冷林：還是要離藝術近一些

Leng Lin: Better to Be Close to Art

冷林是身份最復雜的畫廊負責人之一，做過批評家、策展人和拍賣行工作的經歷讓他對藝術市場各方面都了如指掌。而北京公社一直奉行“美術館”式的畫廊模式，精致的策展保證畫廊學術質量在同行中位列前茅，也是眾多大牌藝術家與其合作的基礎。加之今年冷林以個人身份加入知名畫廊佩斯北京擔任要職，在國際上的知名度進一步的提高也大大有助于北京公社的提升。

QA:

Q：北京公社在奧運會期間選擇了一個宣傳收藏家收藏品的展覽，這是挺有意思的。

A：奧運會期間，一定會來很多重要的國際收藏家。我認為從長久考慮，中國本土需要產生很重要的收藏家，對未來的藝術發展是有好處的，這個展覽也是對他們的鼓勵。

我的做法一貫是不局限在個別的藝術家上，而是考慮中國當代藝術未來能有多長久的發展，只有穩定持續才能生存。我們的下一個展覽是政純辦小組的裝置作品，也是沒什么經濟效益的。藝術的價值和意義不是體現在錢上面。

Q：現在整體的經濟狀況，有沒有對北京公社造成影響？

A：存在經濟問題，但是問題不是太明顯。只要是市場，就會波動。但考慮到現在的藝術狀況相對于一百年的壓抑，還是剛剛開始。如果只盯著短期的波動看，心理上自然會受到影響。我想說，一切還是要離藝術近一些，對藝術服務，做好的藝術，才可能不會受到干擾。

Q：北京公社合作的大多數是當代藝術最大牌的藝術家，和他們的合作關系如何維持？

A：北京公社做的是我心目中認為重要的藝術家，是不是大牌標準因人而異。北京公社跟每個藝術家的合作方式是不同的，這取決于雙方的意愿和需求。重要的是要尊重藝術家。

Q：PACE北京等海外大畫廊在中國落戶，會不會對本土畫廊造成壓力？您作為pace北京的負責人，如何看待這個問題？

A：PACE北京在中國的第一個展覽“遭遇”，是第一次以中國人的角度來看世界，從展覽的布置和作品選擇都可以看出，本土和國際藝術大多數時候是擦肩而過而不一定是面對面的。PACE北京在這里更多的是一個國際平臺的作用，是把中國藝術提高到更高的水平，讓世界更嚴肅地對待亞洲藝術，而且這里的事情都是圍繞著藝術本身而不是市場來做，是為藝術家做最出色的服務。只有中國當代藝術的偉大，才能讓更多與其有關的人長久地留在這個領域中工作。PACE北京的進入是把這個蛋糕做大，而不是爭奪。

Q：北京公社是一個買辦性質的畫廊么？

A：我認為是不是買辦是無所謂的。藝術家難道不應該出國展覽？不應該發展國外的市場。90年代初中國藝術就通過香港走向國際市場，當然中間有投機現象，但不能以偏概全。這種愛國主義需要重新來定義，中國的文化復興不是只有中國人才來促成的，它也意味著對國際的包容，文化的散播和發揚光大。不要用封閉的思想看世界。不管是北京公社還是PACE的工作，都是要在北京這個文化中心，如何讓國際性的藝術成長，激發更廣泛的創造力。如果真的有經濟不好的情況，那么我需要做更好的買辦，才能讓別人多買一些。中國的一切還是剛剛開始的，還是在摸索。但是不管怎么做都是要圍繞著藝術，只要做好藝術才是最重要的。

北京公社是一個精神化的空間，它和我個人的做事方式是分不開的。我原本就是策劃人，我熱愛的是藝術本身，因此我要根據不同的時期來做不同的展覽，提出不同的問題。在我看來一個空間做好展覽是最重要的。慢慢做起來之后發現這個空間也具有了自己的性格，就是一個比較精神化的空間。這種精神化空間是全世界需要的，也是我能夠到PACE北京做總監的原因。

Q：那么現在的畫廊行業有沒有普遍存在的問題？

A：前面你提到，中國青年藝術家價格在國際同等水平上偏高，這是事實。當為青年藝術家尋找穩定收藏時候這就會成為問題。因為這個市場來得太快，很多的錢是沖著升值而不是藝術的角度來的，所以造成超出正常價格的現狀。隨著合作經驗的增多，隨著藝術家的成熟，他們就能明白自己是藝術家，而不是股票的制造者，那么這個事情就會迎刃而解。

中國畫廊也很活躍，有足夠的熱情，這是文化復興的表征。這種活躍如何能夠深入下去，這是要做的事情。而說到畫廊和藝術家之間的關系，我更愿意去想藝術家需要什么，藝術根本的發展要求是什么，抱著這種態度去尋求更好的合作，而不是追求控制與反控制的關系。

北京公社：

北京公社由冷林創建于2004 年。自2005 年4 月起第一個展覽以來，北京公社一直努力嘗試建立起一種推動當代藝術的新模式，一種介于博物館和畫廊之間的新空間。是展示正在成長的有突出才能的藝術家作品的空間，又致力于發現并推動新的有創造活力的藝術家。