２００８：節點

正如竹子的節點一樣，互聯網的成長也需要這樣的時機來反思、總結。隨著世界經濟的循環，在“You”成為主角之后，互聯網的發展將越來越取決于用戶的選擇。

我們發現，與10年前相比，互聯網的發展依舊撲朔迷離，不過逐漸清晰的是，市場和商業的力量越來越深的滲入到互聯網產業，互聯網產業仍然以成本最小的方式繼續社會變革，在可堪回首的世界互聯網發展歷史中，中國商業互聯網也越來越接近找到合適的位置。

幾乎所有的傳媒都把注意力集中到華爾街的金融風暴上了。9月29日，由于投資人對華爾街金融危機可能打擊美國消費需求的擔心升溫，原先一直火爆的科技股也加入了被金融股大幅拋售的行列。黑莓、谷歌和諾基亞在美國眾議院否決了7000億美元的救市計劃后，股價跌幅達到了雙位數百分比。

而在一波三折之后，10月3日中午，先前曾被眾議院否決的美政府7000億救市計劃，經修改后又在美眾議院獲得通過，以263對171票逆轉成功。在該計劃表決前美國道瓊斯指數上升了200多點，表決后下跌了157點，以“喝倒彩”的方式迎接新計劃。跟隨而來的是中韓等亞洲國家自己出臺的救市計劃，但經濟大環境的復蘇必將是一個長期的艱難過程。

業界普遍認為，此次部分跌幅最大的科技股是之前在美國房市危機下，一直保持強勁增長的股票。隨著經濟危機的深入，蘋果和谷歌這樣的藍籌股也無法抵御沖擊。

這對全球經濟的震蕩性影響難以估計，但對于中國市場，在這場經濟危機正式爆發之前，IT、通信、互聯網等領域一直有不俗的進展表現，并且這種趨勢并未受到金融風暴的影響而明顯消退。

在電信領域，今年4月，手機漫游費迎來破冰期，中國移動、中國聯通兩家宣布在3月1日沒來得及調整的動感地帶和新勢力用戶全部實現按“撥打0.6元／分鐘，接聽0.4元／分鐘”標準收取漫游費；5月，電信重組迎來最終公告，工業和信息化部、國家發改委以及財政部聯合發布《關于深化電信體制改革的通告》，公告指出，鼓勵中國電信收購聯通CDMA網(包括資產和用戶)，聯通與網通合并，衛通的基礎電信業務并入中國電信，中國鐵通并入中國移動。TD－SCDMA產業化進程屢次受挫，很大程度上與TD政策不夠明朗有關，而要真正推進TD發展，勢必要先進行電信重組。因此，繼1999年第一次電信重組、2002年第二次重組之后，電信重組的大門又重新開啟，中國六家電信運營商將重組為三家。而三部委也明確表示：電信重組的目的之一就是為發放3G牌照做準備。在6月2日下午，中國聯通、中國網通和中國電信三大運營商正式披露電信重組的股份合并及資產收購細節，隨后的中國電信向中國聯通購買C網持續引人關注。

這一年對于中國通信業的另一重要意義在于，TD－SCDMA網絡在北京奧運會開幕式上得到了一定規模的使用。在北京有近7000個用戶在當晚使用了TD－SCDMA網絡，其中使用視頻通話的次數達到800多次。而中國移動的3G網絡也經歷了最嚴峻的考驗：在國家體育場及奧林匹克中心區內，開幕式時，移動通信的網絡通話峰值達到每小時110065次，開創了奧運史上通話峰值的新記錄。

而在全球范圍來看，經歷了2007年移動寬帶化、IP多媒體化等新一輪的無線技術浪潮，進入2008年后，在技術路線清晰、市場應用需求明朗的情況下，據最新數據顯示，截至2008年6月，全球累計部署了231張WCDMA商用網絡、205張HSDPA商用網絡、44張HSUPA商用網絡、248張CDMA20001X商用網絡、96張EV－DO Rev.O商用網絡和138張EV－DO Rev.A商用網絡。

對電信設備商而言，這自然是期待已久的一個春天。2008年8月，中興通訊發布的上半年財報清晰顯示出：中興通訊實現197.29億元人民幣，同比增長29.52％，實現凈利潤5.57億元，同比增長21.21％。在2008年國內外電信市場更加激烈的競爭中，中興通訊的積極應對措施取得了預期的效果，財報顯示，中興通訊上半年，無線產品營業收入同比增長10.2％，有線交換及接入產品增長88.35％，光通信及數據產品同比增長66.69％，手機產品同比增長19.54％，電信軟件系統、服務及其他產品同比增長51.79％。這很大程度上是得益于本土的電信重組以及全球3G進程加快帶來的機會。對于中國通信業另一重要廠商華為而言，2008年在無線領域超越諾基亞西門子、加速與愛立信的競爭則已成為一種動力，與中興相對的，華為在TD－SCDMA市場上已經失去了很多機會，它需要在這一年以及接下來的一年里奮力奪取市場份額。它們共同的最大機會都在中國大陸：中國電信、中國移動、中國聯通都宣布在CDMA、TD、WCDMA以及 GSM網絡進行大投入。這也讓近十年來重心一直在海外的華為，將目光聚集到了國內市場。

在互聯網領域，視頻網站再起變局。2007年最后一個工作日，國家廣電總局和信產部聯合發布《互聯網視聽節目服務規定》，并于2008年1月31日生效。規定中要求，申請互聯網視聽節目服務的單位必須為國有獨資或國有控股。新的監管規定不僅規范了網絡視頻行業，也加劇了業內競爭，從而掀起了新一輪的視頻行業淘汰賽。“國內整個網絡視頻領域最終能夠活下來的也只有3家左右。”悠視網CEO李竹的這句預言可能將成為現實。企業將通過并購進行產業資源重構，而那些具備技術實力、運營實力的視頻網站無疑將立于不敗之地。而就目前狀況而言，視頻網站的格局也正朝著當初的預言轉變。

緊接著去年網絡游戲的熱潮，2008年的網游產業也十分火熱。它延續了不少問題，比如，繼去年網游企業大批量上市之后，今年將會發生什么?會不會延續這一趨勢，繼續有多家網絡游戲公司上市?大規模的并購與整合是否會加劇?激烈的競爭會不會導致網游運營商新一輪的洗牌?這些問題，已經從巨人網絡收購51.com等一系列行動得到了初步答案，網游的新趨向是與社區的結合，而網游企業自身也在不斷探索擴展的路線。今年4月，完美時空以300萬美金戰略投資成都逸海情天，購入逸海情天部分股權；接著，第九城市宣布將以約3800萬美金的現金，收購韓國游戲開發商G10少數股份權益，入股G10；5月，金山投資1000萬人民幣與國內網絡游戲研發團隊煉金工作室成立合資公司，該公司將專注于網游研發，金山持股40％；另外，網易把《天下貳》重新推出市場進行封測，并采取綠色免費的方式運營；久游網發布了互動娛樂社區GTOWN，將其定位由網絡游戲運營商及互動娛樂門戶網站改為互動娛樂社區2.0運營商，實施全面戰略轉型。

在IT領域，如果要評比出一種在2008年最為風光的技術概念，也許就是云計算。云計算宣告了以設備為中心計算時代的終結，取而代之的是以互聯為中心的計算方式。但它并非只停留在空中，靠嘩眾取寵來贏得贊譽。由于云計算與公用計算、按需計算等概念非常相似，不少人把它們混為一談。其實，單是從基礎層面看，云的容量更加博大，云計算環境可能實際存在于網格中，存在于公用計算環境中，或存在于按需計算中，但這對服務的用戶來說，可能并不重要，他們不一定知道云在哪里，但是卻可以很方便地拿來用。

谷歌、雅虎、微軟、IBM……這些IT和互聯網業的巨頭對云計算的推崇和投入使得原本隱于幕后的技術涌向臺前，數據中心、服務器這些冰冷的名詞因為云計算而有了智能和服務的概念。可以說，網格計算邁出了充分利用計算機資源并進行整合的第一步，為云計算奠定了技術基礎；公用計算將整合后的計算資源作為可計量的業務，為云計算的商業模式提供了可能性；而SaaS這種按需計費的應用，為云計算模式提供了典型的案例。相信有了以上幾個方面的積累，加上IT巨頭的探索、研究，一旦業界找到較為完善的安全保障解決方案，云計算的普及應用風潮將勢不可擋。