“現在的組工干部,不僅能說,還會實干,不僅業務熟,服務經濟發展的能力也加強了,真是多面手……”江津區杜市鎮湘萍村村委會主任陳文容指著一片花卉苗圃基地,感慨地告訴筆者。
“與服務發展結合不緊,業務能力強但經濟建設能力差,習慣于就組織工作抓組織工作,組工干部能力建設存在明顯‘跛腳’。”“講黨性、重品行、作表率”活動開展后,江津區委常委、組織部長萬相蘭深刻分析了組工干部存在的問題。為了解決組工干部的“跛腳”問題,江津區委組織部采取學習培訓、實踐鍛煉等措施,把組工干部推到經濟建設的前線,提升能力。

“不到前線,我還不知道自己在這方面的能力確實差得遠。”姚洪強正是這次活動的受益者。按活動要求,3名部機關干部被安排到杜市鎮湘萍村建立現代遠程教育實踐基地,通過到前線鍛煉提升工作能力。
在6個多月的實踐鍛煉中,他們遇到了無數困難:村民們對新信息技術不信服、技術力量弱、花卉規模拓展慢等。經過實地走訪、調查、反復推敲,他們總結出一套辦法:開辦村干部花卉苗木培訓班、抓典型戶帶動村民種植花卉、成立花卉科技種植協會擴大種植規模……一環扣一環的舉措,讓花卉苗木成長為該村的支柱產業,而與此同時,3名組工干部也告別了只會坐而論道的工作方式。
與小姚到前線鍛煉不同,另一名組工干部丁琳玲則是通過到清華大學接受為期10天的“區域性中心大城市建設主體班”培訓,經受了一次洗腦風暴,抓城市經濟的新理念、新思路、新舉措“滾滾而來”,最后形成了《關于區域性中心大城市建設的產業發展報告》。“這些領域是我以前從來沒涉及的,現在通過學習,我的知識面更寬了,綜合能力也提高了。”小丁道出了肺腑之言。
在“講黨性、重品行、作表率”活動中,江津區共組織250多名組工干部和黨務工作者進高校、進黨校、進愛國主義基地、去經濟發達地區學習培訓和實地考察,選派了組織系統40名后備干部到香港瑞安集團、工業園區等經濟發展前線接受鍛煉……
而今,說起“講黨性、重品行、作表率”活動取得的效果,萬相蘭娓娓道來,江津區探索建立的選人用人公信度“五步驟五公開”體系得到中組部調研組肯定,20多條改革創新“金點子”被區委、區政府決策時采納,組織系統信息化建設正在快速推進……“江津的組織工作正步入快車道”。