立足本職崗位爭做全市“三年大變樣”的領路人

今年以來，晉州鎮在市人大代表、黨委書記周順義帶領下，按照晉州市委關于在城區改造建設“一年一大步，三年大變樣”的要求，全面推進以拆違、拆遷為重點的“大變樣”各項工作。

晉州鎮作為市政建設的窗口，所處的地理位置，涉及市政建設及舊城區改造等20多項工作任務，任務艱巨。但是他們在困難面前沒有退卻，積極組織動員鎮、村兩級干部．深入了解拆遷任務，研究制定可行方案，不分晝夜耐心地做好每一戶被拆遷戶的思想工作，并堅持每天到拆遷現場督導檢查，對重難點戶，親自做工作，動之以情，曉之以理，經過不懈的努力，城區迎賓路、向陽街、朝陽路等影響市政多年來的老大難問題，不到一周的時間近l萬余平方米的違章建筑得以全部拆除，全力配合了市拆遷大行動。同時樹立“城鄉一盤棋”的思想，在城市總體規劃框架下，細化了區域詳規和東、西兩個園區開發建設專項規劃，推動城鄉在基礎設施建設、產業布局、社會公共事業發展等方面緊密銜接。今年以來，先后完成8000米的道路及橫跨石津灌區橋梁一座的建設，新上變壓器15臺，協調占地100畝．為構建城鄉一體化發展格局奠定了良好的基礎。

在全市創建新農村建設以來。該鎮深入實際，調查研究分析，針對全鎮28個村不同特點，制定切實可行的創建方案，分三批，突出抓兩頭，帶中間，使全鎮配合市政建設工作中涉及市重點項目20項，協調占地500余畝，完成4個村300多戶拆遷任務，保證了市重點工作的順利開工。其中劉家莊、秘家莊、姚家莊等村在全市年終檢查中均取得較好成績，劉家莊村還被評為省級文明生態示范村，省、市領導多次參觀考察，并給予了高度評價。

針對農村干部中存在的組織紀律觀念淡薄，工作中隨意性大，原則性差，決策不規范等問題，該鎮探索出了一套對農村干部規范管理制度及責任查究辦法，為農村各項工作的順利開展提供了有力的組織保障。一是以正規化辦公為著力點，加強農村干部隊伍自身建設。二是制定了農村黨支部、村委會議事規則，凡涉及群眾利益的重大問題，必須集體研究，并形成書面決議，從根本上解決了村干部個人說了算、拍胸脯許愿的弊端。三是推行了農村財務“雙代管”，徹底解決了報賬不及時、賬物處理程序不規范、白條滿天飛等問題，避免了違紀、違法犯罪問題的情況。四是實行了農村班子責任目標管理。換屆后，要求兩委班子圍繞黨的建設、精神文明、經濟發展等制定任期目標和年度目標，并經黨員代表討論通過后公開，接受群眾監督。五是代表大會述職，對干部德、勤、績、廉進行評議，評議結果公開并與干部獎懲掛鉤，促進引導村干部作風的轉變，這一系列對農村干部規范化管理制度的建設，增強了農村班子的凝聚力、戰斗力、融洽了干群關系，取得了明顯成效。

該鎮始終把經濟工作抓在手上，一刻也不放松。他們利用閑置土地、廠房盤活土地存量，有效地解決了經濟發展與保護耕地的矛盾，其中投資5000萬元的石家莊明珠超市，就是利用原晉州鎮閑置的農機廠房，成功落戶晉州鎮的大型綜合超市。同時該鎮進一步修訂完善了招商引資優惠政策，并根據鎮情親自起草了干部跑辦項目獎罰措施，從而形成了鎮村干部、黨員、村民代表帶頭為企業跑辦項目的良好氛圍。僅2007年，全鎮新上項目達到149個，固定資產投資達到1.8億元，鄉鎮企業繼續保持了強勁的發展勢頭。