重慶制造業(yè)創(chuàng)新能力存在四大痼疾

“成后來居上之事，須非同尋常之舉。”從“重慶制造”到“重慶創(chuàng)造”不能“閉門而造”，既要高度重視自主創(chuàng)新，更要根據(jù)實際情況開門創(chuàng)新。鑒于重慶目前的科研實力和打造開放型制造業(yè)高地的緊迫性，我們要解放思想：當自主創(chuàng)新滿足不了現(xiàn)實需求時，就大膽開門創(chuàng)新——通過與別人聯(lián)合攻關、花錢購買、兼并重組、資本運作等多種手段，盡快提升“重慶造”的創(chuàng)新能力。

上世紀80年代中期，一句廣告詞“五洲給你帶來幸福，阿里斯頓為你帶來歡樂”，讓“五洲·阿里斯頓”冰箱熱銷山城。在重慶人尤其是中老年重慶人的記憶中，“五洲·阿里斯頓”算得上是全國知名品牌了，當“五洲·阿里斯頓”冰箱馳騁市場時，現(xiàn)在如日中天的青島海爾還名不見經(jīng)傳。

可惜的是，2001年重慶的“五洲·阿里斯頓”冰箱淡出市場，廠家破產(chǎn)。業(yè)界人士分析說，盡管當時它引進了生產(chǎn)線，但由于沒有對技術進行消化和對新產(chǎn)品進行開發(fā)，所以被市場淘汰。

與“阿里斯頓”幾乎同時落敗的，還有“紅巖”和“金鵲”電視、“將軍”冰箱等一大批曾經(jīng)赫赫有名的輕工業(yè)產(chǎn)品。

重慶輕工業(yè)名牌產(chǎn)品幾乎全軍覆沒的一個致命原因就是創(chuàng)新能力不足。

優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟不變的法則，被“關停并轉(zhuǎn)”，這是劣勢企業(yè)永恒的主題。扼腕嘆息之余，倒覺得這些企業(yè)的破產(chǎn)倒閉既出意料之外，又在情理之中。

前事不忘，后事之師。然而，重慶輕工業(yè)名牌產(chǎn)品的全軍覆沒，似乎并沒有引起足夠的重視，至今依然有不少企業(yè)正在重蹈“阿里斯頓”們的覆轍。把脈重慶制造業(yè)的創(chuàng)新問題，主要有四大痼疾——

企業(yè)創(chuàng)新投入總體水平仍然不高。一般說來，一家企業(yè)要具有核心競爭力，研發(fā)投入強度（研發(fā)費用占銷售收入之比）要達到5%以上，目前全市僅為1.1%，不足江蘇、廣東、山東的六分之一，上海、浙江的三分之一，為四川的二分之一，只與陜西相當，而且尚有61.3%的大中型工業(yè)企業(yè)沒有開展研發(fā)活動。

高端自主知識產(chǎn)權匱乏。目前全市專利申請和授權量的增長，主要靠外觀設計和實用新型專利拉動，最能體現(xiàn)含金量的發(fā)明專利比重嚴重偏低。2006年全市申請的發(fā)明專利僅占專利申請總量的18.6%，低于全國平均水平9.4個百分點，獲權的發(fā)明專利僅占全部獲權專利的5.4%，不到全國平均水平的一半。工業(yè)50強企業(yè)獲得專利授權的僅占44%，66戶重點增長企業(yè)獲專利授權的也僅占36.4%。

創(chuàng)新開放度不夠高。突出表現(xiàn)為產(chǎn)學研合作不夠緊密，目前，絕大部分企業(yè)新產(chǎn)品都靠自身研發(fā)，委托開發(fā)比重不夠高。全市高校科研經(jīng)費來源中，企事業(yè)委托或技術轉(zhuǎn)讓經(jīng)費不到40%，全市17家技術領域主要科研機構RD經(jīng)費投入中，企業(yè)資金僅占13.4%。

消化吸收再創(chuàng)新不夠。一般發(fā)達國家的企業(yè)引進一項技術后，將用3倍的資金來消化、吸收、再創(chuàng)新。但我市大部分企業(yè)只注重引進和模仿，后續(xù)創(chuàng)新投入嚴重不夠，目前我市引進后的再創(chuàng)新投入僅相當于技術引進投入的7%，排在全國第25位。

（作者單位：重慶市政府研究室戰(zhàn)略處）