孫寧：商業和實驗，需要一個平衡點

Sun Ning: ere NeedsA Balance Point BetweenCommerce and Experiment

站臺中國當代藝術機構在定位上不是一個純粹的商業畫廊，但是又要在目前國內這樣的環境下求得長遠的生存。需要來自市場的支持，同時又要做一些學術性的活動，這之間會有矛盾，但是好在站臺幾年來所做的一些展覽為它贏得了不錯的口碑。雖然站臺目前所擁有的國內藏家并不是很多，但是已有很多人也慕名而去，并且站臺代理的都是些年輕藝術家，大多數作品的價格都很低，應該說來自市場波動的壓力相對較小。站臺的負責人孫寧之前也在國外進行藝術學習，如果不做畫廊或許也是一個不錯的藝術家，所以她和合作的藝術家關系處理得比較好，雖然站臺現在的影響力和推廣能力甚至不如國內一些畫廊，但是很多優秀的年輕藝術家還很愿意和站臺進行項目合作。

QA:

Q：站臺中國為何從非盈利的空間轉變為也做銷售？

A：站臺中國2005年成立之初是想做一個非盈利的空間，當時和一些藝術家合作做了一些項目。做了一年多，項目做得都很有意思，但是基本上沒有銷售。一年多下來完全在投入，我們也撐不住了，目前來說國內還不具備做非盈利空間的環境，完全靠我們自己來投入是不可能長遠的。所以我們這兩年還是需要銷售一些作品來維持空間的運作，不求賺錢，持平就行。站臺開始有銷售也就一年半的事情。

Q：站臺中國的主要收藏家資源在哪里？整體經濟狀況會不會造成銷售的壓力？

A：我們的藏家目前都是以國外收藏家為主，比如薩奇、?？恕⒎ú葒庖恍┐蟮馁I家都通過網絡跟我們聯系。站臺中國在國外的收藏圈子里口碑還不錯。但是在國內的宣傳以前不夠，所以國內的藏家很少知道站臺中國，我們自己也不知道國內藏家在哪里。

所以從今年開始我們加大了在國內的宣傳力度，其中一個措施就是在很多國內雜志投放了廣告。畢竟我們要做一個正規的空間不能完全依靠國外的藏家，還是要培養一些國內藏家的。今年我們也會參加藝術北京，希望能見到一些國內的藏家。

Q：和藝術家是如何合作的？

A：我們現在有幾個完全代理的藝術家，但是大多數的都是項目合作的形式，很多藝術家都和其他畫廊有合作。跟我們合作的藝術家首先都是我們的朋友，我們也不指望藝術家一輩子都跟著站臺走，但是我們可能會是一輩子的朋友。站臺也不具備完全控制一個藝術家的能力，我們只能走一步算一步，站臺自己也很年輕，也在成長，目前只能一個項目一個項目地做好。

Q：現在整體的經濟狀況有沒有對站臺造成影響？

A：站臺離市場相對比較遠，即使這兩年市場火爆，站臺也沒有售出很多的作品，賺到很多錢。目前市場好像起了一點變化，相反我們的銷售比以前還要好點。現在有一些藏家也都慕名而來站臺。

Q：那么在機構的發展方面有沒有新的調整和計劃？

A：現在做一個專業藝術機構很矛盾，你要是做單純做學術性的展覽，那作品的銷售就很難；但是完全做商業，那也就失去了做一個藝術機構的意義。我們也知道現在什么東西好賣，但是還是要堅持做一些實驗性的項目，現在就是需要找一個平衡點。

Q：對藝術家作品的定價需要考慮什么因素？

A：站臺現在主要還是推廣一些年輕的藝術家，而且許多藝術家目前在國內都沒有太大的知名度，有些是與李繼開、韋嘉等是同輩的藝術家，也很優秀，但是知名度不如他們，但是我們對這些年輕藝術家的定價不會和成名的年輕藝術家拉開很大的差距，我們這些藝術家缺少的就是商業上的一些運作。

站臺中國當代藝術機構成立于2005 年初，下設藝術展覽空間、多媒體展示廳、國際藝術家駐留工作室、798 項目空間等。支持包括視覺藝術、行為藝術、實驗音樂以及跨媒介的新媒體藝術等多種藝術形式。