１９８３：步鑫生掀起企改旋風

1983年，在農村改革的巨大影響下，企業(yè)改革在當時機制相對靈活的中小企業(yè)，特別是集體企業(yè)中悄悄地鋪了開來。地處浙江省一隅、名不見經傳的海鹽縣襯衫廠成了這次改革的明星。而比這顆明星更耀眼的，是一個名字——步鑫生。

你砸我牌子，我砸你飯碗

海鹽襯衫廠是個只有300多職工的小廠。1980年，當步鑫生接手廠長一職時，企業(yè)瀕臨破產，年產四五十萬件襯衣，卻有近一半堆在倉庫里，連工人的退休金也無處可支。被逼得走投無路的步鑫生想到了改革，并且一出手就是幾大“板斧”：

一是學習農村的聯(lián)產承包責任制，在車間實行了“聯(lián)產計酬制”。你做多少件襯衫，就拿多少工錢，上不封頂，下不保底。當時時髦的概括是：“打破大鍋飯！”

二是抓質量，做壞一件襯衫要賠兩件。“你砸我的牌子，我砸你的飯碗”，此話由步鑫生說出后曾風靡一時。

三是請假不發(fā)工資，若真生病要由廠長來決定是否補貼。當時，“泡病假”在企業(yè)中很流行，即使在企業(yè)生產最繁忙的季節(jié)，出勤率也只有80%，而真正生病的不到“泡病假”的三分之一。步鑫生解釋這一招是為了治一治這種“流行病”。

四是每年要開訂貨會。邀請全國各地百貨商店的負責人到海鹽縣來，吃住行由他們全包，每年大約要花8000多元，這在當時已是相當大的數(shù)目。

五是打響襯衫的牌子。步鑫生常說：“靠牌子吃飯可以傳代，靠關系吃飯要倒臺！”他親自為襯衫定名，“唐人”是男式襯衣，“雙燕”是女式襯衣，“三毛”是兒童襯衣。

六是要講工作效率和速度。……