論如何增強職工的主人翁意識

什么是主人翁意識?事實上，它是一種與我們貼得很緊很近，和我們工作生活息息相關的一種非常通俗樸實的思想意識和行為表現。就是企業員工把所有的事情當作自己的來做，有一種強烈的發自內心深處的一定要把事情做完美的意識——即主人翁意識。員工有了主人翁意識，不管做什么事，也不管事情有多艱難，都會全身心地投入，這種來自內心的工作激情和工作責任，是推動企業發展的原動力。因此，增強企業職工的主人翁意識非常必要。

一、密切干群關系是增強職工主人翁意識的必要條件

企業內部的干群關系是生產關系的重要表現，它應該反映社會主義生產關系的特點，干群之間應該是平等的、合作的、同志式的關系。隨著經濟體制改革的發展，一些干部淡化了黨的全心全意為人民服務的宗旨，沒有把依靠職工、尊重職工的民主權利放在首位，干群關系不和諧，職工的積極性發動不起來，不同程度地影響了增強職工主人翁意識的感受環境，這就不會喚起職工對干部甚至對企業的親切感。

改善干群關系，培養干群感情，主要在于企業的領導者了解職工、尊重職工，時刻把職工的冷暖記在心上，只有這樣，干群間才能有共同的語言和感情，職工才會悉心經營自己的工作，留心工作中的每一個細節。尤其是在企業面臨困難的時候，作為領導者就更需要有愛心。俗話說：“患難見真情”。如果困難時刻企業領導者多給予職工一些愛心關心，那回報也將是他們對企業對國家的關心熱愛，從而形成上下一心，共度難關的局面。……