搭建華文數字出版的共同平臺

采訪平臺

2008年4月22日，中國出版集團數字傳媒有限公司成立，7月17日，由中國出版集團牽頭開始建設“中國數字出版網”。這一系列大動作，引起出版界的廣泛關注。本刊就大家關注的主要問題進行進一步采訪，以饗讀者。

記者: 請您介紹一下中國出版集團數字傳媒有限公司2008年4月22日成立以來的主要動作？

宋: 中國出版集團成立數字傳媒公司，首要任務是為了中國出版集團旗下的出版社服務。本來我們各出版社，已經做一些關于數字出版的工作，但都各自為政，沒有整合起來，這就使我們的數字出版投入大而產出少，不能形成規模，也就不能得到政府相關部門的認同和支持。我們成立數字傳媒公司，就是要把我們已經做的工作整合起來，集中力量做強數字出版。具體來講，目前主要有兩個重要工作：一.聯絡國內大型出版集團共建“中國數字出版網”，二.構建“書業公共數字交換平臺”。

具體來講，“中國數字出版網”是由中國出版集團牽頭做的一個大項目，這不是由我們集團一己之力能做成的，我們本著“共建、共享、共贏”的理念，號召大家一起動起來。大陸的出版市場太大，出版水平也參差不齊，我們的目的是要讓大中小出版社都能參與到這個“數字出版網”的建設中，也都能享受這個網絡帶來的機遇和成果。目前我們已經有類似的數字出版平臺。譬如：“紅袖添香”網，我認為已經做到出版的數字化，在網絡上已經完成選題、找作者資源、編輯加工，甚至是圖書宣傳、讀者反饋工作等，這從窄義上講已經完成出版數字化。但發行呢？版權貿易呢？物流呢？按需印刷呢？這些后期的出版流程都還沒有達到數字化。我們的“數字出版網”，是出版結構的上中下游的全部數字化。目前我們已經充分了解國內外先進做法，預計明年上半年就能和世人見面，屆時，大陸乃至整個華文出版都會受裨益。

“書業公共數字交換平臺”目前主要是關注于集團內部的數字交換，建造集團內部信息交換和信息管理平臺。我們先做好本集團內部的數字平臺，做好之后，推廣到兄弟單位，繼而推廣到整個大陸乃至華文出版的出版單位。通過這個平臺，更進一步地集合整個華文出版的力量，推動華文出版的發展。

記者: 目前金融危機席卷全球，大陸的數字出版有沒有受到影響？

宋: 金融危機對中國大陸出版的影響不是特別大，或者說這個影響目前還沒有展現出來。對大陸的數字出版的影響也不大。數字出版的發展是非常迅速地，金融危機不會影響它的步伐。只是對于依靠融資來發展的相關數字出版單位，可能會產生一定影響。

記者: 目前您認為制約數字出版產業發展的瓶頸到底是什么呢？

宋: 目前數字出版的制約因素很多。譬如：出版觀念、收費機制、版權保護、讀者習慣、出版機制、數字出版人才匱乏等等，頭緒復雜，讓人覺得無從下手。大家對此的討論很多。我個人對此也有一些思考。你問到這個瓶頸到底最關鍵的是什么，我覺得是“讀者需要”。

中國有句古話：“重賞之下必有勇夫。”市場經濟的觀念也認為，追逐利益是企業運作的根本推動力。這兩句話同樣可以用在數字出版上。當前的數字出版機制，處在市場經濟的大環境中，只有能夠看到有利益可求，大家才會鼓足力氣去做。當然，這個利益，也不全是經濟利益。這個利益，歸根結底，是讀者制造的，讀者有需要，出版才有利益。

目前，30歲以下的讀者，對于網絡的依賴性越來越大。網絡閱讀已經成為很多人的慣常閱讀狀態。當我們的主讀者群習慣網路閱讀的時候，就是數字出版爆發性發展的時候。雖然這個時候還未到來，但我認為很快即將到來。所以為了這樣一個未來，我們未雨綢繆，著力打造“數字出版網”。

記者: 據了解，臺灣于今年7月7日成立 “數位出版聯盟”，請問有否考慮與該聯盟的合作問題？

宋: 我們非常歡迎臺灣、香港、澳門出版界同仁的加入，中國數字出版網的建設也需要他們的加入和努力。

我們知道出版紙質圖書會一直存在下去，目前仍是一個主流的形式，但數字出版未來一定是主導者，我們所處時代是一個過渡時期，傳統紙質出版與數字出版復雜的共生、博弈，考驗著所有華文出版人，如何運用出版社龐大的內容資源，充分使用出版知識經濟內容來生產，并應用網絡時代提供的集成和創新的能力，去掌握機遇實現科學發展的主導力量，才會打造新的數字出版品牌出來，這才是當前出版業的最重要的任務。