深吸一口氣后,李翼新開始了精心準備的開場白:“大家都說我們這是在談判,但我覺得還是叫‘協商’比較好,因為大家的目的是一致的,都是為了公司的整體利益。”
2008年7月17日下午3點,深圳農林路沃爾瑪中國總部,李翼新第一次坐到談判桌前。作為一名在沃爾瑪深圳布吉大芬村店電器部工作的一線員工,他本來沒有機會在總部出現。這次之所以例外,是因為他的另一個身份——沃爾瑪大芬村店工會主席。
會議桌兩側各坐10個人。一邊10個人是來自沃爾瑪在深圳各門店工會的談判代表,李翼新是首席代表;另一邊10個人代表沃爾瑪的行政方,由沃爾瑪中國總部人力資源高級總監閆冀敏領銜。
一周后,李翼新代表沃爾瑪在深圳的8000多名員工在一份與公司締結的集體合同上簽字。根據這份合同,未來兩年內,這些員工的工資總額將以每年9%的速度增長。
“沃爾瑪是一個制高點。”深圳市總工會法律部部長張友泉說,此后,市總工會更有信心在深圳的世界500強企業中推行工資集體協商制度。
8月1日,深圳市政府頒布《深圳市實施〈中華人民共和國總工會工會法〉辦法》,第一次將工資集體協商制度納入地方性法規。
從搬運工到工會主席
李翼新3年前進入大芬村店工作,職責是在超市里搬運貨物。
2006年7月,福建晉江成立了沃爾瑪在中國的第一家工會,沃爾瑪對工會閉合的防線被打開一個缺口。李翼新得知消息,立即和兩個同事行動起來,于2006年8月8日在大芬村店發起成立了工會,李翼新任副主席。……