1978-2008年,我們中的大多數(shù)人沒(méi)有錯(cuò)過(guò)這一段驚喜的旅程。當(dāng)往事與現(xiàn)實(shí)糾結(jié)在一起,那些歷史本身的人物與事件、情景與細(xì)節(jié),才更加豐富、生動(dòng)。
記者于9月11日趕赴杭州,采訪《激蕩三十年》一書的作者吳曉波,請(qǐng)他就寫作《激蕩三十年》的背景,以及對(duì)改革開放30年的記憶中的那些人、那些事談?wù)勑牡皿w會(huì)。吳曉波畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系,“藍(lán)獅子”財(cái)經(jīng)圖書出版人,多年從事公司研究,曾出版作品《大敗局》。
時(shí)代變化太快了
記者:從你的演講中,我知道,自2004年你就開始了《激蕩三十年》的寫作。那時(shí)候,你還在美國(guó)做訪問(wèn)學(xué)者,一個(gè)網(wǎng)球選手走過(guò)來(lái)問(wèn)你,“毛主席也打網(wǎng)球嗎?”你說(shuō),這激起了你寫這本書的欲望。
吳曉波:是的,美國(guó)人對(duì)中國(guó)的現(xiàn)狀太不了解了。那一天晚上,我就用MSN和遠(yuǎn)在中國(guó)的妻子溝通了寫書的想法。這是一項(xiàng)跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘述,但在一開始,我就不打算用冰冷的數(shù)字或者模型湮沒(méi)人們?cè)跉v史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。我想多寫一點(diǎn)這30年來(lái)的人的命運(yùn)。
記者:1998年,紀(jì)念中國(guó)改革20周年的時(shí)候,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉曾經(jīng)引用《雙城記》里的一段話來(lái)表達(dá)他對(duì)我們所處時(shí)代的感受:
這是最好的時(shí)期,也是最壞的時(shí)期;這是智慧的時(shí)代,也是愚蠢的時(shí)代;這是信任的年代,也是懷疑的年代;這是光明的季節(jié),也是黑暗的季節(jié);這是希望的春天,也是希望的冬天;我們的前途無(wú)量,同時(shí)又感到希望渺茫;我們一齊奔向天堂,我們?nèi)肿呦蛄硪粋€(gè)方向……
在改革開放30年的時(shí)候,你對(duì)這個(gè)時(shí)代的感受是什么?
吳曉波:許多人還是用最好的時(shí)代和最壞的時(shí)代來(lái)評(píng)價(jià)眼前這個(gè)時(shí)代。
怎么開始說(shuō)呢?
我在江南一帶長(zhǎng)大,住在像祠堂那樣的老房子里。那時(shí)候,吃完晚飯,孩子們都在院子里玩耍,聽老人講水滸、講三國(guó),很是熱鬧。出了祠堂的門,就是河埠頭,就是雨廊,下雨的時(shí)候,我們一群孩子就躲在雨廊里玩——夢(mèng)醒來(lái)的時(shí)候,我就想,我再也回不到那個(gè)地方去了。我住的房子被拆了,那片河塘被填了,房子里的人也搬到別的地方去了。
我的感覺(jué)其實(shí)也是我們這一代很多人的感覺(jué),也就是說(shuō),當(dāng)我們思念故鄉(xiāng)時(shí),我們已無(wú)法用眼睛找到那個(gè)地方了。往好里說(shuō),這是一個(gè)進(jìn)步,比如,我現(xiàn)在住的這個(gè)地方原來(lái)是稻田,再往前走,就是運(yùn)河的盡頭,我們小時(shí)候來(lái)這兒玩的時(shí)候,常常摘桑葚吃,但現(xiàn)在它已經(jīng)成為杭州市中心了。
去歐洲、去美國(guó),你就會(huì)發(fā)現(xiàn),他們的城市,即使是像紐約、像華盛頓那樣的大地方,20年之后你找回去,你是能找到那個(gè)地方的——那條路還在,那座房子也在,無(wú)非是你認(rèn)識(shí)的人變老了一些而已。
但中國(guó)不是這樣,這個(gè)時(shí)代變化太快了,往好里說(shuō),這是一種進(jìn)步。
記者:從經(jīng)濟(jì)的角度看,這30年的變化翻天覆地。
吳曉波:是的。這30年,是一段沒(méi)有被打斷的和平發(fā)展時(shí)期。
從歷史的角度看,1840年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后,中國(guó)就沒(méi)有一個(gè)30年和平期,我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷地被戰(zhàn)爭(zhēng)打斷。從鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)到太平天國(guó),從第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)到甲午海戰(zhàn),然后是1911年的辛亥革命之后,有了二十多年的和平期,但這一時(shí)期的發(fā)展又被日本侵略打斷了。建國(guó)之后,1956年我們搞公私合營(yíng),直到1966年。這樣一路看過(guò)來(lái),我們的發(fā)展,基本上是20年左右的時(shí)間就會(huì)被打斷。
小人物推動(dòng)了大時(shí)代
記者:看看這30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,就會(huì)發(fā)現(xiàn),我們?cè)诠芾硭枷敕矫媸侨醯模@使得我們的許多商學(xué)院老師總是拿著老外的理論講中國(guó)的道理。這是否就是你要做公司史研究的原因?
吳曉波:在管理思想界,我們提供了怎樣的管理思想?研究日本的經(jīng)濟(jì)時(shí),我們看到日本向世界貢獻(xiàn)了很多管理思想,像松下幸之助的商業(yè)精英理念,豐田的現(xiàn)場(chǎng)管理模式。而我們也誕生了一些很大的企業(yè),比如海爾、聯(lián)想、萬(wàn)科等,我開始動(dòng)了這個(gè)念頭,要把這段歷史做一些梳理。
有兩個(gè)比較大的事實(shí)呈現(xiàn)在我的面前:一是商業(yè)時(shí)代要被未來(lái)記存,就需要有經(jīng)典的細(xì)節(jié)和人物流傳下來(lái)。比如我們講到美國(guó)商業(yè)史,你不會(huì)虛妄地講一九XX年美國(guó)GDP是多少,你可能會(huì)想到洛克菲勒、巴菲特等一些人,或者一些事件。我們研究國(guó)外的歷史或中國(guó)的歷史,最后流傳下來(lái)的都是細(xì)節(jié),所以我覺(jué)得,通過(guò)記錄人物總結(jié)商業(yè)歷史的時(shí)候到了。
記者:被你記錄下來(lái)的人,你稱他們?yōu)椤靶∪宋铩保热纾陱V久,魯冠球,你說(shuō)就是這些小人物推動(dòng)著歷史向前發(fā)展。
吳曉波:1978年,改革開放之初,在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)界是沒(méi)有大人物的。這些沒(méi)有受過(guò)教育的、不被保護(hù)的人,就說(shuō)年廣久,我去過(guò)蕪湖,找過(guò)他3次,他是一個(gè)連自己的名字都寫不全的人,而我寫他們的那時(shí)候,他們?cè)谥袊?guó)的經(jīng)濟(jì)界、媒體界,已經(jīng)大名鼎鼎了。
我自己發(fā)現(xiàn)的那些“小人物”,是大家不太熟悉的人,比如,陳春先,他當(dāng)年是與陳景潤(rùn)一樣牛的科學(xué)家,他還是第一個(gè)提出搞中關(guān)村的人,但最后,他落寞的死掉了。
還有那個(gè)溫州的叫鄭樂(lè)芬的婦女,現(xiàn)在記得她的人恐怕不多了。1991年,她因投機(jī)倒把罪被處死刑,她獲罪的原因是因?yàn)椤疤?huì)”。“抬會(huì)”是浙江南部對(duì)民間金融活動(dòng)的別稱。上世紀(jì)80年代初期,溫州民間企業(yè)已經(jīng)十分發(fā)達(dá),對(duì)金融的需求很大。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)銀行不允許對(duì)私人企業(yè)發(fā)放任何性質(zhì)的貸款,私人業(yè)主無(wú)法從合法途徑獲得資金,試辦私營(yíng)錢莊的努力又被遏止,“抬會(huì)”于是風(fēng)行。它最初出現(xiàn)在幾個(gè)人之間,每個(gè)人都出一筆錢,形成一個(gè)互助的“會(huì)”,用錢的人付給其他人高于銀行的利息。由于缺乏法律保護(hù)和規(guī)范,“抬會(huì)”漸漸演變成一種近乎瘋狂的金錢游戲。到了1986年,資金鏈出現(xiàn)斷裂,許多會(huì)主逃跑了,成千上萬(wàn)的討債者上門逼債。政府開始通緝那些知名會(huì)主來(lái)平息民憤,鄭樂(lè)芬被判處死刑。
感念“草莽英雄”
記者:從這些小人物身上,我們能看中國(guó)前進(jìn)的步伐,我們先談80年代。我曾采訪過(guò)《八十年代訪談錄》的作者查建英,在她的心目中,80年代是個(gè)充滿理想和激情的年代,在你的公司史研究中,80年代是怎樣的一個(gè)年代?
吳曉波:現(xiàn)在看來(lái),80年代是個(gè)挺封閉的年代,整個(gè)經(jīng)濟(jì)是在一種瀉了洪樣的狀態(tài)中。那時(shí)候,到民營(yíng)工廠上班是一件丟臉的事情,而自己開小鋪?zhàn)錾猓遣皇鼙Wo(hù)的體制外的流浪漢。一直到“萬(wàn)元戶”這個(gè)名詞出現(xiàn)之后,他們才被由蔑視到暗暗的羨慕。那個(gè)時(shí)候,父親在退休之后,子女可以頂替。現(xiàn)在已經(jīng)是富豪的宗慶后當(dāng)年就是在鄉(xiāng)下“插隊(duì)落戶”,為了回到城里,他懇請(qǐng)?jiān)谝婚g區(qū)校辦工廠上班的母親提前退休,母親把這個(gè)崗位讓給了兒子,這兒子騎著三輪車賣練習(xí)簿和鉛筆,籌足了一點(diǎn)錢后,他創(chuàng)辦了娃哈哈兒童保健品廠,現(xiàn)在它已是中國(guó)最大的飲料公司。
記者:在你的書里,我看到過(guò)這樣一句話,你說(shuō),一位溫州官吏曾說(shuō),“一切的改革都是從違法開始的。”你說(shuō),他幾乎是在代替歷史一字一句地講出上述這句話。
吳曉波:在1978年到2008年的中國(guó)商業(yè)圈里出沒(méi)著這樣一些人:他們出身草莽,堅(jiān)忍而勇于博取。他們其實(shí)并不陌生。在任何一家商業(yè)國(guó)家的財(cái)富積累初期都曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)這樣的人群。
我出去演講時(shí),史玉柱是被提及最多的人。在過(guò)去30年里,很少有人像他那樣倒下之后還能再爬起來(lái)的,扳著手指數(shù),也不會(huì)超過(guò)5個(gè)人。那時(shí)候,巨人大廈倒塌的時(shí)候,許多人都認(rèn)為,他已萬(wàn)劫不復(fù),但他又重新爬起來(lái),他開始做腦白金,他做腦白金的形式又是大家鄙視的那種,工商局也盯著他,對(duì)他的廣告有質(zhì)疑。接著他又搞網(wǎng)游,很血腥的那種,但他在商業(yè)上是成功的。在我看來(lái),他就是《哈里·波特》里的伏地魔,是永遠(yuǎn)打不死的那種人。
記者:這之后,我還看到了張朝陽(yáng),丁磊,馬云等等人物。
吳曉波:他們是全球化背景下的一代人。這些互聯(lián)網(wǎng)一代,一開始,他們就到國(guó)際上去競(jìng)爭(zhēng),他們沒(méi)有產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,他們?nèi)ゼ{斯達(dá)克上市,他們的財(cái)富是干凈的,而且,這撥人在21世紀(jì)崛起,并且在未來(lái)10年里,還將改變中國(guó)。這一代企業(yè)家是充滿陽(yáng)光的,但他們面臨的挑戰(zhàn)會(huì)更大。
2008年的中國(guó)又站在了一個(gè)新的十字路口上。對(duì)于歷經(jīng)滄桑的中國(guó)來(lái)說(shuō),無(wú)論遇到何種困難與復(fù)雜的局面,都不過(guò)是一種暫時(shí)的考驗(yàn),對(duì)于一個(gè)遼闊而莫測(cè)的未來(lái)世界,臨事而懼,保持必要的敬畏,不是怯弱,而恰恰是一種成熟的修養(yǎng)。