“固定薪酬”的博弈論分析

委托代理理論是目前廣泛應(yīng)用于薪酬激勵(lì)分析的理論工具，它是從信息不對(duì)稱條件下契約的形成過(guò)程出發(fā)，探討委托人（principal）如何以最小的成本去設(shè)計(jì)一種契約或機(jī)制，促使代理人（agent）努力工作，以最大限度增加委托人效用的理論。

委托代理理論是研究廣泛存在于經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的代理關(guān)系及其所出現(xiàn)的諸多問(wèn)題的理論，其研究探討的重點(diǎn)是信息分布、行為激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)分配問(wèn)題。在非對(duì)稱信息的情況下，怎樣做出最優(yōu)的契約設(shè)計(jì)和機(jī)制安排，是代理理論研究要達(dá)到的目的。代理理論研究是關(guān)于信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)、法學(xué)等學(xué)科的綜合具體應(yīng)用。

激勵(lì)是一種重要的管理職能，它是根據(jù)人的行為規(guī)律來(lái)激發(fā)其某種動(dòng)機(jī)，引導(dǎo)人的行為，使其發(fā)揮潛力，并為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而積極努力工作的管理活動(dòng)，激勵(lì)管理直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的延續(xù)性。雇員作為一般意義上的人，當(dāng)然也有一般人所有的基本需要，對(duì)雇員的激勵(lì)，就是把雇員的需要轉(zhuǎn)化成動(dòng)機(jī)，并推動(dòng)其朝著預(yù)定目標(biāo)行動(dòng)。所以，雇員作為企業(yè)員工這一角色決定了對(duì)其激勵(lì)管理的共性層次，同時(shí)他在企業(yè)中地位的高低決定了對(duì)其實(shí)施激勵(lì)的個(gè)性層次， 前者主要表現(xiàn)在雇員的層次需求符合企業(yè)員工的一般特性，他既有低層次需求也具有高層次需求，后者體現(xiàn)在雇員個(gè)人需求重點(diǎn)有所不同。再者，雇員獲得企業(yè)激勵(lì)的報(bào)酬結(jié)構(gòu)和模式也具有其特殊性，在大多數(shù)企業(yè)中對(duì)雇員的激勵(lì)都是一個(gè)整體報(bào)酬方案，它包括了貨幣與非貨幣，固定和變動(dòng)等報(bào)酬激勵(lì)形式。……