淺議如何當好單位帶頭人

在一個部門、一個單位，領導班子是組織群眾踐行“三個代表”、實現奮斗目標的指揮部，是團結和凝聚干部群眾力量的核心。而作為領導班子的帶頭人，左右著一個單位各項工作的成敗，怎樣才能當好帶頭人，筆者有幾點粗淺的認識：

一、要深刻認識自己崗位的重要性

作為一個單位的帶頭人，必須深刻認識自己所在崗位的重要性。對這個重要性的理解，不能片面看成是個人“說了算”，而是所負責任的重要。其重要性在于：對上，要為黨和政府負責，做到不辱使命；對下，要為廣大群眾著想，做到不負眾望。把黨和國家的意志變成廣大群眾的自覺行動，把群眾的積極性引導到實現黨和國家的任務上來。帶頭人處于中心位置，科學決策，指揮得當，可以使一個單位充滿活力，不斷發展。全國勞模、聞名河北省的遷安市徐流口村黨支部書記秦玉合同志就是一個很好的榜樣。他拖著傷殘的身體身先士卒。以敢叫日月換新天的氣魄和勇氣，帶領全村男女老少肩挑手搬闖出了一條自己動手創建文明生態村之路，創造了文明生態村建設與生態旅游產業相結合的“徐流口模式”。相反一個不稱職的帶頭人也會因種種原因使一個單位陷入困境，難以生存。這方面的沉痛教訓更是我們深刻汲取值得。筆者覺得：作為帶頭人，就應該成為一個單位的眾望所歸，就應該讓組織放心，讓群眾滿意。

二、加強學習，不斷提高自己的理論、政策水平

作為領導者，必須要有較高的理論、政策水平，才能跟上時代前進的步伐，適應工作的需要。……