)聽不容易了。所以,紹興紡織業(yè)有企業(yè)說,“現(xiàn)在是紅軍長(zhǎng)征過草地,已經(jīng)到了吃草根嚼樹皮的最困難的時(shí)候了。”
而這些企業(yè)(產(chǎn)業(yè))正是地方政府的財(cái)源支柱。“如何來幫助去也渡過這個(gè)難關(guān)”,促使企業(yè)涅槃重生,已經(jīng)成為地方政府的共同選擇。
于是,《新理財(cái)》記錄了廣東東莞、福建晉江、浙江溫州、江蘇無(wú)錫等地方政府拯救企業(yè)的四個(gè)典型樣本,以助于財(cái)政部門和地方政府解決這一特殊的政府理財(cái)課題。