中國制造沖擊波

中國企業(yè)面對被金融風(fēng)暴沖擊的全球市場，如何突圍?

一場突如其來的寒流突襲了地球的北半球。正當(dāng)大家以為它只是一個(gè)匆匆過客時(shí)，誰能想到，這場曠日持久的寒流竟然演變成為美國歷史上最大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)危機(jī)之一。在這場寒冬中，諸如貝爾斯登、雷曼兄弟等一大批之前被認(rèn)為是極其成功的商業(yè)巨子先后倒閉，美林、摩根士丹利、GM、GE、福特等企業(yè)的經(jīng)營也一下子陷入了困境，這些企業(yè)曾被中國企業(yè)視為唯馬首是瞻的楷模。

廣東深圳一家外貿(mào)公司的李娟最近一直在為這事發(fā)愁。李娟所在的公司一直在從事著玩具的海外貿(mào)易生意，客戶也是以歐美為主。按理說臨近西方傳統(tǒng)節(jié)日圣誕節(jié)，正是玩具銷售的大好時(shí)機(jī)。按照慣例，10#12316;11月份正是訂單激增的月份。不幸的是，李娟的訂單非但沒有上升，反而不斷有客戶提出中止原有的合同，甚至寧可按照合約進(jìn)行賠償。一下子，李娟所在公司的業(yè)務(wù)量也隨即降到了冰點(diǎn)。糟糕的局面讓李娟一籌莫展。

李娟的尷尬并不是個(gè)案。換言之，在經(jīng)歷了號稱全球最大的玩具廠之一的合俊集團(tuán)東莞工廠倒閉風(fēng)波之后，金融海嘯正在影響著越來越多的企業(yè)命運(yùn)。

出口企業(yè)首當(dāng)其沖

有一點(diǎn)可以肯定，在這場席卷全球的金融海嘯中，中國企業(yè)中受影響最大的莫過于像李娟所在公司那樣的出口企業(yè)。這甚至可以從11月初在廣州舉辦的廣交會中看出端倪。作為中國出口經(jīng)濟(jì)的晴雨表，廣交會的成功與否一直被出口企業(yè)視為判斷出口形勢好壞與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。格蘭仕集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理俞堯昌告訴《小康#8226;財(cái)智》記者，以往的廣交會，大多人滿為患。不過，今年的廣交會，按照俞堯昌的觀察，相比過去，明顯蕭條了不少。

“根據(jù)我的目測，今年來參觀的人流量至少比過去下滑了30%～40%。而且，最能反映參展人流量指標(biāo)的賓館入住率也不到一半?！庇釄虿龖n心忡忡地告訴《小康#8226;財(cái)智》記者，“全球金融危機(jī)蔓延后，中國出口制造業(yè)廣受牽連，已經(jīng)成為了一個(gè)不爭的事實(shí)，不得不去面對了?！?/p>

“這主要是因?yàn)槌隹谄髽I(yè)與歐美的聯(lián)系更加緊密所致。”全球知名的國際并購專家ROBERT.SWAIM對《小康#8226;財(cái)智》記者說。

自從次貸危機(jī)引爆之后，來自美國的ROBERT.SWAIM就經(jīng)常從他的朋友們那里聽到越來越多的美國人對于未來經(jīng)濟(jì)的悲觀預(yù)期，以及身體力行的付諸實(shí)踐?！氨热缯f推遲買車計(jì)劃，減少購買一些不實(shí)用的物品，減少外出餐館就餐的頻率，甚至還有不少美國人開始大幅降低即將到來的西方傳統(tǒng)節(jié)日——圣誕節(jié)的花銷數(shù)字。以此同時(shí)，美國人的儲蓄意識也開始增強(qiáng)。”ROBERT.SWAIM對《小康#8226;財(cái)智》記者說。

來自美國商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)也顯示，經(jīng)季節(jié)因素調(diào)整后，美國第三季度國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)折合成年率下降0.3%。當(dāng)季消費(fèi)支出也創(chuàng)下28年以來的最大降幅。與此同時(shí)，美國人9月份個(gè)人儲蓄占可支配個(gè)人收入的比重也提高到了1.3%，為過去數(shù)年的水平新高。這表明人們在經(jīng)濟(jì)走軟之際削減了支出，并開始存錢以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)陷入深度衰退。

這種生活方式顯然與美國人的傳統(tǒng)相違背。一直以來，受益于美國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，美國人的生活方式一直是以信貸支持的消費(fèi)為主，這造成了美國人敢于消費(fèi)，甚至是敢于超前消費(fèi)的習(xí)慣，也使得美國市場成為了全球最大的消費(fèi)市場。

消費(fèi)習(xí)慣的更改，表明“美國人對于未來的預(yù)期持有非常悲觀的情緒”，ROBERT.SWAIM對《小康#8226;財(cái)智》記者說。事實(shí)上，不僅僅是美國，歐洲國家的現(xiàn)狀也差不多。

歐美消費(fèi)市場的萎縮，在打擊了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的同時(shí)，也大大打擊了那些出口到這些國家的企業(yè)的利益。這其中，來自中國的企業(yè)無疑是受害者之一。長期以來，中國一直被稱為“世界工廠”，世界貿(mào)易組織的報(bào)告顯示，在過去的2007年，中國在繼2004年甩下日本之后，超越了美國，成為了全球第二大出口國，且出口總量超過了日本和韓國的當(dāng)期出口總量之和。與此同時(shí)，中國也取代加拿大，成為了美國進(jìn)口商品的最大來源國。世貿(mào)組織甚至預(yù)測，今年中國甚至將取代德國，成為全球最大的出口國。一旦歐美市場受阻，全球性的金融海嘯給中國出口制造業(yè)的打擊可想而知。

“整體來看，這場危機(jī)對于中國出口企業(yè)確實(shí)造成了很大的困難。”俞堯昌非常坦誠地對《小康#8226;財(cái)智》記者說，格蘭仕也正在通過增加海外代理，擴(kuò)大海外推廣的方式，來盡可能地消除這一危機(jī)給格蘭仕帶來的影響。

危機(jī)蔓延

由于中國政府在金融政策上的管制，使得這場蔓延全球的金融海嘯沒能給中國的經(jīng)濟(jì)金融格局造成大的動(dòng)蕩。與美國和歐盟的金融機(jī)構(gòu)紛紛破產(chǎn)重組相比，中國的金融領(lǐng)域可謂風(fēng)平浪靜。不過，在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國出口制造企業(yè)的困境所造成的危機(jī)正在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)迅速擴(kuò)散。

“任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都是由上游原材料采購，中間的加工制造以及下游的市場銷售等要素構(gòu)成。這期間，企業(yè)與上游的原材料供應(yīng)商、下游的經(jīng)銷商以及一些配套企業(yè)，如物流商組成一個(gè)高度專業(yè)化分工的產(chǎn)業(yè)集群。在這個(gè)集群中，一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生不暢，必將影響到這一產(chǎn)業(yè)集群中的其他鏈條?！庇釄虿颉缎】?8226;財(cái)智》記者解釋說。俞堯昌認(rèn)為，一旦出口企業(yè)受影響，那么這一鏈條上的其他企業(yè)也都不可避免地要受到牽連。比如說，如果出口制造商的產(chǎn)品賣不出去，那么，承擔(dān)運(yùn)送產(chǎn)品職能的物流商就直接受到了牽連，上游的原材料供應(yīng)商也因?yàn)樵撈髽I(yè)無法從事再生產(chǎn)而得不到新的訂單。如此一直循環(huán)下去，最直接的后果就是大量的制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)因?yàn)橛唵位蚍?wù)不足而影響效益，甚至陷入困境，進(jìn)而影響職工的收益，降低人們的購買力，從而對整個(gè)經(jīng)濟(jì)大勢造成影響。

所從事業(yè)務(wù)與出口并無直接關(guān)聯(lián)的江蘇黃埔再生資源有限公司董事長，號稱中國慈善首富的陳光標(biāo)就沒能幸免。陳光標(biāo)在接受《小康#8226;財(cái)智》記者采訪時(shí)稱，在這場席卷全球的金融海嘯中，到目前為止，其已經(jīng)損失了近20億元人民幣。

“今年五六月份，我收購銅的價(jià)格是52000元左右一噸，如今銅價(jià)每噸已經(jīng)跌到28000多元左右。同時(shí)，鐵、鋼等的回收價(jià)格也都跌了50%以上，而我在全國10多個(gè)省市都有分公司，回收廢品的利潤自然大幅下跌。”陳光標(biāo)向《小康#8226;財(cái)智》記者解釋說。

為此，陳光標(biāo)甚至笑言自己現(xiàn)在是“5+2”(記者注:5個(gè)工作日加2個(gè)休息日)、“白+黑”(記者注:白天加晚上)地想著如何能夠走出低谷，“幸好，我經(jīng)商至今，從沒向銀行貸過一分錢，目前的損失我還能扛得住。”

像陳光標(biāo)這樣有著充足的現(xiàn)金準(zhǔn)備的企業(yè)家畢竟是少數(shù)，更多的企業(yè)家都是在依靠負(fù)債實(shí)現(xiàn)企業(yè)的滾動(dòng)發(fā)展，拿著企業(yè)的現(xiàn)金流投向了股市和房市的企業(yè)家也不在少數(shù)。尤其去年股市一路高漲以后，拿著企業(yè)的現(xiàn)金儲備投資股市和房市更是成為了一種時(shí)尚，并成為了不少企業(yè)的年報(bào)盈利支柱。不過，金融海嘯之后，這部分資金很快就被股市和房市套牢。

“我自己就知道很多企業(yè)放了幾十億的資金在股市。結(jié)果被套牢后，企業(yè)窘迫到連買鋼材的錢都拿不出來?！庇釄虿颉缎】?8226;財(cái)智》記者唏噓到。

眾所周知，充足的現(xiàn)金流是企業(yè)長期穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)鍵。著名管理大師彼得.德魯克曾說過一句至理名言:現(xiàn)金流相當(dāng)于企業(yè)的血液。很多企業(yè)的破產(chǎn)并不是因?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略方向錯(cuò)誤，而恰恰是因?yàn)槠髽I(yè)的現(xiàn)金流的斷裂，如名噪一時(shí)的產(chǎn)業(yè)金融大鱷德隆。這輪風(fēng)暴中，正是因?yàn)楝F(xiàn)金流被套牢在股市和房市，導(dǎo)致了珠三角和長三角不少制造企業(yè)破產(chǎn)。

救市先救制造業(yè)

和歐美國家一樣，在金融海嘯之后，中國政府也開展了一系列的救市行動(dòng)。不過，所不同的是，相比歐美國家在金融業(yè)的大手筆，中國政府把更多關(guān)注的目光投向了制造業(yè)上。

首先針對出口企業(yè)成本壓力大的問題，為增強(qiáng)出口企業(yè)的價(jià)格競爭力，國家對涉及3500個(gè)品類的出口商品兩度提高了出口退稅率，這其中既有高科技含量、高價(jià)值、高附加值的商品，也有眾多勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的商品。同時(shí)，針對中小企業(yè)現(xiàn)金流緊張的特點(diǎn)，國家還出臺政策鼓勵(lì)各商業(yè)銀行向中小企業(yè)貸款，并降低貸款利率。

“我認(rèn)為國家的一系列政策的出臺是正確的。中國的現(xiàn)狀，救市我覺得應(yīng)該要先救制造業(yè)?！庇釄虿龑Α缎】?8226;財(cái)智》記者說。

俞堯昌認(rèn)為，如果把精力放在救股市等虛擬經(jīng)濟(jì)上，除了增加人們的投機(jī)意識，使得少數(shù)人獲益外，并不能給實(shí)體的制造業(yè)和絕大多數(shù)人形成太大影響。相反，如果把精力放在救助實(shí)體的制造業(yè)上，那么，每盤活一個(gè)制造企業(yè)，就意味著減少了失業(yè)，并都有可能對其所處的價(jià)值鏈的上下游產(chǎn)生積極影響，進(jìn)而達(dá)到經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，人們安居樂業(yè)。

“因此，我覺得國家應(yīng)該加大對制造企業(yè)，特別是龍頭制造企業(yè)的扶持力度。因?yàn)辇堫^企業(yè)意味著能夠在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條中占據(jù)著更核心的位置，進(jìn)而影響更多的企業(yè)?！庇釄虿f。

盤活了制造企業(yè)之后，國家還得想辦法解決商品的銷路問題。而在出口嚴(yán)重受阻的情況下，擴(kuò)大內(nèi)需也就成了消化中國制造業(yè)巨大產(chǎn)能的最理想之所。相比商品日益過剩的城市市場，潛力巨大但還未及開發(fā)的廣闊的農(nóng)村市場很快成為了各大企業(yè)競相追逐的新戰(zhàn)場。

對此，聯(lián)想控股集團(tuán)董事局主席柳傳志深有感受。2000年，聯(lián)想電腦在國內(nèi)銷售量累計(jì)達(dá)到了空前的200萬臺，柳傳志就此曾一度認(rèn)為聯(lián)想在國內(nèi)的市場已經(jīng)到頂，不大可能有更大的發(fā)展了。因此，隨后聯(lián)想開始出征香港和東南亞市場。而到了2007年，聯(lián)想的銷售業(yè)績確實(shí)讓柳傳志大為驚喜。這一年，聯(lián)想在國內(nèi)的電腦銷售量累計(jì)達(dá)到了驚人的1080萬臺，7年間整整增加了800萬臺。而“這幾年多賣的800多萬臺，相當(dāng)大一部分都賣到五、六級城市接近農(nóng)村的地方”。據(jù)此，柳傳志深有感觸地說，“這說明農(nóng)村市場有非常大的市場潛力?！?/p>

更為驚嘆的事實(shí)發(fā)生在天宇朗通身上。在國產(chǎn)手機(jī)品牌全面受挫、哀鴻遍野的大背景下，這家2006年才獲得手機(jī)牌照的山寨出身的手機(jī)品牌硬是闖出了一番新天地，2007年手機(jī)銷量突破1700萬臺，除去27%的出口，絕大部分銷往了三四線城市和農(nóng)村市場。天宇朗通也由此一舉坐上了國產(chǎn)品牌銷量冠軍的寶座，短短兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從名不見經(jīng)傳到一舉成名天下知的巨變。

“這主要得益于天宇朗通對于中低端市場的充分認(rèn)識?！痹诮邮堋缎】?8226;財(cái)智》記者采訪時(shí)，天宇朗通品牌總經(jīng)理肖朝君如此表示。肖朝君說，天宇朗通的做法很簡單，就是把別的品牌中高端手機(jī)才有的配置設(shè)置成為天宇朗通的標(biāo)準(zhǔn)配置，然后再以比別的品牌的低端手機(jī)更便宜的價(jià)格銷售出去。

不僅僅是聯(lián)想，從本世紀(jì)初開始，各大企業(yè)也相繼開始了進(jìn)軍三四五級市場的步伐，并取得了不俗的成效。不過，要想完全消化那些原本打算出口的商品，顯然不是一件容易的事情。

在原本就很低端的農(nóng)村市場，一下子涌進(jìn)了如此多的商品，大大改善了產(chǎn)品的供求關(guān)系，“這意味著企業(yè)所面臨的價(jià)格競爭的壓力更大了?！毙こ龑Α缎】?8226;財(cái)智》記者說。

“如果農(nóng)民的收入狀況得不到大的改善，他們的購買力也就得不到有效提升，那么農(nóng)村市場的開發(fā)從一定程度上也不會有很大進(jìn)展?！庇釄虿龑Α缎】?8226;財(cái)智》闡述了其對擴(kuò)大農(nóng)村內(nèi)需市場的看法。俞堯昌認(rèn)為，無論如何，農(nóng)村市場的開發(fā)，都是一個(gè)漸進(jìn)的過程。

政府顯然也從國家層面認(rèn)識到了農(nóng)民收入的增長對于內(nèi)需市場擴(kuò)大的重要性。近日，在傳統(tǒng)的惠農(nóng)政策——包括繼續(xù)健全農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度，擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍，提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);完善與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲掛鉤的農(nóng)資補(bǔ)貼動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制;加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資——的基礎(chǔ)上，國家最近還出臺了允許農(nóng)村土地承包權(quán)流轉(zhuǎn)的決議，希冀通過各種政策，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。

或許，正在逐步挖掘的農(nóng)村市場，不日將會取代出口，成為中國制造業(yè)巨大產(chǎn)能的新的“蓄水池”。