Ｕ時(shí)代－便利及傳播為王

“世界不變的規(guī)則，就是一直在變，而且愈變愈快。主要是科技引領(lǐng)了這些變化。當(dāng)代是一個(gè)智識(shí)型社會(huì)，今天最尖端的知識(shí)，明天可能就變成常識(shí)了，所以需要不斷的創(chuàng)新。”

──香港科技大學(xué)朱經(jīng)武校長(zhǎng)

“看不到問(wèn)題，才是最危險(xiǎn)的。”

──“國(guó)瑞汽車(chē)”疋田亮總經(jīng)理

“企業(yè)該為五年后準(zhǔn)備什么？”

──“萬(wàn)事達(dá)卡”亞太區(qū)王月魂首席經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)

如今麻煩還不只經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，科技的進(jìn)步帶入顛覆性的革命──U時(shí)代來(lái)了。

以下先摘一段一位朋友的來(lái)信：“如果說(shuō)電子書(shū)在閱讀體驗(yàn)上輸給紙質(zhì)書(shū)籍的話，在便攜性上則大大超越紙質(zhì)書(shū)籍。畢竟隨身攜帶厚重的讀本，比攜帶一個(gè)體積固定，容量近乎無(wú)限的數(shù)碼設(shè)備更困難，而這種困難，久而久之就會(huì)讓一些人形成舍紙質(zhì)書(shū)而取電子書(shū)的決定，并逐漸形成新的閱讀習(xí)慣。

我現(xiàn)在已經(jīng)離不開(kāi)電子書(shū)了，我可以在排隊(duì)等待、坐公交車(chē)甚至上廁所的時(shí)候，很輕松地拿出iPhone來(lái)閱讀我工作時(shí)根本沒(méi)時(shí)間研讀的古典名著。這大大提高我每天的“邊角”時(shí)間的利用率。

基于我目前的體驗(yàn)及未來(lái)趨勢(shì)，我覺(jué)得U時(shí)代可能真的會(huì)如期而至，進(jìn)而全面改變今天人們的生活方式。我會(huì)繼續(xù)關(guān)注這個(gè)令人激動(dòng)的話題……”

在進(jìn)一步探究這個(gè)話題之前，將最近幾天我讀到的幾則很有想象空間的新聞，在此也報(bào)告一下：

先看全球媒體大亨梅鐸(Rupert Murdoch)的讜論，大意是說(shuō)：“媒體業(yè)者跟其它企業(yè)一樣，都面臨來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的新的競(jìng)爭(zhēng)，其它行業(yè)都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)商機(jī)，而我們新聞同業(yè)中，有些受到誤導(dǎo)的嘲諷之士，卻忙著給自己寫(xiě)訃聞，面對(duì)新的機(jī)會(huì)不為所動(dòng)。我的看法與那些悲觀論者大不相同，我認(rèn)為報(bào)業(yè)將創(chuàng)下新的高峰。因?yàn)樯鐣?huì)大眾比以往更渴求信息，而在各種不同的聲音當(dāng)中，報(bào)紙可以成為可信賴的信息來(lái)源。可能過(guò)時(shí)的不是報(bào)紙，會(huì)過(guò)時(shí)的是有些編輯、記者與業(yè)主，他們忘了報(bào)紙最珍貴的資產(chǎn)是報(bào)紙與讀者的連結(jié)關(guān)系。”

另一篇是聯(lián)合報(bào)王文彬發(fā)行人在日前《世界中文報(bào)業(yè)年會(huì)》發(fā)表的演講，他坦誠(chéng)明說(shuō)：“面對(duì)科技帶來(lái)的劇變，報(bào)紙雖不會(huì)消失，但報(bào)業(yè)需要巨大的改變。”他說(shuō)，過(guò)去紙張是最便利的載具，但現(xiàn)在已不是，報(bào)紙不會(huì)消失，只是載體不同了。他認(rèn)為應(yīng)結(jié)合數(shù)字匯流，朝向影音、實(shí)時(shí)、互動(dòng)、行動(dòng)、搜尋等“未來(lái)媒體”的方向發(fā)展。好內(nèi)容仍是新聞的本體，應(yīng)走向與讀者“合作與參與”模式，調(diào)整呈現(xiàn)方式。

報(bào)業(yè)大亨香港明報(bào)企業(yè)集團(tuán)張曉卿主席則一針見(jiàn)血指出，唯有“中文報(bào)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化，才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。”

讀完這些文字，已不需要我畫(huà)蛇添足，強(qiáng)調(diào)何謂趨勢(shì)了。

但我認(rèn)為出版業(yè)者已不能自外于網(wǎng)絡(luò)，必須全面接納“我們就是網(wǎng)絡(luò)”(We are the Web.)的觀念，去延伸共同的未來(lái)，否則永遠(yuǎn)陷于分裂(對(duì)立)性思考，很難跳出既有的思想囚籠。

最近，又讀到有關(guān)日本出版的訊息，似乎可佐證U時(shí)代的來(lái)勢(shì)洶洶。

一則是“日本書(shū)商聯(lián)合會(huì)”宣布它的成員書(shū)店的數(shù)量，從1986年鼎盛時(shí)期的12，953家，下降到2008年的5，869家(約45.3％)。原因很簡(jiǎn)單，讀書(shū)人口越來(lái)越少，很多人轉(zhuǎn)向新媒體，例如網(wǎng)絡(luò)。日本最大的報(bào)紙《讀賣(mài)新聞》最新調(diào)查顯示：在1，812名成人受訪對(duì)象之中，有52%的人在上個(gè)月當(dāng)中未讀過(guò)一本書(shū)，比起20年前，這一數(shù)字高出14％。實(shí)際上，從1996年開(kāi)始，日本圖書(shū)市場(chǎng)的規(guī)模就開(kāi)始大幅度地縮小(2008/09/08《中圖在線》報(bào)導(dǎo))。中國(guó)時(shí)報(bào)黃菁菁記者參加首屆《亞太數(shù)字雜志國(guó)際會(huì)議》，發(fā)自東京的消息稱:“平面出版業(yè)為了在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代殺出一條活路，業(yè)者紛朝數(shù)字化發(fā)展。角川集團(tuán)角川歷彥董事長(zhǎng)表示，日本所有內(nèi)容產(chǎn)品可望在2011年以前全部數(shù)字化，在網(wǎng)絡(luò)世界里，舉凡電影、電玩、音樂(lè)、廣播、出版等都會(huì)綁成一體提供給消費(fèi)者。”這已經(jīng)不是山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓了，形勢(shì)咄咄逼人，我們?cè)撊绾谓诱校?/p>

總之，因網(wǎng)絡(luò)及無(wú)線寬帶的鋪天蓋地，網(wǎng)上閱讀變成常態(tài)；因科技的日新月異，內(nèi)容載體由紙張而電子書(shū)閱讀器，使閱讀習(xí)慣發(fā)生根本性的改變。我要說(shuō)的是：一個(gè)新世界正在誕生，我們正在經(jīng)歷分娩的過(guò)程。

陣痛是必然的，沒(méi)有陣痛哪有新生命的呱呱墜地。

大前研一說(shuō)：“了解未來(lái)的關(guān)鍵詞就是Ubiquitous(無(wú)所不在)，無(wú)所不在即是:‘無(wú)論何時(shí)、無(wú)論何處、無(wú)論和誰(shuí)都能夠進(jìn)行通訊與傳達(dá)的環(huán)境；所創(chuàng)造的市場(chǎng)，幾乎可以說(shuō)是無(wú)限、不受限制的。’新事業(yè)的秘密，很可能就在Ubiquitous之中。”未來(lái)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)(請(qǐng)注意：我沒(méi)用“出版”兩字)的經(jīng)營(yíng)，會(huì)由一個(gè)嶄新的系統(tǒng)架構(gòu)(新產(chǎn)業(yè)鏈)運(yùn)作嗎？

現(xiàn)在，功課來(lái)了：什么是“U－出版”時(shí)代的新的系統(tǒng)架構(gòu)，以及如何在新的系統(tǒng)架構(gòu)里找到新的盈利模式？

一位走在時(shí)代尖端、非常用心的記者任殿順先生的博客上，我讀到《香山論創(chuàng)新》的報(bào)導(dǎo)(http://hi.baidu.com/allirra；載《出版人》雜志2008年11月下旬刊)，有段文字讓人深思：“在很多傳統(tǒng)出版人大談‘內(nèi)容為王’時(shí)，澳大利亞DA信息服務(wù)有限公司總裁瑞查·西格斯瑪提出數(shù)字化時(shí)代‘便利為王’、‘傳播為王’的觀點(diǎn)，給出版業(yè)敲響一記警鐘。他認(rèn)為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容固然有其重要的一面，但內(nèi)容是否能夠方便地被讀者獲取，傳播方式是否符合數(shù)字化時(shí)代讀者的習(xí)慣，正變得比內(nèi)容本身更為重要。”

坦白說(shuō)，無(wú)論是“內(nèi)容為王”、“便利為王”或“傳播為王”，恐怕還有得爭(zhēng)吵，但這段話大膽挑釁我們習(xí)以為常的既有觀念；難道，那把解開(kāi)“新系統(tǒng)架構(gòu)”里建立“新盈利模式”秘密的鑰匙，就暗藏其中？

我不知道答案，我期待答案──并準(zhǔn)備接受任何超越常理的答案。祝禱大家 大膽創(chuàng)新！(本文有刪節(jié)，相關(guān)注解，放在本期電子雜志版)