中國(guó)畫廊行業(yè)２０年沉浮

20-Year Ups and Downs of Chinese Gallery Industry當(dāng)代意義上的畫廊，脫胎于19世紀(jì)流行于歐洲的沙龍?bào)w制。 在此基礎(chǔ)上，當(dāng)代的專業(yè)畫廊大多依托于當(dāng)代藝術(shù)無(wú)限拓展的前衛(wèi)性，而從容扮演著新時(shí)尚 、新流行的“發(fā)起人”的角色；同時(shí)它也試圖通過(guò)多樣化的經(jīng)營(yíng)性行為，擔(dān)負(fù)起將“圈子內(nèi)”的價(jià)值認(rèn)定逐步推廣至社會(huì)性價(jià)值認(rèn)同的責(zé)任，因此一個(gè)當(dāng)代意義上的成功畫廊甚至成為了多種社會(huì)角色的“復(fù)合體”。

目前，畫廊在全球范圍內(nèi)得到迅速發(fā)展，不僅在藝術(shù)市場(chǎng)中被稱之為“一級(jí)市場(chǎng)”，同時(shí)又通過(guò)公共收藏體系、私人收藏體系的有效互動(dòng)，成為了“公”與“私”的領(lǐng)域交叉或利益平衡，即畫廊通過(guò)對(duì)藝術(shù)資源的利用活動(dòng)，建構(gòu)起“公”、“ 私”兼顧的共享機(jī)制，同時(shí)畫廊借助市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力，有效地達(dá)成社會(huì)各利益群體的互動(dòng)均衡。

中國(guó)畫廊市場(chǎng)的起步本身就是相當(dāng)晚近的事情，從無(wú)到有、從不成熟到相對(duì)成熟，大致經(jīng)歷了如下幾個(gè)發(fā)展階段。

第一個(gè)階段是指中國(guó)改革開(kāi)放的初期。傳統(tǒng)“畫店”式的藝術(shù)品銷售形式得到恢復(fù)，但是由于相關(guān)配套的法律法規(guī)的缺失或舊有政策條文的禁錮，在發(fā)展規(guī)模與發(fā)展速度上都受到了很大的制約。

第二個(gè)階段是指整個(gè)80年代。在這一階段，藝術(shù)品市場(chǎng)得到了迅速的發(fā)展，尤其是針對(duì)民眾藝術(shù)品消費(fèi)的畫廊畫店數(shù)量明顯增加，而針對(duì)國(guó)外藝術(shù)品消費(fèi)者的銷售單位則因有效地附著在中國(guó)旅游業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展的基礎(chǔ)之上，也得到了一定的發(fā)展。

第三個(gè)階段是指整個(gè)90年代。這一階段是中國(guó)專業(yè)畫廊的草創(chuàng)時(shí)期。一些畫廊逐漸擺脫傳統(tǒng)的“畫店”或旅游性的“美術(shù)品商店”模式，而轉(zhuǎn)入當(dāng)代性的經(jīng)營(yíng)模型。這時(shí)已經(jīng)有北京音樂(lè)廳畫廊、東方油畫藝術(shù)廳、藝博畫廊、華氏畫廊、東海堂、世紀(jì)藝苑藝術(shù)畫廊、世紀(jì)翰墨畫廊等等各類身份的經(jīng)營(yíng)當(dāng)代藝術(shù)作品的畫廊，而在上海的香格納、北京的紅門畫廊等海外背景的畫廊給中國(guó)畫廊業(yè)帶來(lái)了國(guó)際畫廊的藝術(shù)家代理制度和海外操作規(guī)則的范本。

第四個(gè)階段，2000年之后，畫廊經(jīng)歷了起起落落，很多早期創(chuàng)業(yè)者被淘汰出局，同時(shí)更多更專業(yè)的畫廊和機(jī)構(gòu)數(shù)量增加，而且部分已經(jīng)進(jìn)入“贏利時(shí)代”。很多中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、韓國(guó)、歐美畫廊也逐漸涌入。畫廊的多元化，體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)作品的風(fēng)格或定位，也涵蓋了經(jīng)營(yíng)者的背景、操作的手段、公關(guān)的策略等諸方面的多元。

第五個(gè)階段，2005年之后，隨著中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)的起伏跌宕，畫廊這一產(chǎn)業(yè)中最重要的鏈條進(jìn)入瘋狂增長(zhǎng)期。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2006年后在北京成立的畫廊數(shù)量就占北京現(xiàn)有畫廊總數(shù)的50%以上，而2007年就有數(shù)十家外國(guó)畫廊落戶北京。價(jià)格帶來(lái)的公眾對(duì)當(dāng)代藝術(shù)的高度關(guān)注、眾多藝術(shù)聚集區(qū)和產(chǎn)業(yè)園的興旺、二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格飛漲帶來(lái)的宣傳效應(yīng)、全球化背景之下海外市場(chǎng)尋找新關(guān)注點(diǎn)的需求……這一切將中國(guó)的畫廊業(yè)卷入新一輪的高速發(fā)展潮流。

市場(chǎng)運(yùn)作處在了一個(gè)前所未有的情境下，特別是資本的無(wú)界和全球流通，以及在全球化背景下文化趣味的交融和多元，這些將支撐包括中國(guó)藝術(shù)品在內(nèi)的市場(chǎng)需求。建立起一個(gè)廣泛的相互支撐的國(guó)際化營(yíng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)在一定時(shí)期內(nèi)自由調(diào)配供需等方式來(lái)化解危機(jī)是完全可能的。另外，藝術(shù)市場(chǎng)的未來(lái)固然與市場(chǎng)環(huán)節(jié)和結(jié)構(gòu)的健全及高效有關(guān)，與營(yíng)銷和運(yùn)作智慧和策略有關(guān)，還有一個(gè)更重要的，就是藝術(shù)品的質(zhì)量，只有提供高品質(zhì)的貨源才能長(zhǎng)久支撐市場(chǎng)，避開(kāi)危機(jī)。