數字出版終會變成主流出版形態

2008年7月7日，臺灣數字出版聯盟成立。《書香兩岸》2008年第2期發表一篇臺灣丁文玲撰寫的相關報道，引起大陸出版業界、數字出版、電子數據、網絡傳媒、手機傳媒、影視傳媒業界的廣泛關注。本刊就大家關注的主要問題再進一步采訪臺灣數字出版聯盟葉君超秘書長，以饗讀者。

采訪平臺

2008年7月7日，臺灣數字出版聯盟成立。《書香兩岸》2008年第2期發表一篇臺灣丁文玲撰寫的相關報道，引起大陸出版業界、數字出版、電子數據、網絡傳媒、手機傳媒、影視傳媒業界的廣泛關注。本刊就大家關注的主要問題再進一步采訪臺灣數字出版聯盟葉君超秘書長，以饗讀者。

記者: 請您介紹一下臺灣數字出版聯盟2008年7月7日成立以來的主要動作？

葉: 這首先要介紹一下數字出版聯盟的成員。我們聯盟的成員主要分三部分，包括這個產業的上游、中游、下游業者，即數字內容生產業者、硬體制造商和電子出版通路業者。我們發現這三者的無障礙溝通對于數字出版的發展是非常重要的。但在臺灣的現實情況是，這三者之間沒有一個溝通平臺，之間也已經產生一些齟齬。我們的主要工作就是搭建溝通平臺。具體講來，包括這樣三塊內容：

1. 整合產業內意見提供給相關管理部門，作為制定政策的參考；

2. 搭建產業內對話平臺。我們力求把這個平臺建成敞開心胸的對話平臺，大家把平時紛爭大、不易協商的問題都拿出來討論。譬如：最終收益分配問題，終端用戶需求問題等，都是目前制約這個產業發展的“紙老虎”，捅破這張紙，問題也就比較好解決了。

3. 建立聯盟內經驗分享的機制。我們聯盟的成員單位涉及產業的上中下游，所謂隔行如隔山，大家要整合成“數字出版產業”的話，就需要融合，需要理解，就需要建立經驗分享機制。

記者: 目前金融風暴席卷全球，臺灣的數字出版有沒有受到影響？

葉: 從數字出版的角度看，金融風暴的影響并不大。因為這個產業本身規模還比較小，像線上閱讀、電子圖書本身，影響都比較小。但對中游硬件制造商和下游數字通路商，還是產生一些影響，我們已經注意到這個現象。但這不是制約產業發展的因素。

記者: 那么，現在制約數字出版產業發展的瓶頸到底是什么呢？

葉: 是觀念，特別是傳統出版產業者的傳統觀念！

目前很多傳統出版產業者還是以主流自居，把數字出版看成“附庸”。他們認為把圖書內容變成數字的放到網路上或在圖書后附張光碟就是“數字”了，這是過時的觀點。數字出版發展現在是少年兒童，傳統出版業者還沒有蹲下身來，平視他。

個人認為傳統出版和數字出版并不是此消彼長的對抗。數字閱讀消費市場是獨立的，它還未成熟，還沒有培養起來。習慣于數字閱讀的這一代還沒有成為消費主流。

從真正的數字出版看，尋求讀者喜愛的數字出版內容和模式是至關重要的。

什么才是數字出版讀者喜愛的內容？這可以說是以傳統出版業為主的內容提供商最困惑的話題。網路瞬息萬變，移動裝備也日新月異，讀者到底希望通過網路和移動裝備閱讀到什么內容？恐怕這個問題傳統出版業者知道的并不比產業中下游業者多。譬如：網路電子詞典，本來關于詞典，是傳統業者的強項，但是他們不知道網路讀者需要，不知道與中下游業者合作，現在網路上流行的電子詞典，哪個是由傳統傳版商制作的呢？

記者: 具體來講，傳統出版業者需要改變什么觀念？

葉：最主要的是傳統出版業者要認知到在數字出版的天空下，他的核心能力需要移轉。當然在文字內容上肯定要絕對掌控。在此基礎上，出版業者要轉換成內容提供商，要了解不同性質的閱讀者的需要。譬如：紙本閱讀的需要、網絡閱讀的需要、手機閱讀的需要。能夠根據不同的閱讀需要提供不同的內容才是未來出版業者的主要工作。正因為如此，數字出版產業的前后端更需要充分的溝通，告訴對方各自的需要。

說到底，數字出版不是傳統出版的附庸，也不是通訊業的附庸，它是整合多行業優質資源的一個全新的產業，是一個朝陽產業。我相信，不需要十幾年，數字出版終會變成主流出版形態。

姓名：葉君超

出生：1954年

經歷：成文出版社有限公司副總經理

香港成文圖書公司北京、上海辦事處首席代表

臺北雜志公會秘書長、常務理事、副理事長

商業周刊集團副總經理

儂儂國際媒體集團社長、總經理

城邦出版控股集團營運服務中心執行副總經理

現任：城邦文化事業股份有限公司總經理

當代設計雜志社社長

臺灣數字出版聯盟秘書長